GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
Узнайте, как прогнозировать результаты с помощью планов вознаграждения, бонусирования и признания. Этот курс обучает основам переменной оплаты труда и тому, как она может поддерживать бизнес-цели вашей организации. Научитесь разрабатывать такой план оплаты труда, который будет эффективно вознаграждать сотрудников для повышения эффективности их работы, при этом учитывая фиксированную часть заработной платы сотрудников.
«GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Модуль открывает дискуссию о роли переменного вознаграждения в общем компенсационном пакете сотрудника. Обсуждает элементы компенсации и вопросы согласования бизнес-целей с жизненным циклом компании, а также способы поддержки этих бизнес-целей с помощью переменной части оплаты труда.
Модуль рассматривает цели, подходы и вопросы, связанные с тремя категориями переменной оплаты: премии, бонусы и признание.
Модуль анализирует первые два шага в разработке плана переменной части оплаты труда: проект и дизайн. Освещает внутренние и внешние факторы, которые нужно принять во внимание при разработке плана переменной части оплаты труда. Затем обсуждает, что нужно сделать для составления дизайна структуры плана.
Модуль рассказывает о третьем шаге в разработке плана переменной части оплаты труда: финансирование и распределение премиальных выплат. Фокусирует внимание на аспектах, которые необходимо рассмотреть при определении целевого уровня эффективности и уровня выплат. Затем дает обзор вопросов финансирования и распределения премиальных выплат.
Модель предлагает инструменты внедрения планов переменного вознаграждения и оценки результатов.