Грейдинг

Благодаря эффективной стратегии совокупного поощрения сотрудники компании становятся более эффективными, мотивированными, глубже начинают чувствовать приверженность ценностям и целям компании и увеличивается вовлеченность в происходящие в организации процессы. Также стратегия совокупного поощрения должна отвечать стратегическим целям компании и работать на рост и усиление бизнеса компании.

Как найти такой подход к оплате сотрудника, который бы устраивал одновременно и сотрудника, и работодателя? На помощь приходит грейдинг. Именно система грейдов в компании дает возможность одновременно соотносить цели и задачи бизнеса с конкурентоспособным вознаграждением для сотрудников. Грейдинг — сложный процесс, который требует от C&B-профессионала фокусировки на различных деталях и факторах, знаний определенного инструментария и навыков его использования.

Ближайшая дата:
25.09.2021
Заказать программу

Курс «Грейдинг» является максимально практичным, в котором сконцентрированы самые актуальные инструменты и практики грейдинга. Мы гарантируем, что после курса вы сможете:

  • Самостоятельно произвести процесс грейдирования в вашей компании и/или ревизию существующей системы грейдов.
  • Ориентироваться в процессе построения структуры компенсации сотрудника.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

10 часов

практики использования различных инструментов грейдинга.

Преподаватели

с более чем 10-летним опытом работы в области C&B и внедрения системы грейдов.

2 дня

глубинного погружения в тему построения грейдов.

Сертификат

от CBSD Thunderbird после успешного выполнения заданий курса.

Что вы получите

  • Практические навыки для построения системы грейдинга в компании и/или его корректировки.
  • 9 актуальных файлов для проведения грейдинга и создания структуры заработных плат.
  • Набор аргументов для руководства компании для внедрения изменений в систему грейдов.
  • Сертификат от CBSD Thunderbird и скидку на годовое членство в Ассоциации WorldatWork.

Зачем это бизнесу

  • Выстраивание структуры HR-процессов.
  • Эффективное управление затратами и бюджетами на персонал.
  • Создание понятной иерархии для сотрудника.
  • У компании есть четкие ответы сотруднику относительно его развития и карьерных возможностей.

Программа

Модуль 1. Теория грейдинга

  • Зачем нужен грейдинг? Грейдинг как помощник для бизнеса.
  • Основная теория и выстраивание структуры вознаграждения.
  • Методологии оценки должностей от KornFerry/Hay, Strata, Mercer, WTW, Deloitte.
  • Оценка должности. Основные методы оценки должностей.
  • Мастер-класс по неколичественным методам оценки. Метод ранжирования.
  • Процесс оценки должностей и грейдирования.
  • Выстраивание структуры и диапазонов заработной платы. Обзоры заработной платы.
  • Мастер-класс по выстраиванию диапазонов заработной платы.
  • Домашнее задание.

Модуль 2. Грейдинг на практике

  • Защита домашнего задания.
  • Детализация методологии оценки по KornFerry/Hay.
  • Детализация методологии оценки по Mercer.
  • Создание Excel-инструмента для проведения собственной оценки.
  • Кейс «Определение количества и структуры грейдов».
  • Кейс «Оценочный комитет».
  • Возможные сложности, трудные вопросы.
  • Совершенствование существующей системы грейдов. Аудит текущей системы.
  • Коммуникации сотрудникам и продажа проекта топ-менеджменту.

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Другие программы

Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Ближайшая дата:
04.10.2021

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Ближайшая дата:
14.10.2021

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ближайшая дата:
25.10.2021

Ассертивное поведение

Влияние

Ближайшая дата:
30.09.2021

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Ближайшая дата:
16.09.2021

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Ближайшая дата:
27.09.2021

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Ближайшая дата:
25.09.2021

Международная сертификация SHRM

Ближайшая дата:
01.08.2021

GR1. Управление совокупным поощрением

Ближайшая дата:
06.09.2021

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Ближайшая дата:
11.10.2021

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23.10.2021

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Ближайшая дата:
22.11.2021

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Ближайшая дата:
20.09.2021

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Ближайшая дата:
13.11.2021

GR7. Международные системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
04.12.2021

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
20.09.2021

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
14.08.2021

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
23.08.2021

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост