Кейсы
Эксперт под маской руководителя. Кейс 14
Запрос: разработать технологичную программу обучения для руководителей разного уровня, дав им прикладные инструменты, алгоритмы, чек листы, кейсы и т.п., которые сразу можно использовать в работе
Дата публикации: 09.01.2025
Разработка миссии, видения и ценностей компании. Кейс №13
Запрос: сформировать общую культуру, общее восприятие ценностей, синхронизировать подходы, не отказываясь от принципов, принятых в отдельных частях холдинга
Дата публикации: 27.12.2024
Обучающая программа для HR профессионалов. Кейс №8
Запрос: сформировать обучающую программу для нескольких целевых аудиторий HR-профессионалов, вовлекая в обучение как внутренних, так и внешних экспертов рынка
Дата публикации: 27.12.2024
Разработка HR стратегии. Кейс №12
Запрос: вовлечении руководителей в разработку HR-стратегии
Дата публикации: 27.12.2024
Программа развития L&D. Кейс №11
Запрос: повысить эффективность работы подразделений, занимающихся корпоративным обучением, а также повысить качество обучения, проводимого внутренними и внешними экспертами.
Дата публикации: 25.12.2024
Организация HR конференции. Кейс №10
Запрос: проведение внутренней конференции на тему "Роль HR для бизнеса", чтобы обсудить значимость и влияние HR на достижение бизнес-целей
Дата публикации: 25.12.2024
Проведение HR сессии. Кейс №9
Запрос: повысить вовлеченность и мотивацию команды HR, а также отметить достигнутые результаты и оценить прогресс в ключевых направлениях за последние 6 месяцев
Дата публикации: 25.12.2024
Программа подготовки HR руководителей. Кейс №7
Запрос: привести HR-функцию в соответствие с современными вызовами в условиях изменяющейся внешней и внутренней бизнес-среды, повысить ее эффективность для решения текущих и перспективных задач бизнеса
Дата публикации: 24.12.2024
Программы смешанного обучения для руководителей. Кейс №12
Мы подготовили для вас примеры развития лидерских навыков через микс форматов
Дата публикации: 15.11.2024
Подготовка и проведение командной сессии. Кейс №6
Запрос: улучшить взаимодействие в команде и проработать распределение ролей в ней
Дата публикации: 26.03.2024
Подготовка и проведение стратегической сессии. Кейс №5
Запрос: синхронизировать видение командных достижений и закрепить готовность каждого руководителя, от СЕО до СЕО-3, следовать общей стратегии компании на пути к 2028 году.
Дата публикации: 26.03.2024
Разработка адаптационного онлайн-курса. Кейс №4
Запрос: сделать адаптационный онлайн курс и видео-визитку для новых сотрудников
Дата публикации: 15.03.2024
Разработка онлайн-программы развития управленческих компетенций. Кейс №3
Запрос: создать систему преемственности для среднего и краткосрочного управленческого резерва
Дата публикации: 15.03.2024
Разработка социальной программы. Кейс №2
Запрос: сделать социальную программу для тренеров детской футбольной сборной, чтобы дети в процессе тренировок получали кайф и удовольствие и раскрывали свою индивидуальность
Дата публикации: 15.03.2024
Разработка программы развития ТОП-руководителей. Кейс №1
Запрос: разработать программу развития ТОП руководителей для компании, которая стремительно растет (от 100 до 1500
чел. за год), а управленческие процессы не выстроены
чел. за год), а управленческие процессы не выстроены
Дата публикации: 15.03.2024