GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Изучите методы и процессы, которые гарантируют, что ваша организация привлечет и сохранит лучшие таланты. Курс «GR3. Анализ должности, документирование и оценка» дает понимание фундаментальных понятий, включая основные методы ранжирования, классификации и балльно-факторные методы определения ценности должности в организации. Вы также изучите основанные на рыночном подходе и содержательные оценки должностей с фокусом на количественном и неколичественных подходах. Узнайте, как методы, описанные в курсе, могут быть применены на практике в вашей организации.

Ближайшая дата:
08.02.2021
Заказать программу

Программа «GR3. Анализ должности, документирование и оценка» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

drawing

WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.

Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

GRP®

Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.

2 дня

Глубинное изучение процессов анализа, документирования и оценки должности, что дает возможность основательно подготовиться к процедуре грейдинга, а также всего спектра методов и инструментов, которые используются при оценке должностей.

7 модулей

Помогут вам выстроить логическую последовательность действий при подготовке к грейдингу, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании.

WorldatWork

Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.

Что вы получите

  • Рассмотрят стратегические концепции, связанные с анализом должности, документированием и оценкой.
  • Изучат походы к планированию анализа должности и последующего внедрения в практику.
  • Обсудят процесс документирования должности, необходимые компоненты и форматы описания должности.
  • Изучат подходы оценки должности, основанные на рыночных данных и на содержании должности, используя количественные и неколичественные методы.

Программа

Модуль 1. Стратегический обзор

Модуль анализирует модель совокупного поощрения и ее элементы.

  • Модель совокупного поощрения.
  • Построение зарплатной структуры.
  • Термины и определения.

Модуль 2. Анализ должностей

Модуль рассматривает процессы анализа должностей и коммуникации, связанной с анализом должностей.

  • Анализ должностей.
  • Источники информации о должности.
  • Коммуникация, связанная с анализом должностей.
  • Возможные источники ошибок.

Модуль 3. Документирование должности

Модуль рассматривает все этапы процедуры документирования должности.

  • Типы должностной документации.
  • Описания должности.
  • Формат описания должности.
  • Подготовка описания должности.

Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка

Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.

  • Оценка должностей на основе данных рынка.
  • Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных.

Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей

Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания, а также на изучение неколичественных методов.

  • Методы оценки должностей на основе их содержания.
  • Метод ранжирования.

Модуль 6. Количественные методы оценки должностей

Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля сосредоточен на двух количественных методах — компонентном и балльно-факторном методах.

  • Методы оценки содержания должности.
  • Компенсируемые факторы.
  • Компонентный метод.
  • Балльно-факторный метод.
  • Подведение итогов количественного плана.

Модуль 7. Вопросы выбора стратегий и реализации

Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора наилучшего метода для оценки должности и реализации этого процесса.

  • Выбор стратегии оценки должностей.
  • Вопросы реализации.

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Эксперты

Другие программы