Вы C&B специалист
в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.
Курс GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
- Длительность: 2 дня
- Формат: очно или онлайн
Ближайшая дата:
5–6 февраля
Курс GR9 для вас, если
Вы HR-специалист
или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремится сделать карьеру.
Вы HR-директор,
который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
Вы HR Business Partner,
который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.
Чему вы научитесь:
- Создавать стратегический план коммуникационной кампании.
- Понимать критерии и характеристики эффективной коммуникации.
- Применять нужные инструменты на каждом этапе коммуникационного процесса.
- Выбирать оптимальные каналы для коммуникации сообщений относительно совокупного поощрения.
- Создавать систему для управления коммуникационной кампанией на всех ее этапах.
- Создавать аргументы, необходимые для подготовки и усиления ценностного предложения работодателя (EVP).
Программа тренинга
Модуль 1. Стратегическая коммуникация и совокупное поощрение
Модуль знакомит с моделью совокупного поощрения и объясняет необходимость стратегического планирования коммуникационной кампании. На данном модуле ведется обсуждение, как эффективные коммуникации могут повлиять на поведение сотрудников.
- Концепция совокупного поощрения и ее составляющие.
- Ценность и предназначение стратегической коммуникации о совокупном поощрении.
- Эффективная коммуникация.
- Роль руководителей в коммуникации.
- Стратегическая коммуникация.
Модуль 2. Основы эффективной коммуникации
Модуль дает представление о фундаментальных основах коммуникации. Обсуждаются характеристики эффективной коммуникации и дается ознакомление с восьмишаговым подходом к процессу коммуникации.
- Различные модели коммуникации.
- Характеристики эффективной коммуникации.
- Возможные барьеры на пути эффективной коммуникации.
Модуль 3. Коммуникация о совокупном поощрении и особые ситуации
Модуль анализирует спектр вопросов, связанных с коммуникацией по поводу совокупного поощрения, а также особых ситуаций.
- Коммуникация совокупного поощрения.
- Коммуникация сотруднику информации о ценности пакета совокупного поощрения.
- Особые ситуации.
- Эффективная работа с внешними поставщиками услуг и внутренними отделами коммуникации.
Модуль 4. Процесс стратегической коммуникации — шаги 1-4
Модуль рассматривает первые четыре этапа стратегической коммуникации, включая анализ ситуации, постановка целей, выявление и изучение целевой аудитории и определение ключевых сообщений.
- Шаг 1. Анализ ситуации.
- Шаг 2. Постановка целей.
- Шаг 3. Изучение аудитории.
- Шаг 4. Определение ключевых посланий.
- Обсуждение и анализ учебной ситуации.
Модуль 5. Процесс стратегической коммуникации — шаги 5-6
Модуль обсуждает процесс выбора оптимальных каналов коммуникации для передачи сообщений, а также разработка этой коммуникации.
- Шаг 5. Выбор канала коммуникации.
- Шаг 6. Разработка коммуникационной кампании.
Модуль 6. Процесс стратегической коммуникации — шаги 7-8
Рассмотрение последних двух шагов коммуникационной компании: внедрение и оценка. В этом модуле также обсуждаются вопросы управления коммуникационной кампанией для того, чтобы все этапы процесса были эффективно взаимосвязаны.
- Шаг 7. Внедрение.
- Шаг 8. Оценка.
- Обсуждение и анализ учебной ситуации.
- Управление коммуникационной кампанией.
Получите консультацию и забронируйте место на курс GR9 прямо сейчас
Тренер GRP
Анастасия Зенцева
Тренер, GRP, SHRM-SCP
Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).
В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.
Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.
Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total R...
Подробнее
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации
«GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Компании, сотрудники которых прошли сертификацию Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
Мегафон
Boehringer Ingelheim
Mercedes-Benz
Мерц Фарма
Полюс Золото
Pfizer
Сбербанк
Х5
WABCO
Прогресс Фуд
Sanofi-Aventis
BIC
Газпромнефть
Otis
Альфа-Банк
Bridgestone
Что говорят ученики, получившие сертификат GRP
Читать весь отзыв
Юлия Кирсанова, начальник Управление мотивации, компенсаций и льгот Департамент по работе с персоналом ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
Читать весь отзыв
Юлия Крыленко, HR Директор, ADV Group
Читать весь отзыв
Александра Солодкова, Wilo Rus
Читать весь отзыв
Мария Кравченко, Начальник отдела мотивации и льгот, ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»
Читать весь отзыв
Малюшенко Елена, Начальник отдела мотивации и планирования затрат на персонал ООО «Сибирская генерирующая компания»
Получите консультацию и забронируйте место на курс GR9 прямо сейчас
Где проходят занятия
Москва, 3-й Нижнелихоборский пр-д, 3с2