Перспектива

Единую цель, стоящую перед компанией, можно представить в виде символической «картины», над созданием которой трудится весь коллектив. Мы превратим ваше понимание стратегических целей, миссии и корпоративных ценностей в визуальный наглядный образ! В процессе совместной работы над созданием картины у участников возникает чувство сопричастности к планам и целям компании, а благодаря ярким образам обсуждаемые ценности и стратегические цели гораздо легче воспринимаются и запоминаются.

Заказать программу

Формат:

  • Очно (2,5-3 часа)
  • от 50 до 1000 участников

Преимущества

Визуализация идеологии бренда

корпоративных реалий, стратегических замыслов, ценностей и культуры компании.

Глубокое погружение

в стратегическое видение и планы компании.

Заряд эмоций

от совместного создания единой картины и визуализации ключевых символов компании.

Каскадирование целей

и ценностей до большого числа сотрудников.

Что вы получите

  • Понимание смысла и значимости корпоративных реалий, стратегических замыслов компании, ее миссии и ценностей.
  • Сопричастность ключевым элементам корпоративной культуры.
  • Сформулированные индикаторы поведения, которые будут ассоциироваться с корпоративными ценностями и принципами.
  • Четкое понимание того, как действовать в соответствии с корпоративной культурой.

Зачем это бизнесу

  • Игра способствует созданию атмосферы корпоративного единства.
  • Игра ориентирует на формирование и развитие культуры компании.
  • Игра помогает каскадировать ключевые ценности и символы корпоративной культуры.
  • Игра облегчает донесение миссии и видения компании до большого числа сотрудников.
  • Игра позволяет поработать с поведенческими индикаторами сотрудников, чтобы они поняли, как надо действовать в соответствии с корпоративной культурой.

Программа

Цель мероприятия — совместными усилиями сотрудников создать глобальное художественное полотно, отображающее стратегические цели компании, ее миссию и корпоративные ценности.

Макет будущей картины создается заранее, например, с помощью фокус-группы из числа топ-менеджеров компании. Это должен быть запоминающийся образ, который отражает общее видение, миссию и ценности и компании.

Вся картина делится на участки по числу команд. Задача команды — выполнить свое задание (нарисовать часть общей картины) во взаимодействии с соседними командами. Не только работа в своей зоне ответственности, но и умение эффективно общаться, не упуская из виду «большую картину», определяет, как будет выглядеть конечный продукт.

В финале части соединяются в единое целое, и все приглашаются на торжественную демонстрацию корпоративного шедевра. Во время презентации внимание участников фокусируется на взаимосвязи отдельных элементов и на образе в целом.

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Другие программы

Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Ближайшая дата:
04.10.2021

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Ближайшая дата:
14.10.2021

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ближайшая дата:
25.10.2021

Ассертивное поведение

Влияние

Ближайшая дата:
30.09.2021

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Ближайшая дата:
16.09.2021

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Ближайшая дата:
27.09.2021

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Ближайшая дата:
25.09.2021

Международная сертификация SHRM

Ближайшая дата:
01.08.2021

GR1. Управление совокупным поощрением

Ближайшая дата:
06.09.2021

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Ближайшая дата:
11.10.2021

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23.10.2021

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Ближайшая дата:
22.11.2021

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Ближайшая дата:
20.09.2021

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Ближайшая дата:
13.11.2021

GR7. Международные системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
04.12.2021

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
20.09.2021

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
14.08.2021

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
23.08.2021

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост