Инновационное мышление

Что такое инновационное мышление? Как его развивать? Что мешает мыслить и действовать инновационно? Как создавать инновационную среду в организации, в коллективе? Эти вопросы волнуют многих, ведь в современном мире новые прорывные идеи, обновление, совершенствование существующих идей — основа конкурентоспособности, основа стабильного развития компании.

Заказать программу

На тренинге мы постараемся ответить на вышеперечисленные вопросы: ознакомимся с основами инновационного мышления, разберемся в различии между прорывными и непрорывными инновациями, познакомимся с некоторыми подходами в создании инновационных решений для бизнеса и потренируемся в их применении.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Что вы получите

Усовершенствованные навыки создания и воплощения идей, что поможет более инновационно подходить к решению проблемных ситуаций в бизнесе и в жизни.
Умение выявлять направления инновационного развития компании, ставить задачи для поиска инновационных решений.
Осознание главных препятствий на пути инноваций и способы их преодоления. Снижение собственного уровня стереотипности и шаблонности мышления и действий.
Владение различными методами и средствами поиска и выбора наиболее эффективных идей (индивидуально и в группе).
Переосмысление собственного подхода к созданию и реализации идей/инноваций/решений. Практический опыт по решению собственных бизнес-задач.

Зачем это бизнесу

Увеличение выручки за счет создания новых продуктов и совершенствования существующих.
Умение прогнозировать и моделировать будущий спрос и создание гибких моделей товаров и услуг, способных удовлетворить самые сложные и современные запросы клиентов.
Профессиональный рост сотрудников.
Повышение инновационного и креативного потенциала через увлекательный процесс объединения в команды, дающий мотивацию к развитию и самореализации.
Привлечение новых сотрудников (или сотрудников нового поколения) – носителей инновационной культуры.

Программа

День 1. Основы инновационного мышления

Проблематизация: «Мир быстро меняется — конкуренты, новые рынки, новые технологии…». Что такое инновации в бизнесе?Примеры успешных и неуспешных инноваций.
Основы инновационного мышления. Критическое и творческое мышление.
Прорывные и направленные инновации. Концепция прорывных инноваций «Эффект Медичи» — креативность на пересечении идей и различных знаний и навыков.
Особенности индивидуальной и групповой работы в решении творческих задач.
«Ловушки креативности» — личные, групповые и организационные препятствия для инновационного мышления.
Техники повышения персональной творческой эффективности.

День 2. Методы и техники креативности. Подход «Дизайн-мышление»

Основы подхода «Дизайн-мышление». Шесть этапов дизайн-мышления.
Эмпатия. Исследование потребностей, проблемы.
Фокусировка. Формирование значимой и реализуемой концепции проблемы — «Точка зрения» или «Point-of-View (POV)».
Генерация идей. Принципы и правила проведения креативных сессий в группе. Способы проведения «мозгового штурма»: метод аналогий, негативный мозговой штурм, метод «Галерея».
Выбор идеи. Способы оценки и выбора идей: способы голосования, матрица «Эффект-Возможности», матрица взвешенных решений.
Прототипирование. Особенности этапа. Прототипирование в командах.
Тест. Получение обратной связи о созданных прототипах. Тестирование прототипов.
Итерации и управление процессом «Дизайн-мышление».

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Эксперты

Мария Работнова

Старший тренер, сертифицированный коуч (ICF)

Сергей Щербаков

Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)

Другие программы

Все

Лидерские навыки

Личная эффективность

Эмоциональная компетентность

Бизнес-игры

Blanchard

Открытые

Инновационное мышление

Что вы получите

Зачем это бизнесу

Программа

День 1. Основы инновационного мышления

День 2. Методы и техники креативности. Подход «Дизайн-мышление»

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Эксперты

Другие программы

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ассертивное поведение

Влияние

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Международная сертификация SHRM

GR1. Управление совокупным поощрением

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

GR7. Международные системы совокупного поощрения

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост