HR-сертификация

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Курс направлен на изучение методов и процессов, которые помогают проводить анализ должностей, документирование и оценку должностей с целью привлечения и удержания талантливых и эффективных сотрудников. Вы будете рассматривать различные методы оценки должности, включая количественные и рыночные подходы. Специальные упражнения помогут Вам увидеть, как полученные в рамках этого курса методы можно применить в Ваших организациях.

Преимущества курса

7 модулей,

посвященных анализу должности, документированию и оценке

2 дня глубинного обучения методов и процессов

, с помощью которых проводится анализ должностей, их документирование и оценка.

Что вы получите

  • Рассмотрят стратегические концепции, связанные с анализом должности, документированием и оценкой.
  • Изучат походы к планированию анализа должности и последующего внедрения в практику.
  • Обсудят процесс документирования должности, необходимые компоненты и форматы описания должности.
  • Изучат подходы оценки должности, основанные на рыночных данных и на содержании должности, используя количественные и неколичественные методы.

Зачем это бизнесу

Программа тренинга

Модуль 1. Стратегический обзор.

Модель совокупного поощрения

  • — Модель совокупного поощрения
  • — Построение зарплатной структуры
  • — Термины и определения

Модуль 2. Анализ должностей.

Рассматриваются анализ должностей, процессы планирования и коммуникации.

  • — Анализ должностей
  • — Источники информации о должности
  • — Коммуникация, связанная с анализом должностей
  • — Возможные источники ошибок

Модуль 3. Документирование должности.

Модуль рассказывает о процессе документирования должности и его составляющих.

  • — Типы должностной документации
  • — Описания должности
  • — Формат Описания должности
  • — Подготовка Описания должности

Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка.

Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.

  • — Оценка должностей на основе данных рынка
  • — Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных

Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей.

Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания; неколичественные методы.

  • — Методы оценки должностей на основе их содержания
  • — Метод ранжирования

Модуль 6. Количественные методы оценки должностей.

Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля – на двухколичественных, компонентном и балльно-факторном методах.

  • — Методы оценки содержания должности
  • — Методы оценки содержания должности
  • — Компенсируемые факторы
  • — Компонентный метод
  • — Балльно-факторный метод
  • — Подведение итогов количественного плана

Модуль 7. Вопросы выбора и реализации.

Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора стратегий и реализации.

  • — Выбор стратегии оценки должностей
  • — Вопросы реализации

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Эксперты

Другие курсы