HR-сертификация

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Курс направлен на изучение методов и процессов, которые помогают проводить анализ должностей, документирование и оценку должностей с целью привлечения и удержания талантливых и эффективных сотрудников. Вы будете рассматривать различные методы оценки должности, включая количественные и рыночные подходы. Специальные упражнения помогут Вам увидеть, как полученные в рамках этого курса методы можно применить в Ваших организациях.

Участвовать

Преимущества курса

7 модулей,

посвященных анализу должности, документированию и оценке

2 дня глубинного обучения методов и процессов

, с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка.

Что вы получите

Рассмотрят стратегические концепции, связанные с анализом должности, документированием и оценкой.
Изучат походы к планированию анализа должности и последующего внедрения в практику.
Обсудят процесс документирования должности, необходимые компоненты и форматы описания должности.
Изучат подходы оценки должности, основанные на рыночных данных и на содержании должности, используя количественные и неколичественные методы.

Зачем это бизнесу

Программа тренинга

Модуль 1. Стратегический обзор.

Модель совокупного поощрения

— Модель совокупного поощрения
— Построение зарплатной структуры
— Термины и определения

Модуль 2. Анализ должностей.

Рассматриваются анализ должностей, процессы планирования и коммуникации.

— Анализ должностей
— Источники информации о должности
— Коммуникация, связанная с анализом должностей
— Возможные источники ошибок

Модуль 3. Документирование должности.

Модуль рассказывает о процессе документирования должности и его составляющих.

— Типы должностной документации
— Описания должности
— Формат Описания должности
— Подготовка Описания должности

Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка.

Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.

— Оценка должностей на основе данных рынка
— Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных

Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей.

Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания; неколичественные методы.

— Методы оценки должностей на основе их содержания
— Метод ранжирования

Модуль 6. Количественные методы оценки должностей.

Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля – на двухколичественных, компонентном и балльно-факторном методах.

— Методы оценки содержания должности
— Методы оценки содержания должности
— Компенсируемые факторы
— Компонентный метод
— Балльно-факторный метод
— Подведение итогов количественного плана

Модуль 7. Вопросы выбора и реализации.

Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора стратегий и реализации.

— Выбор стратегии оценки должностей
— Вопросы реализации

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Заказать

Открытые тренинги

Отправьте вашего сотрудника на эту программу (до 5 человек от одной компании)

Выберите дату:

Записаться