GRP®
Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
Узнайте, как прогнозировать результаты с помощью планов вознаграждения, бонусирования и признания. Этот курс обучает основам переменной оплаты труда и тому, как она может поддерживать бизнес-цели вашей организации. Научитесь разрабатывать такой план оплаты труда, который будет эффективно вознаграждать сотрудников для повышения эффективности их работы, при этом учитывая фиксированную часть заработной платы сотрудников.
Ближайшая дата:
01.03.2021
«GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Преимущества курса
2 дня
Глубинное изучение ключевых концептов планирования, разработки, внедрения и анализа эффективности переменной части оплаты труда.
5 модулей
Вы сможете разобраться с факторами, влияющими на структуру переменного вознаграждения сотрудников, а также связать все элементы переменной оплаты с эффективностью работы компании.
WorldatWork
Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.
Что вы получите
- Знания о трех категориях переменной оплаты труда.
- Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на планы переменной оплаты.
- Чек-лист действий для создания структуры плана переменной оплаты.
- Инструменты внедрения и коммуникации плана переменного вознаграждения, а также последующей оценки эффективности предложенного плана.
Программа
Модуль 1. Поддержка бизнес-целей с помощью переменной оплаты
Модуль открывает дискуссию о роли переменного вознаграждения в общем компенсационном пакете сотрудника. Обсуждает элементы компенсации и вопросы согласования бизнес-целей с жизненным циклом компании, а также способы поддержки этих бизнес-целей с помощью переменной части оплаты труда.
- Элементы компенсационного пакета.
- Бизнес-стратегия.
- Бизнес-стратегия определяет цели бизнеса.
- Жизненный цикл бизнеса.
- Как переменная оплата способствует достижению бизнес-целей организации.
Модуль 2. Типы переменной оплаты
Модуль рассматривает цели, подходы и вопросы, связанные с тремя категориями переменной оплаты: премии, бонусы и признание.
- Стимулирующие планы (премии).
- Бонусные планы.
- Планы признания.
Модуль 3. Разработка переменного плана — шаги 1 и 2
Модуль анализирует первые два шага в разработке плана переменной части оплаты труда: проект и дизайн. Освещает внутренние и внешние факторы, которые нужно принять во внимание при разработке плана переменной части оплаты труда. Затем обсуждает, что нужно сделать для составления дизайна структуры плана.
- Шаг 1. Проект.
- Шаг 2. Разработка.
Модуль 4. Разработка переменного плана – шаг 3
Модуль рассказывает о третьем шаге в разработке плана переменной части оплаты труда: финансирование и распределение премиальных выплат. Фокусирует внимание на аспектах, которые необходимо рассмотреть при определении целевого уровня эффективности и уровня выплат. Затем дает обзор вопросов финансирования и распределения премиальных выплат.
- Шаг 3. Финансирование и распределение.
- Финальное одобрение.
Модуль 5. Внедрение и оценка
Модель предлагает инструменты внедрения планов переменного вознаграждения и оценки результатов.
- Внедрение плана.
- Разработка этапов коммуникации плана.
- Координация работ по администрированию плана.
- Оценка плана.
- Определение степени эффективности плана.
- Причины, почему план может оказаться неуспешным.
- Возможные результаты оценки.
Интересует эта программа?
Открытый формат
Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.
Корпоративный формат
Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.
Эксперты
Другие программы