Управление временем

Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Понять формат результата и пути его достижения. От того как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты. Курс «Управление временем» поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности, научиться эффективно управлять неконструктивными задачами.

Участвовать

Что вы получите

Инструменты для создания собственной системы планирования
Вы сможете сформулировать для себя тактические и стратегические ориентиры в деятельности в соответствии с ключевыми показателями
Научитесь приоритизировать и распознавать ключевые вопросы, которые не могут быть отложены, от менее срочных вопросов
Сможете прогнозировать собственную загрузку
Поймете, как можно контролировать себя и работать с дедлайнами
Получите опыт взаимодействия в работе с неконструктивными задачами

Зачем это бизнесу

Повышение эффективности работы сотрудников
Снижение стрессоустойчивости
Повышение вовлеченности сотрудников за счет создания собственной удобной системы планирования и управления времени
Экономия временных ресурсов компании

Программа тренинга

Модуль 1. Система планирования

— Бизнес-игра «Конандрум» (опыт тайм-менеджмента в реальной среде. Выводы: Фокус на целевых задачах, проактивное планирование, расстановка приоритетов, противопостояние помехам) — Ключевые показатели личной эффективности (KPI) и их учет в планировании (пирамида личной эффективности, стратегические и тактические задачи сотрудников, формулирование измеримых и контролируемых по времени результатов, SMART) — По итогам каждому сотруднику будет предложено в соответствии с показателями личной эффективности сформировать свои стратегические и тактические ориентиры для последующей приоритизации и планирования собственной загрузки — Основные принципы системы планирования (алгоритм планирования задач и прогнозирование загрузки, построение системы самоконтроля) — Демонстрация алгоритма планирования загрузки и построения системы контроля (в том числе дедлайнов) на примере — Приоритизация задач, как основной инструмент планирования, влияющий на показатели эффективности (как отличить ключевую задачу от текущей, матрица Эйзенхауэра, принцип 60:40, 80:20, гибкое и жесткое планирование, работа условиях многозадачности) — Задания-кейсы для участников из их реальной практики на расстановку приоритетов и отслеживание дедлайнов. Разбор примеров участников

Модуль 2. Коммуникация в тайм-менеджменте и ее влияние на эффективность

— Конструктивное управление незапланированными задачами от коллег, руководителя (работа с «обезьянами»: умение принимать решения об отказе, планировать и реализовывать действия) — Эффективный алгоритм отказа

Варианты участия

Корпоративные тренинги

Закажите эту программу для ваших сотрудников для группы до 20 человек