HR Открытые

Курс GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

  • Длительность: 2 дня
  • Формат: очно или онлайн
Ближайшая дата:
5–6 февраля

Курс GR9 для вас, если

Вы C&B специалист

в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.

Вы HR-специалист

или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремится сделать карьеру.

Вы HR-директор,

который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.

Вы HR Business Partner,

который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.

Чему вы научитесь:

  • Создавать стратегический план коммуникационной кампании.
  • Понимать критерии и характеристики эффективной коммуникации.
  • Применять нужные инструменты на каждом этапе коммуникационного процесса.
  • Выбирать оптимальные каналы для коммуникации сообщений относительно совокупного поощрения.
  • Создавать систему для управления коммуникационной кампанией на всех ее этапах.
  • Создавать аргументы, необходимые для подготовки и усиления ценностного предложения работодателя (EVP).

Программа тренинга

Модуль 1. Стратегическая коммуникация и совокупное поощрение

Модуль знакомит с моделью совокупного поощрения и объясняет необходимость стратегического планирования коммуникационной кампании. На данном модуле ведется обсуждение, как эффективные коммуникации могут повлиять на поведение сотрудников.

  • Концепция совокупного поощрения и ее составляющие.
  • Ценность и предназначение стратегической коммуникации о совокупном поощрении.
  • Эффективная коммуникация.
  • Роль руководителей в коммуникации.
  • Стратегическая коммуникация.

Модуль 2. Основы эффективной коммуникации

Модуль дает представление о фундаментальных основах коммуникации. Обсуждаются характеристики эффективной коммуникации и дается ознакомление с восьмишаговым подходом к процессу коммуникации.

  • Различные модели коммуникации.
  • Характеристики эффективной коммуникации.
  • Возможные барьеры на пути эффективной коммуникации.

Модуль 3. Коммуникация о совокупном поощрении и особые ситуации

Модуль анализирует спектр вопросов, связанных с коммуникацией по поводу совокупного поощрения, а также особых ситуаций.

  • Коммуникация совокупного поощрения.
  • Коммуникация сотруднику информации о ценности пакета совокупного поощрения.
  • Особые ситуации.
  • Эффективная работа с внешними поставщиками услуг и внутренними отделами коммуникации.

Модуль 4. Процесс стратегической коммуникации — шаги 1-4

Модуль рассматривает первые четыре этапа стратегической коммуникации, включая анализ ситуации, постановка целей, выявление и изучение целевой аудитории и определение ключевых сообщений.

  • Шаг 1. Анализ ситуации.
  • Шаг 2. Постановка целей.
  • Шаг 3. Изучение аудитории.
  • Шаг 4. Определение ключевых посланий.
  • Обсуждение и анализ учебной ситуации.

Модуль 5. Процесс стратегической коммуникации — шаги 5-6

Модуль обсуждает процесс выбора оптимальных каналов коммуникации для передачи сообщений, а также разработка этой коммуникации.

  • Шаг 5. Выбор канала коммуникации.
  • Шаг 6. Разработка коммуникационной кампании.

Модуль 6. Процесс стратегической коммуникации — шаги 7-8

Рассмотрение последних двух шагов коммуникационной компании: внедрение и оценка. В этом модуле также обсуждаются вопросы управления коммуникационной кампанией для того, чтобы все этапы процесса были эффективно взаимосвязаны.

  • Шаг 7. Внедрение.
  • Шаг 8. Оценка.
  • Обсуждение и анализ учебной ситуации.
    • Управление коммуникационной кампанией.

Получите консультацию и забронируйте место на курс GR9 прямо сейчас

Нажимая кнопку «Получить консультацию», я принимаю условия соглашения об обработке персональных данных

Тренер GRP

Анастасия Зенцева
Анастасия Зенцева
Тренер, GRP, SHRM-SCP

Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).

В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.

Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.

Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total R...

Подробнее

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

«GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

drawing

WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.

Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Компании, сотрудники которых прошли сертификацию Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

Мегафон
Boehringer Ingelheim
Mercedes-Benz
Мерц Фарма
Полюс Золото
Pfizer
Сбербанк
Х5
WABCO
Прогресс Фуд
Sanofi-Aventis
BIC
Газпромнефть
Otis
Альфа-Банк
Bridgestone

Что говорят ученики, получившие сертификат GRP

Читать весь отзыв

Юлия Кирсанова, начальник Управление мотивации, компенсаций и льгот Департамент по работе с персоналом ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

Читать весь отзыв

Юлия Крыленко, HR Директор, ADV Group

Читать весь отзыв

Александра Солодкова, Wilo Rus

Читать весь отзыв

Мария Кравченко, Начальник отдела мотивации и льгот, ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»

Читать весь отзыв

Малюшенко Елена, Начальник отдела мотивации и планирования затрат на персонал ООО «Сибирская генерирующая компания»

Получите консультацию и забронируйте место на курс GR9 прямо сейчас

Нажимая кнопку «Получить консультацию», я принимаю условия соглашения об обработке персональных данных

Где проходят занятия

Москва, 3-й Нижнелихоборский пр-д, 3с2