Выстраивая доверие

Программа разработана компанией The Ken Blanchard Companies. «Выстраивая доверие» научит руководителей и их подчиненных, как сформировать доверительные отношения в коллективе и повысить вовлеченность, креативность и преданность сотрудников.

Заказать программу

Успешная и здоровая рабочая атмосфера формируется на основе доверия. Когда взаимоотношения между коллегами базируются на доверии, в компании повышается эффективность передачи информации и внедрения инноваций, вследствие чего увеличиваются объемы выручки. Но если доверие потеряно, рабочая обстановка становится «токсичной». Люди испытывают стресс и работают изолированно друг от друга. Эффективность совместной деятельности снижается, а боевой дух и продуктивность падают. Если сотрудники не доверяют своим коллегам или руководителю, они не будут работать в полную силу. Такая ситуация может вызвать текучку кадров, которая дорого обойдется вашей компании. Поэтому так необходимо уметь выстраивать и восстанавливать доверие.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

Исследования

Курс построен на более чем 20-летнем исследовании поведения руководителей.

Модель выстраивания доверия

Легко понять, легко запомнить и легко применять на практике.

Связь с другими темами

Программа хорошо дополняет другие управленческие программы.

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

Понимание, из чего складывается доверие.
Шаблоны для диагностики уровня доверия по отношению к вам и уровня доверия между членами вашей команды.
Четкое определение основных проблем во взаимоотношениях
Пошаговые инструкции для разработки плана действий по построению доверительных отношений.
Инструкции для восстановления утраченного доверия.
Шаблоны и инструменты для проведения бесед, которые помогают создавать доверительные отношения.

Зачем это бизнесу

Для увеличения эффективности работы. Сотрудники, доверяющие своим руководителям, работают на 20% эффективнее (данные Kenexa High Performance Institute, 2012 г.).
Для удержания талантов. Когда сотрудники доверяют своему руководителю, то 78% из них признаются, что любят свою работу; 81% верят, что у них есть будущее в организации; 83% считают, что они работают в лучшей организации (данные Great Place to Work Institute, 2016 г.).
Для повышения креативности и новаторства в компании.
Для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников.