Управление временем

Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Как понять формат результата и пути его достижения? От того, как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты. Курс «Управление временем» поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.

Заказать программу

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Что вы получите

  • Инструменты для создания собственной системы планирования.
  • Вы сможете сформулировать для себя тактические и стратегические ориентиры в деятельности в соответствии с ключевыми показателями.
  • Научитесь приоритизировать и распознавать ключевые вопросы, которые не могут быть отложены, от менее срочных вопросов.
  • Сможете прогнозировать собственную загрузку.
  • Поймете, как можно контролировать себя и работать с дедлайнами.
  • Получите опыт взаимодействия в работе с незапланированными задачами.

Зачем это бизнесу

  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Снижение уровня стресса.
  • Повышение вовлеченности сотрудников за счет создания собственной удобной системы планирования и управления временем.
  • Экономия временных ресурсов компании.

Программа

Модуль 1. Система планирования

  • Бизнес-игра «Конандрум» - опыт тайм-менеджмента в реальной среде. Выводы: фокус на целевых задачах, проактивное планирование, расстановка приоритетов, противопостояние помехам.
  • Ключевые показатели личной эффективности (KPI) и их учет в планировании (пирамида личной эффективности, стратегические и тактические задачи сотрудников, формулирование измеримых и контролируемых по времени результатов, SMART).
  • По итогам каждому сотруднику будет предложено в соответствии с показателями личной эффективности сформировать свои стратегические и тактические ориентиры для последующей приоритизации и планирования собственной загрузки.
  • Основные принципы системы планирования (алгоритм планирования задач и прогнозирование загрузки, построение системы самоконтроля).
  • Демонстрация алгоритма планирования загрузки и построения системы контроля (в том числе дедлайнов) на примере.
  • Приоритизация задач, как основной инструмент планирования, влияющий на показатели эффективности (как отличить ключевую задачу от текущей; матрица Эйзенхауэра; принцип 60:40, 80:20; гибкое и жесткое планирование, работа в условиях многозадачности).
  • Задания-кейсы для участников из их реальной практики на расстановку приоритетов и отслеживание дедлайнов. Разбор примеров участников.

Модуль 2. Коммуникация в тайм-менеджменте и ее влияние на эффективность

  • Конструктивное управление незапланированными задачами от коллег, руководителя (работа с «обезьянами»: умение принимать решения об отказе, планировать и реализовывать действия).
  • Эффективный алгоритм отказа.

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Другие программы

Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Ближайшая дата:
04.10.2021

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Ближайшая дата:
14.10.2021

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ближайшая дата:
25.10.2021

Ассертивное поведение

Влияние

Ближайшая дата:
30.09.2021

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Ближайшая дата:
16.09.2021

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Ближайшая дата:
27.09.2021

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Ближайшая дата:
25.09.2021

Международная сертификация SHRM

Ближайшая дата:
01.08.2021

GR1. Управление совокупным поощрением

Ближайшая дата:
06.09.2021

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Ближайшая дата:
11.10.2021

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23.10.2021

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Ближайшая дата:
22.11.2021

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Ближайшая дата:
20.09.2021

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Ближайшая дата:
13.11.2021

GR7. Международные системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
04.12.2021

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
20.09.2021

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
14.08.2021

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
23.08.2021

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост