HR Открытые

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании. На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.

Ближайшая дата:
11 декабря

Преимущества курса

GRP®

Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.

2 дня

Глубинное изучение основ бизнеса и инструментов для оценки финансового состояния компании, а также понимание необходимости C&B-профессионалу бизнес-мышления и стратегического видения.

5 модулей

Вы сможете проанализировать, какими компетенциями и инструментами необходимо обладать эксперту в сфере C&B в современном мире, разобрать ключевые бизнес-дефиниции, усилить свои коммуникативные навыки для построения более прозрачных и доброжелательных взаимоотношений с руководством и сотрудниками компании.

WorldatWork

Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.

Что вы получите

  • Основные бизнес-концепции и понимание финансового состояния компании.
  • Инструменты для оценки финансового состояния собственной компании.
  • Навыки бизнес-мышления и стратегического видения.
  • Понимание зон собственного развития в качестве эффективного партнера бизнесу.

Программа тренинга

Модуль 1. Основные понятия бизнес-мышления и cтратегического видения

Модуль знакомит с ключевыми компетенциями профессионалов по оплате труда и рассматривает вопросы, что такое бизнес-мышление и стратегическое видение, а также почему специалистам в области совокупного поощрения необходимо развивать и совершенствовать эти компетенции.

  • Что такое бизнес-мышление?
  • Ключевые компетенции профессионала в области совокупного поощрения.
  • Бизнес-мышление для профессионалов по оплате труда.
  • Навыковые и поведенческие характеристики бизнес мышления.
  • Почему важно развивать бизнес-мышление.
  • Развиваем свое бизнес-мышление — контрольный список вопросов и действий.

Модуль 2. Основы бизнеса: цель, стратегия, позиционирование

Модуль дает представление об основных понятиях бизнеса, а также выстраивает логическую связь между стратегией бизнеса и стратегией совокупного поощрения в компании.

  • Зачем организации приходят в бизнес?
  • Конкурентная стратегия.
  • Рыночная позиция.
  • Жизненный цикл бизнеса.
  • Связь между бизнес-стратегией и стратегией по оплате труда.
  • Основы бизнеса — контрольный список вопросов и действий.

Модуль 3. Финансовая грамотность

Модуль фокусирует участников на понимании того, что зачем нужна финансовая отчетность в компании.

  • Зачем компаниям финансовая отчетность?
  • Типы финансовых отчетов.
  • Типы финансовых ведомостей.
  • Источники капитала.
  • Анализ рыночных данных.

Модуль 4. Финансовые концепции и приложения

Модуль показывает, как компании планируют и анализируют свое финансовое положение с помощью таких инструментов как прогнозирование, ключевые показатели эффективности и бюджетирование.

  • Оценка финансового состояния организации.
  • Прогнозирование.
  • Вопросы прогнозирования.
  • Бизнес-аналитика.
  • Стратегический анализ.
  • Анализ данных.
  • Ключевые показатели эффективности.
  • Другие показатели эффективности.
  • Бюджетирование.

Модуль 5. Некоторые соображения коммуникативного свойства

Модуль исследует ценность эффективной коммуникации для развития сотрудничества, которое является ключом к получению поддержки заинтересованных сторон.

  • Коммуникация и ее связь с выстраиванием стратегии совокупного поощрения.
  • Коммуникация и ее связь с качественными и количественными данными.

Эксперты

Анастасия Зенцева
Анастасия Зенцева
Тренер, GRP, SHRM-SCP

Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).

В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.

Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.

Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total R...

Подробнее

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.