GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Модуль знакомит с тем, как бизнес-стратегия организации влияет на дизайн и разработку системы поощрения.

• Процесс разработки системы совокупного поощрения.
• Философия и стратегия вознаграждения.
• Факторы, влияющие на вознаграждение.
• Определение стоимости должности на основе рыночных ставок.
• Жизненный цикл организации.
• Цели программы вознаграждения.

Модуль предлагает терминологию, связанную с вопросами рыночного ценообразования, а также обсуждает этапы дизайна структуры оплаты труда, оцененной по рынку.

• Дизайн структуры базовой заработной платы.
• Шаги по разработке структуры вознаграждения, основанной на рыночном подходе.
• Рыночная структура оплаты труда vs. чисто рыночный подход к ценообразованию.
• Оценка должности на основе рынка и дизайн структуры оплаты: преимущества и недостатки.

Модуль рассматривает часто используемые источники данных, а также факторы, влияющие на принятие решений. Модуль также описывает распространенные форматы представления данных, статистические опорные точки и процессы выбора обзора.

• Источники данных по заработным платам.
• Факторы принятия решений.
• Форматы обзоров.
• Выбор опроса.
• Документирование.
• Надежность данных обзоров.
• Целостность компонентов данных.

На данном модуле ведется обсуждение вопросов, связанных с участием в обзорах по оплате труда, а также важностью «сравнения должности».

• Сравнение должностей.

Модуль рассматривает вопросы, связанные с состариванием, смешиванием, взвешиванием данных, а также использованием других статистических инструментов.

• Состаривание данных.
• Смешивание данных.
• Добавление премии.
• Взвешивание рыночных данных.
• Моделирование.
• Регрессионный анализ.

Модуль предлагает обсудить другие компонентов оплаты труда, которые можно найти среди данных обзора: краткосрочная и долгосрочная оплата труда.

• Краткосрочные и долгосрочные премии.
• Общая денежная компенсация.
• Общая прямая компенсация.

На материале практического кейса у участников будет возможность применить полученные на курсе знания для решения поставленных задач.

Модуль анализирует различные аспекты коммуникации, связанные с использованием результатов определения стоимости должностей.

• Коммуникация с высшим руководством.
• Коммуникация по компании.
• Коммуникация и источники данных.