Бизнес-игра

Мост

Деловая игра «Мост» дает участникам практические уроки по эффективной работе в команде. Участники должны работать слаженно, как единая организация, в индивидуальных командах и подгруппах над строительством гигантской модели моста.

Благодаря хорошо разработанной легенде игра «Мост» позволяет участникам увидеть привычные паттерны поведения и осознать их влияние на результаты. Работая в строительной компании, которая строит мост и спасает природу, участники осознают силу сотрудничества, поймут значение сотрудничества и обмена информацией для достижения поставленных целей. Более того, участники почувствуют дух командной работы, оценят важность совместного использования ресурсов и понимания общей цели для достижения выдающихся результатов. Немного фактов об игре: за 9 лет на рынке России и СНГ в игре приняли участи более 10 000 человек из более чем 40 компаний.

Формат:

  • От 12 до 500 человек
  • Очно
  • 2 часа

Преимущества курса

Методика

Игра разработана компанией Eagle’s Flight - одной из ведущих международных организаций в области бизнес игр. Созданием игры занимались методисты, психологи и эксперты, имеющие практический опыт работы в бизнесе

Эффективность игры доказана во всем мире

Игра проводится более, чем в 30 странах и используется в рамках командообразующих мероприятий, вводных или завершающих сессий к модульным программам развития

Принятие зон развития

В игре участники погружаются в «другой мир», и именно благодаря легенде гораздо «легче» воспринимают и разбирают свои ошибки, а также разрабатывают реальные действия по улучшению

Яркие эмоции

Участники испытывают невероятные эмоции от совместного достижения удивительной задачи: за 60 минут построить мост (от 3 до 15 метров в длину) из мельчайших деталей (самая маленькая не более сантиметра в длину)

Что вы получите

  • Умение использовать сильные стороны каждого члена команды и грамотно распределять роли внутри своей рабочей группы
  • Опыт создания обстановки взаимопомощи и открытости без смещения фокуса с бизнес-результата
  • Осознание важности коммуникации для роста эффективности работы
  • Понимание необходимости обмена ресурсами и информацией для увеличения продуктивности.

Зачем это бизнесу

  • Эффективность командной работы. Главный результат игры — повышение эффективности работы команды, формирование умения распределять роли в команде и использовать сильные стороны каждого члена команды.
  • Атмосфера открытости. Игра позволяет сформировать атмосферу доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат.
  • Улучшение коммуникации. Игра дает участникам понимание того, что увеличение продуктивности напрямую зависит от эффективной коммуникации как внутри одного отдела, так и между разными отделами.
  • Готовность делиться информацией и ресурсами. Участники поймут важность обмена информацией и ресурсами, а также осознают, как это влияет на увеличение результативности работы.

Программа тренинга

Жители «Черепашьего острова», который представляет собой уникальный по красоте коралловый риф и населен редкими видами черепах, обратились к компании “Coral Banks Construction Company” за помощью в разработке решения, которое помогло бы сохранить самобытность острова и при этом не помешать развитию туристической индустрии. Участники игры являются сотрудниками строительной организации. Их главная задача – построить мост, который сохранял бы риф от загрязнения, был безопасен для населяющих его животных и позволял бы людям наслаждаться прекрасными видами коралловых рифов. Участники делятся на команды (по 6-12 человек) и выбирают бригадира своей команды, который будет общаться через менеджера проекта со всеми остальными бригадирами. Менеджер проекта выбирается из бригадиров. Задача менеджера проекта – быть лидером, мотивировать строителей, следить за временем, координировать процесс, оказывать поддержку и сдать объект заказчику. В начале игры бригадирам раздаются строительные спецификации и строительные материалы. Каждая бригада строит отдельную часть большого моста. Задача бригадиров распределить роли и организовать рабочий процесс внутри своей бригады, чтобы максимально быстро и качественно построить свой участок. После того, как каждая команда построит свою часть моста, они должны соединить все части в единую конструкцию – большой мост. При строительстве участники должны помнить, что проект должен быть сдан в соответствии с двумя критериями: качеством (мост должен быть сделан согласно спецификациям) и временем (установленный заказчиком срок – 60 минут).

    Варианты участия

    Корпоративные тренинги

    Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

    Эксперты

    Другие курсы