Эффективные диалоги в стиле коучинг

Программа разработана компанией The Ken Blanchard Companies, она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

Участвовать

73% компаний отмечают, что навыки коучинга — это одни из ключевых навыков лидера (исследование Arnott and Sparrow (2004 г.). Проблема состоит в том, что большинство руководителей не понимают, насколько важен коучинг для развития, профессионального роста и повышения эффективности подчиненных, либо они не знают, как использовать коучинговые инструменты в работе и как изменить свой управленческий стиль. Программа «Эффективные диалоги в стиле коучинг» усилит лидерские качества руководителей и поможет им ускорить профессиональное развитие и повышение эффективности подчиненных.

Формат:

1 день
Онлайн диджитал тренинг (3-4 онлайн-сессии отработки навыков)

Преимущества курса

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (институт лидерства Кена Бланшар).

Простая модель

Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать уже завтра.

Методики коучинга

от Международной федерацией коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.

Качественные материалы

Программа включает в себя наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

Осознавать разницу между гибким и «ограниченным» мышлением
Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога
Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным
Навыки проведения коучинговых диалогов
Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности
Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем
Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия
Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков

Зачем это бизнесу

Повышение производительности
Более быстрое достижение целей
Повышение вовлеченности
Развитие талантов

Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:

больше доверяют своим руководителям;
имеют более позитивное отношение к своей работе;
более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании;
говорят о компании позитивно как внутри, так и вне компании;
более склонны делать сверхусилия и дополнительную работу для достижения результата

Программа тренинга

Модуль 1. Коучинг как партнерский подход к руководству

— Формальный и неформальный коучинг — Неформальный коучинг как повседневный стиль общения с подчиненными — Установки, ограничивающие эффективность диалога — Образ мыслей, способствующий эффективному диалогу — Ситуации, в которых коучинг необходим или неуместен

Модуль 2. Четыре ключевых навыка

— Слушать — Задавать вопросы, ведущие к инсайту — Говорить «свою правду» — Выражать уверенность

Модуль 3. Структура коучингового диалога

— Наладьте контакт — установите доверительные, позитивные отношения — Сконцентрируйтесь — определите темы и цели — Активизируйтесь — совместными усилиями разработайте план действий — Проанализируйте — проясните договоренности и обсудите зоны ответственности

Модуль 4. Практика коучинговых диалогов

— Отработка структуры коучинга с использованием четырех навыков — Лучшие практики коучинговых диалогов — Индивидуальный план действий

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек