Тренинг

Эффективные диалоги в стиле коучинг (CE®)

Программа решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

73% компаний отмечают, что навыки коучинга – это одни из ключевых навыков лидера (исследование Arnott and Sparrow (2004 г.). Проблема состоит в том, что большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и повышения эффективности подчиненных, либо они не знают, как использовать коучинговые инструменты в работе и как изменить свой управленческий стиль. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» усилит лидерские качества руководителей и поможет им ускорить профессиональное развитие и повышение эффективности подчиненных.

Формат:

  • 1 день
  • Онлайн диджитал тренинг (3-4 онлайн сессии отработки навыков)

Преимущества курса

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (институт лидерства Кена Бланшар).

Простая модель

Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать уже завтра.

Методики коучинга

от Международной федерацией коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.

Качественные материалы

Программа включает в себя наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

  • Осознавать разницу между гибким и «ограниченным» мышлением
  • Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога
  • Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным
  • Навыки проведения коучинговых диалогов
  • Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности
  • Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем
  • Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия
  • Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков

Зачем это бизнесу

  • Повышение производительности
  • Более быстрое достижение целей
  • Повышение вовлеченности
  • Развитие талантов
  • Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
  • больше доверяют своим руководителям;
  • имеют более позитивное отношение к своей работе;
  • более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании;
  • говорят о компании позитивно как внутри, так и вне компании;
  • более склонны делать сверхусилия и дополнительную работу для достижения результата

Программа тренинга

Модуль 1. Коучинг как партнерский подход к руководству

  • — Формальный и неформальный коучинг
  • — Неформальный коучинг как повседневный стиль общения с подчиненными
  • — Установки, ограничивающие эффективность диалога
  • — Образ мыслей, способствующий эффективному диалогу
  • — Ситуации, в которых коучинг необходим или неуместен

Модуль 2. Четыре ключевых навыка

  • — Слушать
  • — Задавать вопросы, ведущие к инсайту
  • — Говорить «свою правду»
  • — Выражать уверенность

Модуль 3. Структура коучингового диалога

  • — НАЛАДЬТЕ КОНТАКТ - Установите доверительные, позитивные отношения
  • — СКОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ - Определите темы и цели
  • — АКТИВИЗИРУЙТЕСЬ - Совместными усилиями разработайте план действий
  • — ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ - Проясните договоренности и обсудите зоны ответственности

Модуль 4. Практика коучинговых диалогов

  • — Отработка структуры коучинга с использованием четырех навыков
  • — Лучшие практики коучинговых диалогов
  • — Индивидуальный план действий

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Эксперты

Другие курсы