Исследования
Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (Институт лидерства Кена Бланшара).
Эффективные диалоги в стиле коучинг
Программа разработана компанией The Ken Blanchard Companies. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
73% компаний отмечают, что навыки коучинга — это одни из ключевых навыков лидера (исследование Arnott and Sparrow (2004 г.). Проблема состоит в том, что большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и повышения эффективности подчиненных, либо они не знают, как использовать коучинговые инструменты в работе и как изменить свой управленческий стиль. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» усилит лидерские качества руководителей и поможет им ускорить профессиональное развитие и повышение эффективности подчиненных.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Преимущества
Простая модель
Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать сразу по завершении обучения.
Коучинг
Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.
Качественные материалы
Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.
Что вы получите
- Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
- Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
- Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
- Навыки проведения коучинговых диалогов.
- Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
- Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
- Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
- Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.
Зачем это бизнесу
- Повышение производительности.
- Более быстрое достижение целей.
- Повышение вовлеченности.
- Развитие талантов.
Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
- Больше доверяют своим руководителям.
- Позитивно относятся к своей работе.
- Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
- Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
- Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.
Программа
Модуль 1. Коучинг как партнерский подход к руководству
- Формальный и неформальный коучинг.
- Неформальный коучинг как повседневный стиль общения с подчиненными.
- Установки, ограничивающие эффективность диалога.
- Образ мыслей, способствующий эффективному диалогу.
- Ситуации, в которых коучинг необходим или неуместен.
Модуль 2. Четыре ключевых навыка
- Слушать.
- Задавать вопросы, ведущие к инсайту.
- Говорить «свою правду».
- Выражать уверенность.
Модуль 3. Структура коучингового диалога
- Наладьте контакт — установите доверительные, позитивные отношения.
- Сконцентрируйтесь — определите темы и цели.
- Активизируйтесь — совместными усилиями разработайте план действий.
- Проанализируйте — проясните договоренности и обсудите зоны ответственности.
Модуль 4. Практика коучинговых диалогов
- Отработка структуры коучинга с использованием четырех навыков.
- Лучшие практики коучинговых диалогов.
- Индивидуальный план действий.
Интересует эта программа?
Корпоративный формат
Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.
Эксперты
Другие программы