Эффективные диалоги в стиле коучинг

Программа разработана компанией The Ken Blanchard Companies. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

Заказать программу

73% компаний отмечают, что навыки коучинга — это одни из ключевых навыков лидера (исследование Arnott and Sparrow (2004 г.). Проблема состоит в том, что большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и повышения эффективности подчиненных, либо они не знают, как использовать коучинговые инструменты в работе и как изменить свой управленческий стиль. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» усилит лидерские качества руководителей и поможет им ускорить профессиональное развитие и повышение эффективности подчиненных.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (Институт лидерства Кена Бланшара).

Простая модель

Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать сразу по завершении обучения.

Коучинг

Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
Навыки проведения коучинговых диалогов.
Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.

Зачем это бизнесу

Повышение производительности.
Более быстрое достижение целей.
Повышение вовлеченности.
Развитие талантов.

Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:

Больше доверяют своим руководителям.
Позитивно относятся к своей работе.
Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.