GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Научитесь использовать эффективную методологию анализа вознаграждения для определения рыночной стоимости должности. Этот курс обучает навыкам, необходимым для работы с «эталонными» рыночными ставками и встраивания нестандартных рыночных ставок в структуру заработных плат вашей организации. Вы изучите последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедитесь, соответствует ли она задачам вашей организации в области найма и удержания сотрудников.

Ближайшая дата:

22 ноября

Заказать программу

Преимущества курса

GRP®

Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.

2 дня

Глубинное изучения процессов определения стоимости должности на рыночной основе.

8 модулей

Позволяют изучить последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедиться, соответствует ли она задачам вашей организации в области привлечение и удержания сотрудников.

WorldatWork

Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.

Что вы получите

Понимание того, как процессы определения стоимости должности на рыночной основе поддерживают стратегию компании.
Информацию по источникам данных, форматам сбора данных, исследований обзоров заработных плат и использованию данных сравнения должностей.
Анализ того, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
Навыки использования статистических данных и инструментов для состаривания, смешивания, взвешивания и встраивания данных.
Практические рекомендации для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей высшему руководству компании.

Программа тренинга

Модуль 1. Определение стоимости должности и бизнес-стратегия

Модуль знакомит с тем, как бизнес-стратегия организации влияет на дизайн и разработку системы поощрения.

Процесс разработки системы совокупного поощрения.
Философия и стратегия вознаграждения.
Факторы, влияющие на вознаграждение.
Определение стоимости должности на основе рыночных ставок.
Жизненный цикл организации.
Цели программы вознаграждения.

Модуль 2. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок и разработка структуры базовой заработной платы

Модуль предлагает терминологию, связанную с вопросами рыночного ценообразования, а также обсуждает этапы дизайна структуры оплаты труда, оцененной по рынку.

Дизайн структуры базовой заработной платы.
Шаги по разработке структуры вознаграждения, основанной на рыночном подходе.
Рыночная структура оплаты труда vs. чисто рыночный подход к ценообразованию.
Оценка должности на основе рынка и дизайн структуры оплаты: преимущества и недостатки.

Модуль 3. Данные обзоров

Модуль рассматривает часто используемые источники данных, а также факторы, влияющие на принятие решений. Модуль также описывает распространенные форматы представления данных, статистические опорные точки и процессы выбора обзора.

Источники данных по заработным платам.
Факторы принятия решений.
Форматы обзоров.
Выбор опроса.
Документирование.
Надежность данных обзоров.
Целостность компонентов данных.

Модуль 4. Участие в обзорах

На данном модуле ведется обсуждение вопросов, связанных с участием в обзорах по оплате труда, а также важностью «сравнения должности».

Сравнение должностей.

Модуль 5. Использование данных обзоров

Модуль рассматривает вопросы, связанные с состариванием, смешиванием, взвешиванием данных, а также использованием других статистических инструментов.

Состаривание данных.
Смешивание данных.
Добавление премии.
Взвешивание рыночных данных.
Моделирование.
Регрессионный анализ.

Модуль 6. Данные обзоров по переменной оплате

Модуль предлагает обсудить другие компонентов оплаты труда, которые можно найти среди данных обзора: краткосрочная и долгосрочная оплата труда.

Краткосрочные и долгосрочные премии.
Общая денежная компенсация.
Общая прямая компенсация.

Модуль 7. Кейс «Национальный производитель пластиковых и резиновых изделий»

На материале практического кейса у участников будет возможность применить полученные на курсе знания для решения поставленных задач.

Модуль 8. Вопросы коммуникации

Модуль анализирует различные аспекты коммуникации, связанные с использованием результатов определения стоимости должностей.

Коммуникация с высшим руководством.
Коммуникация по компании.
Коммуникация и источники данных.

Эксперты

Анастасия Зенцева

Тренер, GRP, SHRM-SCP

Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).

В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.

Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.

Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total R...

Подробнее

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.