GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Курс направлен на изучение методов и процессов, которые помогают проводить анализ должностей, документирование и оценку должностей с целью привлечения и удержания талантливых и эффективных сотрудников. Вы будете рассматривать различные методы оценки должности, включая количественные и рыночные подходы. Специальные упражнения помогут вам увидеть, как полученные в рамках этого курса методы можно применить в ваших организациях.

Участвовать

Преимущества курса

7 модулей,

посвященных анализу должности, документированию и оценке

2 дня глубинного обучения методов и процессов,

с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка

Программа тренинга

Модуль 1. Стратегический обзор. Модель совокупного поощрения

— Модель совокупного поощрения — Построение зарплатной структуры — Термины и определения

Модуль 2. Анализ должностей. Рассматриваются анализ должностей, процессы планирования и коммуникации.

— Анализ должностей — Источники информации о должности — Коммуникация, связанная с анализом должностей — Возможные источники ошибок

Модуль 3. Документирование должности. Модуль рассказывает о процессе документирования должности и его составляющих.

— Типы должностной документации — Описания должности — Формат описания должности — Подготовка описания должности

Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка. Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.

— Оценка должностей на основе данных рынка — Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных

Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей. Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания; неколичественные методы.

— Методы оценки должностей на основе их содержания — Метод ранжирования

Модуль 6. Количественные методы оценки должностей. Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля — на двухколичественных, компонентном и балльно-факторном методах.

— Методы оценки содержания должности — Методы оценки содержания должности — Компенсируемые факторы — Компонентный метод — Балльно-факторный метод — Подведение итогов количественного плана

Модуль 7. Вопросы выбора и реализации. Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора стратегий и реализации.

— Выбор стратегии оценки должностей — Вопросы реализации

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек