GRP®
Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.
GR3. Анализ должности, документирование и оценка
Изучите методы и процессы, которые гарантируют, что ваша организация привлечет и сохранит лучшие таланты. Курс «GR3. Анализ должности, документирование и оценка» дает понимание фундаментальных понятий, включая основные методы ранжирования, классификации и балльно-факторные методы определения ценности должности в организации. Вы также изучите основанные на рыночном подходе и содержательные оценки должностей с фокусом на количественном и неколичественных подходах. Узнайте, как методы, описанные в курсе, могут быть применены на практике в вашей организации.
Ближайшая дата:
08.02.2021
Программа «GR3. Анализ должности, документирование и оценка» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Преимущества
2 дня
Глубинное изучение процессов анализа, документирования и оценки должности, что дает возможность основательно подготовиться к процедуре грейдинга, а также всего спектра методов и инструментов, которые используются при оценке должностей.
7 модулей
Помогут вам выстроить логическую последовательность действий при подготовке к грейдингу, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании.
WorldatWork
Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.
Что вы получите
- Рассмотрят стратегические концепции, связанные с анализом должности, документированием и оценкой.
- Изучат походы к планированию анализа должности и последующего внедрения в практику.
- Обсудят процесс документирования должности, необходимые компоненты и форматы описания должности.
- Изучат подходы оценки должности, основанные на рыночных данных и на содержании должности, используя количественные и неколичественные методы.
Программа
Модуль 1. Стратегический обзор
Модуль анализирует модель совокупного поощрения и ее элементы.
- Модель совокупного поощрения.
- Построение зарплатной структуры.
- Термины и определения.
Модуль 2. Анализ должностей
Модуль рассматривает процессы анализа должностей и коммуникации, связанной с анализом должностей.
- Анализ должностей.
- Источники информации о должности.
- Коммуникация, связанная с анализом должностей.
- Возможные источники ошибок.
Модуль 3. Документирование должности
Модуль рассматривает все этапы процедуры документирования должности.
- Типы должностной документации.
- Описания должности.
- Формат описания должности.
- Подготовка описания должности.
Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка
Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.
- Оценка должностей на основе данных рынка.
- Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных.
Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей
Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания, а также на изучение неколичественных методов.
- Методы оценки должностей на основе их содержания.
- Метод ранжирования.
Модуль 6. Количественные методы оценки должностей
Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля сосредоточен на двух количественных методах — компонентном и балльно-факторном методах.
- Методы оценки содержания должности.
- Компенсируемые факторы.
- Компонентный метод.
- Балльно-факторный метод.
- Подведение итогов количественного плана.
Модуль 7. Вопросы выбора стратегий и реализации
Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора наилучшего метода для оценки должности и реализации этого процесса.
- Выбор стратегии оценки должностей.
- Вопросы реализации.
Интересует эта программа?
Открытый формат
Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.
Эксперты
Другие программы