GRP®
Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
Эффективная и работающая на всех уровнях компании коммуникация — это залог любой успешной программы совокупного поощрения. Основной целью программы совокупного поощрения является поддержка бизнес-стратегии путем стимулирования результативного поведения сотрудников, обеспечивающего успех организации. Цель не будет достигнута, если сотрудники не поймут, чего от них ждут, и как их поведение влияет на их поощрение. Курс предлагает восьмишаговую модель стратегической коммуникации системы совокупного поощрения, с помощью которой специалисты могут разработать и успешно провести коммуникационную кампанию о пакете совокупного поощрения среди сотрудников своей компании.
Ближайшая дата:
20.09.2021
«GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.
Преимущества курса
2 дня
Глубинное изучение эффективной восьмишаговой модели построения коммуникационной кампании, которая учитывает все особенности планирования, внедрения и оценки эффективной коммуникации о пакете совокупного поощрения сотрудников компании.
6 модулей
Вы сможете разобраться в том, как эффективная и детально продуманная коммуникация влияет на поведение сотрудников в компании и, как следствие, эффективность компании в целом.
WorldatWork
Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.
Что вы получите
- Навыки стратегического планирования коммуникационной компании.
- Понимание критериев и характеристик эффективной коммуникации.
- Инструменты, которые используются на каждом этапе коммуникационного процесса.
- Умение выбрать оптимальные каналы для коммуникации сообщений относительно совокупного поощрения.
- Знания для управления коммуникационной кампанией на всех ее этапах.
- Аргументы для подготовки и усиления ценностного предложения работодателя (EVP).
Программа
Модуль 1. Стратегическая коммуникация и совокупное поощрение
Модуль знакомит с моделью совокупного поощрения и объясняет необходимость стратегического планирования коммуникационной кампании. На данном модуле ведется обсуждение, как эффективные коммуникации могут повлиять на поведение сотрудников.
- Концепция совокупного поощрения и ее составляющие.
- Ценность и предназначение стратегической коммуникации о совокупном поощрении.
- Эффективная коммуникация.
- Роль руководителей в коммуникации.
- Стратегическая коммуникация.
Модуль 2. Основы эффективной коммуникации
Модуль дает представление о фундаментальных основах коммуникации. Обсуждаются характеристики эффективной коммуникации и дается ознакомление с восьмишаговым подходом к процессу коммуникации.
- Различные модели коммуникации.
- Характеристики эффективной коммуникации.
- Возможные барьеры на пути эффективной коммуникации.
Модуль 3. Коммуникация о совокупном поощрении и особые ситуации
Модуль анализирует спектр вопросов, связанных с коммуникацией по поводу совокупного поощрения, а также особых ситуаций.
- Коммуникация совокупного поощрения.
- Коммуникация сотруднику информации о ценности пакета совокупного поощрения.
- Особые ситуации.
- Эффективная работа с внешними поставщиками услуг и внутренними отделами коммуникации.
Модуль 4. Процесс стратегической коммуникации — шаги 1-4
Модуль рассматривает первые четыре этапа стратегической коммуникации, включая анализ ситуации, постановка целей, выявление и изучение целевой аудитории и определение ключевых сообщений.
- Шаг 1. Анализ ситуации.
- Шаг 2. Постановка целей.
- Шаг 3. Изучение аудитории.
- Шаг 4. Определение ключевых посланий.
- Обсуждение и анализ учебной ситуации.
Модуль 5. Процесс стратегической коммуникации — шаги 5-6
Модуль обсуждает процесс выбора оптимальных каналов коммуникации для передачи сообщений, а также разработка этой коммуникации.
- Шаг 5. Выбор канала коммуникации.
- Шаг 6. Разработка коммуникационной кампании.
Модуль 6. Процесс стратегической коммуникации — шаги 7-8
Рассмотрение последних двух шагов коммуникационной компании: внедрение и оценка. В этом модуле также обсуждаются вопросы управления коммуникационной кампанией для того, чтобы все этапы процесса были эффективно взаимосвязаны.
- Шаг 7. Внедрение.
- Шаг 8. Оценка.
- Обсуждение и анализ учебной ситуации.
- Управление коммуникационной кампанией.
Интересует эта программа?
Открытый формат
Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.
Корпоративный формат
Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.
Другие программы
Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые
SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве
Ближайшая дата:
04.10.2021
Лидерство в удаленных командах
Руководство собой
Оптимальная мотивация
Ближайшая дата:
14.10.2021
Руководство в условиях изменений
Начинающий руководитель
Руководство командой
Выстраивая доверие
Эффективные диалоги в стиле коучинг
Эмоджмент™
Эмоциональное лидерство (EQ)
Ближайшая дата:
25.10.2021
Ассертивное поведение
Влияние
Ближайшая дата:
30.09.2021
Стратегическое мышление
Анализ проблем и принятие решений
Инновационное мышление
Кросс-функциональное взаимодействие
Навыки переговоров. Часть 1
Ближайшая дата:
16.09.2021
Навыки переговоров. Часть 2
Навыки презентации
Ближайшая дата:
27.09.2021
Навыки презентации. Продвинутый уровень
Стресс-менеджмент
Навыки коммуникации
Эффективная коммуникация в конфликте
Ключевые навыки руководителя
Управление временем
Грейдинг
Ближайшая дата:
25.09.2021
Международная сертификация SHRM
Ближайшая дата:
01.08.2021
GR1. Управление совокупным поощрением
Ближайшая дата:
06.09.2021
GR3. Анализ должности, документирование и оценка
Ближайшая дата:
11.10.2021
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
Ближайшая дата:
23.10.2021
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда
Ближайшая дата:
22.11.2021
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
Ближайшая дата:
20.09.2021
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
Ближайшая дата:
13.11.2021
GR7. Международные системы совокупного поощрения
Ближайшая дата:
04.12.2021
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
Ближайшая дата:
20.09.2021
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда
Ближайшая дата:
14.08.2021
С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда
Ближайшая дата:
23.08.2021
Ветер Возможностей
Совет Мудрейших
Золото королей пустыни
Обещания, обещания!
Гонки
Пикассо
Регионы
Перспектива
Ассоциации
Start Up!
Экспресс
