Экспресс

Моделирующая игра «Экспресс» — это яркий, активный игровой проект, моделирующий организацию рабочих процессов в команде для создания единого уникального продукта.

Заказать программу

Во время игры коллективу необходимо добиться согласованной работы смежных подразделений, грамотно распорядиться ресурсами, сформулировать плановое задание и добиться его выполнения. Это наглядная проверка согласованности действий коллектива во время проектной работы! Формат проведения игры позволяет легко адаптировать ее под широкий спектр задач.

Формат:

  • Очно (3-4 часа)
  • от 20 до 250 участников

Что вы получите

  • Осознание роли лидера и менеджера в управлении командой.
  • Получение опыта принятия совместных решений в команде.
  • Концентрация внимания участников на необходимости вовремя передавать нужную информацию, формировать общие стандарты и процессы достижения результата.
  • Понимание значимости эффективного взаимодействия отдельных подразделений для достижения общеорганизационных целей.
  • Формирование навыков распределения ответственности и выстраивания отношений между рабочими группами.
  • Опыт реализации единого командного проекта, от разработки до совместных испытаний.
  • Участники закрепят навыки личной и групповой коммуникации, наладят личный контакт с другими участниками.

Программа

  • Погружение участников в игру (озвучивание правил игры, выбор бригадиров — руководителей команд).
  • Активная часть игры.
  • Сдача проекта (тестирование трассы). Обсуждение процесса и результатов игры (рефлексия по активной части игры).

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Другие программы

Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Ближайшая дата:
04.10.2021

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Ближайшая дата:
14.10.2021

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ближайшая дата:
25.10.2021

Ассертивное поведение

Влияние

Ближайшая дата:
30.09.2021

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Ближайшая дата:
16.09.2021

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Ближайшая дата:
27.09.2021

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Ближайшая дата:
25.09.2021

Международная сертификация SHRM

Ближайшая дата:
01.08.2021

GR1. Управление совокупным поощрением

Ближайшая дата:
06.09.2021

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Ближайшая дата:
11.10.2021

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23.10.2021

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Ближайшая дата:
22.11.2021

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Ближайшая дата:
20.09.2021

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Ближайшая дата:
13.11.2021

GR7. Международные системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
04.12.2021

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
20.09.2021

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
14.08.2021

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
23.08.2021

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост