Тренинг

Эмоциональное лидерство

Лидерство – это фокус на людях, а не на процессах. Лидерство – самый важный элемент успеха. Согласно последним исследованиям эмпатия – это ключевой элемент лидерства. 90% топ-перформеров обладают высоким EQ. Свыше 75% карьерных провалов связано именно с вопросами EQ.

Участвовать

Курс «Эмоциональное лидерство» объединяет в себе различные международные и российские подходы и разработан международным консультантом-практиком в области развития эмоциональной интеллекта, решения конфликтов, медиации, что позволяет посмотреть на эмоциональное лидерство и процесс коммуникации с разных сторон и получить лучшие мировые практики в этой теме. В курсе используются большое количество инструментов, которые помогут вам понять ваши привычные стили поведения, реакции на различные ситуации и научиться управлять своими эмоциями. Вот только некоторые инструменты: тест фрустрации, 3 правила самоконтроля в эмоциональных ситуациях, техники работы с деструктивной критикой в свой адрес, «TIE – модель» самоподдержки в стрессе, «ваш уровень эмпатии» - результаты теста с конкретными индивидуальными рекомендациями, пошаговый алгоритм разрешения противоречий в команде и другие.

Преимущества курса

Сначала опыт, потом выводы!

Каждая ситуация сначала проживается на опыте, потом следует анализ и выводы.

Максимальная практика!

Участники действуют и решают трудные ситуации больше, чем слушают и рассуждают.

Шаг вперед!

Каждый участник в итоге должен увидеть свое продвижение вперед, испытать удовлетворенность за то, что у него получилось!

Фокус на реальности!

Все ситуации взяты из реальной жизни и являются реально трудными ситуациями для руководителей.

Что вы получите

Умение оценивать себя как лидера, выявлять свои привычные эмоциональные реакции и находить способы управления своими эмоциями
Умение лучше понимать других людей, их эмоции, чувства, причины их поступков
Знания, как грамотно справляться с гневом, страхом и депрессивным состоянием других людей, т.е. управлять эмоциями других
Приемы и техники вовлечения людей на выполнение сложных задач
Понимание, как поддерживать людей в периоды изменений и в кризисных ситуациях
Обратную связь о себе от коллег и тренера, которая поможет вам понять ваши сильные и слабые стороны, насколько эффективно вы взаимодействуете с людьми и что можно улучшить

Зачем это бизнесу

* **85%** рабочих успехов руководителей зависит от способности управлять своими эмоциями и эмоциями других * Эмпатия и умение вовлекать являются одними из основных драйверов эффективности бизнеса. Однако, только **40%** руководителей среднего звена обладают достаточной эмпатией (Согласно исследованию DDI High-Resolution Leadership среди 15 000 руководителей высшего звена) * **67%** управленческих компетенций отражают развитие EQ, а не IQ или наличие опыта (Согласно исследованиям консалтинговой компании Hay/McBer) * **58%** сотрудников считают характер своего руководителя своей главной трудностью в работе (Согласно исследованию SixSeconds)

Программа тренинга

Эмоциональный интеллект (EQ) как основа Эмоционального лидерства

— Стартовый проблематизирующий групповой эксперимент: «Раскол в команде» на демонстрацию необходимости EQ в управлении людьми
— Теория множественного интеллекта Гарднера и место эмоционального интеллекта в его структуре
— Эмоциональный интеллект в руководстве людьми. Мировая статистика; примеры; лучшие практики
— Четыре области эмоционального интеллекта: самосознание, самоконтроль, социальная чуткость, управление отношениями

Осознание своих эмоций как отправная точка Эмоционального Лидерства

— «Тест фрустрации» на выявление неосознанных моделей поведения (индивидуальные и групповые результаты)
— Эмоциональное самосознание - способность понимать свои чувства и неосознанные поведенческие паттерны. Эмоциональная грамотность
— Привычное «сырое» эмоциональное поведение в напряженных ситуациях. Интерактивная работа с тестом фрустрации
— «Красные кнопки» - эмоциональные триггеры, запускающие привычную цепочку эмоций и поведения

Самоконтроль как способность управлять своими собственными эмоциями и действовать сознательно

— Моделирующая ситуация. Цель - контролировать свое поведение: не начинать оборонительного или сверх-адаптивного поведения
— «Эмоциональный захват» (Hijacking) как физиологическая эмоциональная реакция организма на угрозу. Причины импульсивных поступков
— Методы и способы контроля импульсивного эмоционального поведения. Три простых рекомендации «Как принудительно запустить кору», т.е. начать мыслить и действовать сознательно. (Sixseconds.com)
— Коммуникативные способы и техники рациональных реакций в ситуациях деструктивной критики и провокаций
— Самоподдержка в ситуациях неопределенности и стресса. «TIE – модель» - инструмент самоподдержки в стрессе. (Sixseconds.com)

Социальная чуткость как способность понять ситуацию и эмоциональное состояние другого человека. Эмпатия

— Тест на текущий уровень способности к эмпатичному реагированию. Индивидуальные и групповые результаты
— Эмпатия как ключ к установлению доверительного контакта. Два навыка эмпатии: почувствовать эмоциональное состояние партнера и эмпатично отреагировать
— Обратная связь сотруднику как особо чувствительный момент управления людьми. Подход «Step forward» в предоставлении обратной связи сотруднику. Интерактивная работа с учебным фильмом: «Как помочь признать ошибки»

Управление отношениями. Эмоциональное лидерство в действии!

— Пять проявлений эмоционального лидерства: воодушевление, влияние, урегулирование конфликтов, содействие изменениям, создание высокоэффективной команды
— Медиация как современная технология разрешения противоречий и урегулирования конфликтов в команде. Принципы и техника медиации. Интерактивная проработка технологии медиации. Кейс «Непримиримые позиции»
— Изменения – эмоциональный процесс. Грамотное эмоциональное участие лидера при внедрении изменений. Управление сопротивлением. Формула внедрения изменений
— «Не держите мяч под водой!» – техника эмоциональной поддержки при внедрении изменений

Финальная групповая моделирующая игра «Новые правила». Цель – применение эмоционального лидерства в действии

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Заказать

Открытые тренинги

Отправьте вашего сотрудника на эту программу (до 5 человек от одной компании)

Выберите дату:

Записаться