Пикассо

Моделирующая игра «Пикассо» — это творческий проект, основная цель которого — общими усилиями всех участников воссоздать одно из известных полотен знаменитого художника.

Заказать программу

Участники не только почувствуют себя в роли реставраторов, но и поймут, насколько важно вырабатывать в коллективе общую стратегию и стандарты, использовать навыки межличностной и групповой коммуникации. Полученная картина станет прекрасным украшением офиса, а также иллюстрацией текущей ситуации в коллективе, особенностей группового взаимодействия и слаженности команды.

Формат:

  • Очно (3–4 часа)
  • от 5 до 120 участников

Что вы получите

  • Участники получат возможность потренироваться в выработке совместных решений, умении договариваться, закрепить навыки групповой и командной коммуникации.
  • За короткий промежуток времени проявят себя, узнают что-то новое друг о друге, наладят личный контакт с другими участниками.
  • Смогут получить обратную связь о себе от ведущего и коллег по итогам работы. Узнают характерные особенности продемонстрированного командного и некомандного поведения, сильные стороны и зоны ближайшего развития коллектива.
  • Усилиями всей команды создадут что-то совершенно небывалое, что останется в памяти как интересный совместный опыт.

Программа

  • Погружение участников в игру, озвучивание правил игры.
  • Активная часть игры.
  • Показ картины. Обсуждение процесса и результатов игры (рефлексия по активной части игры).

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Другие программы

Все
Лидерские навыки
Личная эффективность
Эмоциональная компетентность
HR
Бизнес-игры
Blanchard
Открытые

SLII®. Использование ситуационного подхода в руководстве

Ближайшая дата:
04.10.2021

Лидерство в удаленных командах

Руководство собой

Оптимальная мотивация

Ближайшая дата:
14.10.2021

Руководство в условиях изменений

Начинающий руководитель

Руководство командой

Выстраивая доверие

Эффективные диалоги в стиле коучинг

Эмоджмент™

Эмоциональное лидерство (EQ)

Ближайшая дата:
25.10.2021

Ассертивное поведение

Влияние

Ближайшая дата:
30.09.2021

Стратегическое мышление

Анализ проблем и принятие решений

Инновационное мышление

Кросс-функциональное взаимодействие

Навыки переговоров. Часть 1

Ближайшая дата:
16.09.2021

Навыки переговоров. Часть 2

Навыки презентации

Ближайшая дата:
27.09.2021

Навыки презентации. Продвинутый уровень

Стресс-менеджмент

Навыки коммуникации

Эффективная коммуникация в конфликте

Ключевые навыки руководителя

Управление временем

Грейдинг

Ближайшая дата:
25.09.2021

Международная сертификация SHRM

Ближайшая дата:
01.08.2021

GR1. Управление совокупным поощрением

Ближайшая дата:
06.09.2021

GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Ближайшая дата:
11.10.2021

GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:
23.10.2021

GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда

Ближайшая дата:
22.11.2021

C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением

Ближайшая дата:
20.09.2021

GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

Ближайшая дата:
13.11.2021

GR7. Международные системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
04.12.2021

GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

Ближайшая дата:
20.09.2021

T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
14.08.2021

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Ближайшая дата:
23.08.2021

Ветер Возможностей

Совет Мудрейших

Золото королей пустыни

Обещания, обещания!

Гонки

Пикассо

Регионы

Перспектива

Ассоциации

Start Up!

Экспресс

Мост