HR Открытые

Курс GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23 октября

О программе GR4

Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую программу оплаты труда сотрудников вашей компании?

GR4 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы.

Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник.

По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности!

GR4 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork

После изучения GR4 рекомендуем пройти курс GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

  • Длительность: 2 дня
  • Формат: очно или онлайн

Курс GR4 для вас, если:

Вы C&B специалист

в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.

Вы HR-специалист

или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремиться сделать карьеру.

Вы HR-директор,

который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.

Вы HR Business Partner,

который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.

Чему вы научитесь:

  • Определите четкую взаимосвязь между программой совокупного поощрения и бизнес-стратегией организации;
  • Получите навыки дизайна плана по базовой заработной плате;
  • Узнаете, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате;
  • Изучите систему оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат;
  • Получите работающие методики оценки эффективности и результативности программ оплаты труда;
  • Научитесь эффективной коммуникации с руководством компании по участию в процессах слияний и поглощений.

Программа тренинга

Модуль 1. Роль базовой заработной платы в структуре совокупного поощрения

В модуле рассматриваются цели программ совокупного поощрения сотрудников и их взаимосвязь с бизнес-стратегией организации.

  • Компоненты компенсации.
  • Процесс разработки программы совокупного поощрения.
  • Введение в понятие базовой заработной платы.
  • Методы оценки должностей.
  • Иерархия должностей.

Модуль 2. Разработка зарплатных структур

Модуль описывает разработку структур базовой части оплаты труда.

  • Построение структуры базовых зарплат.
  • Разработка зарплатной структуры.
  • Укрупненные зарплатные категории.

Модуль 3. Практическое применение методов разработки зарплатных структур

Это практический модуль, где участники отрабатывают знания, полученные на предыдущем модуле, в реальных практических ситуациях.

  • Упражнение 1. Подход рыночного ценообразования.
  • Упражнение 2. Балльно-факторный подход.
  • Упражнение 3. Интеграция данных рынка в балльно-факторный метод.

Модуль 4. Применение зарплатных структур и определение размера базовой заработной платы

На модуле рассматриваются другие факторы, влияющие на оплату труда отдельных сотрудников и групп, включая дифференциальные доплаты и различные операции по заработной плате.

  • Подходы к оплате труда.
  • Оплата, основанная на ценности должности.
  • Дифференциальные доплаты.
  • Операции с заработной платой.
  • Коммуникация по поводу операций с заработной платой.
  • Размер оплаты для вновь набранных сотрудников.

Модуль 5. Оплата труда по заслугам и бюджетирование затрат по оплате труда

Речь пойдет о принципах и методах разработки систем оплаты труда по заслугам. Рассматривается разработка, использование и калькуляция затрат на программы повышения оплаты труда по заслугам. Также рассматриваются аспекты создания рекомендаций относительно бюджетирования затрат по оплате труда.

  • Оплата за эффективность работы.
  • Стратегия и философия вознаграждения.
  • Основные принципы программ оплаты по заслугам.
  • Инвестирование базовой заработной платы.
  • Принципы повышения зарплаты по заслугам.
  • Компоненты зарплатного бюджета, основанного на рынке.

Модуль 6. Администрирование и оценка программ по базовой заработной плате

В модуле описывается процесс оценки эффективности и результативности программ оплаты труда, а также анализируется роль HR-эксперта в администрировании и поддержании зарплатных структур.

  • Мониторинг уровней оплаты труда.
  • Компрессия.
  • Поддержание зарплатных структур.
  • Проверка и аудит программы по базовой заработной плате.

Модуль 7. Слияния, поглощения и базовое вознаграждение

Модуль обучает, как нужно обосновывать необходимость участия сотрудников HR-функции в процессах слияний, поглощений, изъятия капиталовложений и образования совместных предприятий. Помогает выявить, когда и как сотрудники HR должны вовлекаться в процесс.

  • Вовлечение HR в процессы слияний и поглощений.
  • Ключевые приоритеты для HR в процессе слияний и поглощений.
  • Участие HR в командах.
  • Интегрирование планов вознаграждения.
  • Коммуникация относительно изменений компенсаций.

Получите консультацию и забронируйте место на курс GR4 прямо сейчас

Эксперты

Анастасия Зенцева
Анастасия Зенцева
Тренер, GRP, SHRM-SCP

Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).

В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.

Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.

Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total R...

Подробнее

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

«GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

Компании, сотрудники которых прошли сертификацию Global Remuneration Professional® от WorldatWork

Бриджстоун
Альфа-Банк
Otis
Газпромнефть
BIC
Мегафон
Boehringer Ingelheim
Mercedes-Benz
Мерц Фарма
Полюс Золото
Pfizer
Сбербанк
Х5
WABCO
Прогресс Фуд
Sanofi-Aventis

Что говорят ученики, получившие сертификат GRP

Читать весь отзыв

Юлия Кирсанова, начальник Управление мотивации, компенсаций и льгот Департамент по работе с персоналом ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

Читать весь отзыв

Юлия Крыленко, HR Директор, ADV Group

Читать весь отзыв

Александра Солодкова, Wilo Rus

Читать весь отзыв

Мария Кравченко, Начальник отдела мотивации и льгот, ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»

Читать весь отзыв

Малюшенко Елена, Начальник отдела мотивации и планирования затрат на персонал ООО «Сибирская генерирующая компания»

Сделайте первый шаг для достижения успеха! Получите консультацию и забронируйте место на курс GR4 прямо сейчас

Очные занятия проходят по адресу:

Москва, 3-й Нижнелихоборский пр-д, 3с2

Все
HR
Открытые
Курс GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

Ближайшая дата:
05.02.2022
GR1. Управление совокупным поощрением

Эффективная стратегия совокупного поощрения ведет к тому, что сотрудники компании удовлетворены, вовлечены и эффективны, а также показывают качественные результаты и ведут компанию к успеху. Модель совокупного поощрения включает в себя все инструменты (основанные на монетарном подходе, а также нематериальные), которые позволяют привлекать, мотивировать, вовлекать и удерживать сотрудников. На курсе GR1 вы разберетесь, какие шаги нужно предпринять для разработки дизайна программы совокупного поощрения.

Ближайшая дата:
27.11.2021
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Сократите нагрузку и сэкономьте время, когда вы используете возможности Excel. Узнайте, как использовать Excel для разработки и применения инструментов решения проблем и принятия решений в управлении совокупным поощрением. На этом курсе вы узнаете, как учитывать данные из многочисленных источников и как использовать Excel при работе с количественными данными, основными статистическими инструментами, математикой проектирования компенсаций и администрирования. Изучите основные количественные методы и четыре уровня измерения.

Ближайшая дата:
17.01.2022
Курс GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую стратегию компенсации программу оплаты труда сотрудников вашей компании? Вы сможете детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также систему надбавок за результаты работы. Отдельный фокус обсуждения направлен на анализ процессов слияния и поглощения и их влияния на дизайн планов базовой заработной платы.

Ближайшая дата:
23.10.2021
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Узнайте, как прогнозировать результаты с помощью планов вознаграждения, бонусирования и признания. Этот курс обучает основам переменной оплаты труда и тому, как она может поддерживать бизнес-цели вашей организации. Научитесь разрабатывать такой план оплаты труда, который будет эффективно вознаграждать сотрудников для повышения эффективности их работы, при этом учитывая фиксированную часть заработной платы сотрудников.

Ближайшая дата:
13.11.2021
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Научитесь использовать эффективную методологию анализа вознаграждения для определения рыночной стоимости должности. Этот курс обучает навыкам, необходимым для работы с «эталонными» рыночными ставками и встраивания нестандартных рыночных ставок в структуру заработных плат вашей организации. Вы изучите последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедитесь, соответствует ли она задачам вашей организации в области найма и удержания сотрудников.

Ближайшая дата:
22.11.2021
GR7. Международные системы совокупного поощрения

Получите всестороннее представление о совокупном поощрении и его роли в глобальных организациях. Ключевая задача курса — рассмотреть процессы глобализации, разработки планов эффективного вознаграждения, льгот и стратегии баланса «работа — жизнь», которые отвечают глобальным организационным и экологическим вызовам. На курсе вы сможете обсудить вопросы распределения заработной платы экспатриантов, проанализировать влияние правительств на практику вознаграждения и роль общего вознаграждения в общем глобальном управлении персоналом.

Ближайшая дата:
04.12.2021
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Понимание международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) дает возможность эксперту в области C&B не только принимать взвешенные решения относительно программ совокупного поощрения для сотрудников, но и говорить на одном языке с коллегами из финансового отдела. На курсе вы изучите ключевые принципы и концепции МСФО с фокусом на международный стандарт финансовой отчетности IAS 19, который описывает требования к бухгалтерскому учету и раскрытию информации о вознаграждениях сотрудников, включая заработную плату, пенсии, страхование жизни и другие льготы.

Ближайшая дата:
16.12.2021
С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании. На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.

Ближайшая дата:
11.12.2021
Международная сертификация SHRM

Сертификация SHRM-CP и SHRM-SCP является новым глобальным стандартом для HR-профессии во всем мире и подтверждает, что ее владелец обладает необходимыми знаниями, навыками и компетенциями в области управления персоналом.

CBSD Thunderbird совместно с международной ассоциацией SHRM (Society for Human Resource Management) проводят программу подготовки к получению международной сертификации SHRM-(S)CP.

Ближайшая дата:
01.12.2021