Оптимальная мотивация

Мотивация лежит в основе всего, что делают или не делают сотрудники, и при этом остается одним из наиболее ошибочно понимаемых понятий в концепции лидерства. Без понимания истинной природы человеческой мотивации организации рискуют потратить миллионы долларов на различные инициативы по вовлечению сотрудников в работу, схемы вознаграждения и признания, программы сохранения ценных кадров и обслуживания клиентов, а также системы управления эффективностью.

Ближайшая дата:
08.04.2021
Заказать программу

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

Новая концепция мотивации

Новый взгляд на мотивацию, основанный на многолетних исследованиях.

Понятная модель

Модель мотивации, которую можно использовать уже завтра.

Шаблоны и опросники

Опросники и шаблоны для оценки уровня личной мотивации и мотивации ваших сотрудников, а также для проведения мотивационных бесед.

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы и учебные задания.

Что вы получите

  • Навыки создания рабочей атмосферы для раскрытия потенциала ваших сотрудников благодаря высокой мотивации.
  • Умение определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче.
  • Владение искусством связывать цели и ценности сотрудников с рабочими задачами, а также с целями и ценностями компании.
  • Возможность переключать мотивационный статус на более оптимальный как у себя, так и своих сотрудников.
  • Убедительность мотивационных бесед, ведущих к увеличению эффективности работы.

Зачем это бизнесу

  • Сотрудники достигают более высоких и устойчивых результатов.
  • Продуктивность работы становится выше на 31%.
  • Сотрудники более активно вовлечены в работу и демонстрируют высокий уровень осознанности.
  • Сотрудники легче преодолевают сомнения, возникающие в процессе осуществления масштабных изменений в организации.
  • Сотрудники меньше зависят от получения материального или нематериального вознаграждения.
  • Сотрудники с большей готовностью следуют принятым правилам техники безопасности и стандартам.

Программа

Модуль 1. Мотивация — это навык?

Программа «Оптимальная мотивация»® основана на смелом заявлении о том, что мотивация — это навык, который можно преподавать, изучать, развивать и поддерживать. Сотрудников можно научить работать со своей мотивацией и управлять ею в любой ситуации, в процессе работы над любой задачей. Лидеры узнают о том, что их роль — помочь своим подчиненным сдвинуть мотивационный статус от неоптимального к оптимальному.

  • Традиционные убеждения менеджеров, и как они влияют на мотивационный статус подчиненных.
  • Может ли лидер мотивировать? Парадигма Оптимальной мотивации.
  • Модель ОМ: шесть мотивационных статусов.
  • Три навыка для активации ОМ.
  • ОМ — результаты для бизнеса (данные исследований).

Модуль 2. Первый навык: выяснить текущий мотивационный статус

Результаты исследований показывают, что люди преуспевают в тех ситуациях, когда удовлетворены их психологические потребности в автономии, принадлежности и компетентности.

  • Природа оптимальной и неоптимальной мотивации.
  • Оцените, как в текущей ситуации удовлетворены ваши базовые психологические потребности.
  • Начните с понимания текущей ситуации: какова ваша задача, в чем ваша цель, бросает ли она вам вызов или является рутинной.
  • Определите текущий Мотивационный статус, используя характеристики шести мотивационных статусов.

Модуль 3. Второй навык: сдвинуть или поддержать оптимальный мотивационный статус

При переходе от неоптимального мотивационного статуса к оптимальному с использованием трех стратегий переключения — развитие осознанности, соответствие ценностям и связь с целью — человек будет испытывать более высокое качество своих психологических потребностей (АПК). Руководители могут научиться облегчать этот процесс перехода.

  • Выберите желаемый Мотивационный статус.
  • Оцените, насколько вы осознаете свои потребности, можете связать задачу со своими ценностями и найти в ней смысл.
  • Роль саморегуляции в повышении качества мотивации.
  • Используйте стратегии, которые помогут перейти на более высокий мотивационный статус: развивайте осознанность, свяжите с ценностями, найдите смысл.

Модуль 4. Третий навык: осознать уровень энергии, жизненной силы и благополучия для закрепления мотивационного статуса

Согласно исследованиям компании Бланшар вовлеченность и мотивация сотрудников повышается, если руководитель поощряет автономию, усиливает чувство принадлежности, развивает компетентность и осознанность сотрудников, устанавливает связь текущих задач сотрудника с его ценностями и целями

  • Опишите уровень энергии, жизненной силы и благополучия, связанный с новым мотивационным статусом.
  • Определите текущий мотивационный статус.
  • Выберите стратегию для поддержания оптимального мотивационного статуса.
  • Язык ОМ: как правильно выбирать слова, чтобы запустить механизм Оптимальной мотивации.

Модуль 5. Практика проведения мотивационной беседы

Сотрудники, обладающие навыками модели OM, могут повлиять на уровень вовлеченности в работу всех работников организации в целом. Первичное исследование, проведенное The Ken Blanchard Companies, показало наличие прямой и существенной взаимозависимости между оптимальной мотивацией и вовлеченностью.

  • Пример мотивационной беседы: анализ видео.
  • Подготовьтесь к проведению мотивационной беседы: оцените ваш мотивационный статус по отношению к беседе, подготовьтесь к началу беседы.
  • Навыки фасилитации: что делать и чего не делать в ходе беседы с подчиненным, если вы хотите раскрыть его внутреннюю мотивацию.
  • Проведите мотивационную беседу: практические упражнения в парах, обратная связь по результатам бесед, разбор сложных случаев.
  • Завершите беседу: как достичь принятия сотрудником обязательств по поддержанию оптимального мотивационного статуса и спланировать следующие встречи.
  • Руководство с помощью Оптимальной мотивации: худшие и лучшие практики.

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Эксперты

Другие программы