GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Модуль открывает дискуссию о роли переменного вознаграждения в общем компенсационном пакете сотрудника. Обсуждает элементы компенсации и вопросы согласования бизнес-целей с жизненным циклом компании, а также способы поддержки этих бизнес-целей с помощью переменной части оплаты труда.

• Элементы компенсационного пакета.
• Бизнес-стратегия.
• Бизнес-стратегия определяет цели бизнеса.
• Жизненный цикл бизнеса.
• Как переменная оплата способствует достижению бизнес-целей организации.

Модуль рассматривает цели, подходы и вопросы, связанные с тремя категориями переменной оплаты: премии, бонусы и признание.

• Стимулирующие планы (премии).
• Бонусные планы.
• Планы признания.

Модуль анализирует первые два шага в разработке плана переменной части оплаты труда: проект и дизайн. Освещает внутренние и внешние факторы, которые нужно принять во внимание при разработке плана переменной части оплаты труда. Затем обсуждает, что нужно сделать для составления дизайна структуры плана.

• Шаг 1. Проект.
• Шаг 2. Разработка.

Модуль рассказывает о третьем шаге в разработке плана переменной части оплаты труда: финансирование и распределение премиальных выплат. Фокусирует внимание на аспектах, которые необходимо рассмотреть при определении целевого уровня эффективности и уровня выплат. Затем дает обзор вопросов финансирования и распределения премиальных выплат.

• Шаг 3. Финансирование и распределение.
• Финальное одобрение.

Модель предлагает инструменты внедрения планов переменного вознаграждения и оценки результатов.

• Внедрение плана.
• Разработка этапов коммуникации плана.
• Координация работ по администрированию плана.
• Оценка плана.
• Определение степени эффективности плана.
• Причины, почему план может оказаться неуспешным.
• Возможные результаты оценки.