Тренинг

Эффективные диалоги в стиле коучинг (CE®)

Программа решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

Участвовать

73% компаний отмечают, что навыки коучинга – это одни из ключевых навыков лидера (исследование Arnott and Sparrow (2004 г.). Проблема состоит в том, что большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и повышения эффективности подчиненных, либо они не знают, как использовать коучинговые инструменты в работе и как изменить свой управленческий стиль. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» усилит лидерские качества руководителей и поможет им ускорить профессиональное развитие и повышение эффективности подчиненных.

Формат:

1 день
Онлайн диджитал тренинг (3-4 онлайн сессии отработки навыков)

Преимущества курса

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (институт лидерства Кена Бланшар).

Простая модель

Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать уже завтра.

Методики коучинга

от Международной федерацией коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.

Качественные материалы

Программа включает в себя наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

Осознавать разницу между гибким и «ограниченным» мышлением
Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога
Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным
Навыки проведения коучинговых диалогов
Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности
Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем
Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия
Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков

Зачем это бизнесу

* Повышение производительности * Более быстрое достижение целей * Повышение вовлеченности * Развитие талантов * Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные: * больше доверяют своим руководителям; * имеют более позитивное отношение к своей работе; * более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании; * говорят о компании позитивно как внутри, так и вне компании; * более склонны делать сверхусилия и дополнительную работу для достижения результата

Программа тренинга

Модуль 1. Коучинг как партнерский подход к руководству

— Формальный и неформальный коучинг
— Неформальный коучинг как повседневный стиль общения с подчиненными
— Установки, ограничивающие эффективность диалога
— Образ мыслей, способствующий эффективному диалогу
— Ситуации, в которых коучинг необходим или неуместен

Модуль 2. Четыре ключевых навыка

— Слушать
— Задавать вопросы, ведущие к инсайту
— Говорить «свою правду»
— Выражать уверенность

Модуль 3. Структура коучингового диалога

— НАЛАДЬТЕ КОНТАКТ - Установите доверительные, позитивные отношения
— СКОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ - Определите темы и цели
— АКТИВИЗИРУЙТЕСЬ - Совместными усилиями разработайте план действий
— ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ - Проясните договоренности и обсудите зоны ответственности

Модуль 4. Практика коучинговых диалогов

— Отработка структуры коучинга с использованием четырех навыков
— Лучшие практики коучинговых диалогов
— Индивидуальный план действий

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Заказать

Открытые тренинги

Отправьте вашего сотрудника на эту программу (до 5 человек от одной компании)

Выберите дату:

Записаться