Тренинг

Руководство в условиях изменений

На 85% эффективность изменений зависит от вовлеченности сотрудников. Программа «Ситуационное лидерство в условиях изменений» показывает, как преодолевать беспокойства людей в изменениях и повышать их вовлеченность в условиях постоянных изменения.

Исследования и реальный опыт показывают, что большинство инициатив по осуществлению изменений оканчивается срывом планов или полной неудачей по вполне предсказуемым причинам. Многие руководители не могут распознать эти причины или учесть их возможное влияние на ситуацию. В результате они вновь совершают одни и те же ошибки. Определив причины, которые обычно приводят к срыву планов или неудачам, руководитель может действовать на опережение и повышать вероятность успеха в процессе инициирования, реализации и поддержки изменений. Программа «Ситуационное лидерство в условиях изменений» поможет вам определить типичные причины неудач при осуществлении изменений и научиться правильно выстраивать взаимодействие и коммуникацию с командой для того, чтобы внедрение изменений прошло успешно.

Формат:

  • 2 дня
  • 1 день
  • Онлайн диджитал тренинг (3-4 онлайн сессии отработки навыков)
  • Онлайн обучение (16 уроков) + диджитал сессия отработки навыков, вопросов/ответов

Преимущества курса

Исследования

Курс построен на более, чем 20-летнем исследовании института Бланшар о поведении руководителей в период изменений.

Люди в изменениях

Программа помогает понять, что в действительности изменения и наши реакции на изменения — это нормальное, и с этим можно работать.

Практические инструменты

Программа дает инструменты, опросники, шаблоны, которые вы сможете сразу же использовать на практике в реальном проекте по изменениям.

Качественные материалы

Программа включает в себя наглядные демонстрационные и печатные материалы и учебные задания.

Что вы получите

  • Умение разбираться в причинах, по которым проваливаются 70% изменений
  • Оценку готовности к изменениям: Вашу личную и Ваших сотрудников
  • Тактики вовлечения сотрудников в процесс изменений
  • Понимание, как устранять типичные препятствия на пути к изменениям
  • Знания стадий беспокойства сотрудников в процессе изменения и как с ними работать
  • Умение подбирать индивидуальный стиль для каждого сотрудника

Зачем это бизнесу

  • Ваши руководители научаться обеспечивать максимальную вовлеченность людей на каждом этапе изменений
  • Уровень сопротивления изменениям снизится
  • Увеличится скорость адаптации команды к изменениям
  • Увеличится вероятность устойчивого эффекта внедрения изменений

Программа тренинга

Модуль 1.

Почему изменения проваливаются?

  • — Сложности, с которыми мы сталкиваемся в изменениях
  • — Основные причины, по которым изменения не достигают своей цели
  • — Ключевые убеждения лидеров изменений: залог успеха или путь в тупик?
  • — Оценка личной готовности к изменениям

Модуль 2.

Модель Ситуационного Лидерства в Изменениях

  • — Cтадии беспокойства: как сотрудники принимают изменения. Зачем лидеру это знать?
  • — Как определить стадию беспокойства сотрудника
  • — Практика диагностики на примере реальных изменений
  • — Анализ неуспешного изменения: какие уроки мы извлекаем?

Модуль 3.

Стили лидерства в изменениях

  • — Типичное поведение лидеров изменений: как гарантированно потерять команду и провалить процесс?
  • — Эффективное поведение лидера в изменениях: фокусировать и вдохновлять
  • — Стратегии лидерства в изменениях
  • — Тактики максимального вовлечения сотрудников в изменения
  • — Анализ неуспешного изменения: как переписать сценарий?

Модуль 4.

Планирование действий и личная готовность к изменениям

  • — Личная готовность к изменениям – обработка результатов опросника
  • — Личная готовность к изменениям – как я могу поменять свое отношение и отношение своих сотрудников
  • — Как создать устойчивый план действий в проведении изменений

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек

Эксперты

Другие курсы