Экспресс

Моделирующая игра «Экспресс» — это яркий, активный игровой проект, моделирующий организацию рабочих процессов в команде для создания единого уникального продукта.

Заказать программу

Во время игры коллективу необходимо добиться согласованной работы смежных подразделений, грамотно распорядиться ресурсами, сформулировать плановое задание и добиться его выполнения. Это наглядная проверка согласованности действий коллектива во время проектной работы! Формат проведения игры позволяет легко адаптировать ее под широкий спектр задач.

Формат:

Очно (3-4 часа)
от 20 до 250 участников

Что вы получите

Осознание роли лидера и менеджера в управлении командой.
Получение опыта принятия совместных решений в команде.
Концентрация внимания участников на необходимости вовремя передавать нужную информацию, формировать общие стандарты и процессы достижения результата.
Понимание значимости эффективного взаимодействия отдельных подразделений для достижения общеорганизационных целей.
Формирование навыков распределения ответственности и выстраивания отношений между рабочими группами.
Опыт реализации единого командного проекта, от разработки до совместных испытаний.
Участники закрепят навыки личной и групповой коммуникации, наладят личный контакт с другими участниками.

Программа

Погружение участников в игру (озвучивание правил игры, выбор бригадиров — руководителей команд).
Активная часть игры.
Сдача проекта (тестирование трассы). Обсуждение процесса и результатов игры (рефлексия по активной части игры).

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Эксперты

Александр Марьин

Старший тренер

Евгений Фокин

Старший тренер, ATD Master Trainer

Сергей Щербаков

Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)

Григорий Немировский

Тренер

Другие программы

Все

Лидерские навыки

Личная эффективность

Эмоциональная компетентность

Бизнес-игры

Blanchard

Открытые

Экспресс

Что вы получите

Программа

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Эксперты

Другие программы

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ассертивное поведение

Влияние

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Международная сертификация SHRM

GR1. Управление совокупным поощрением

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

GR7. Международные системы совокупного поощрения

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост