Руководство командой

Программа разработана компанией The Ken Blanchard Companies. «Руководство командой» научит руководителей, как повысить эффективность команды и даст инструменты и методы построения эффективных команд, которые отлично подходят как для начинающих руководителей, так и для руководителей с многолетним опытом работы в самых разных командах.

Заказать программу

В основе методологии лежит акроним PERFORM, описывающий характеристики всех эффективных команд независимо от их типа. Этот проверенный на практике список характеристик высокоэффективных команд позволяет провести оценку показателей и определить пробелы, над которыми необходимо поработать. После этого они смогут начать свое путешествие к конечной цели – максимизации эффективности. Важно помнить, что команды – это основанные на доверии, а не на подчинении системы, поэтому единственный способ сделать их высокоэффективными – это уделять столько же внимания всем аспектам поэтапного процесса их развития, сколько уделяется главным бизнес-задачам всей организации. Высокоэффективные команды не появляются сами по себе – они формируются путем целенаправленного воздействия и внимания к их потребностям на каждом этапе.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.

Преимущества

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях института Кена Бланшара.

Шаблоны и опросники

Наличие опросников и шаблонов для оценки эффективности команды и стиля руководства.

Модели и инструменты

Понятные модели и инструменты, которые можно использовать уже завтра.

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Зачем это бизнесу

  • Для повышения морального духа и вовлеченности.
  • Для улучшения коммуникации и сотрудничества.
  • Для увеличения творчества и инноваций.
  • Для повышения доверия и эффективности решения проблем.
  • Для сокращения времени на выполнение поставленных целей.
  • Для повышения прибыльности.

Программа

Модуль 1. Модель PERFORM

  • Каковы характеристики высокоэффективной команды? Является ли моя команда высокоэффективной? Модель PEFRORM описывает факторы, присущие высокоэффективным командам.
  • Участники курса учатся определять степень эффективности своей команды и формулировать области для развития.

Модуль 2. Устав команды

  • Для эффективной работы нужно выработать единый взгляд членов команды на существенные вопросы их деятельности. Положения Устава команды регламентируют важные вопросы взаимодействия.
  • Участники курса отрабатывают умение формулировать и соблюдать положения Устава команды, а также анализируют свои реальные ситуации.

Модуль 3. Диагностика уровня развития команды

  • Команда может демонстрировать различные уровни продуктивности и морального духа. В зависимости от сочетания этих составляющих команда может находиться на различных уровнях развития. Диагностика уровня развития – ключевой фактор управления командой.
  • Участники изучают характеристики каждого уровня развития команды и отрабатывают на практике навыки диагностики.
  • Участники изучают эффективные командные практики и отрабатывают навыки взаимодействия в команде в ходе бизнес-игры.

Модуль 4. Выбор типа поведения руководителя, соответствующий уровню развития команды

  • Для управления командой требуется применять тип поведения руководителя, соответствующий уровню развития команды. Ответственность за применение такого поведения лежит как на формальном руководителе команды, так и на каждом участнике команды.
  • Участники изучают различные типы поведения руководителя, отрабатывают навыки в ходе практической работы.

Модуль 5. Командные роли и их вклад в эффективность команды

  • Каждый член команды уникален и эффективен в выполнении определенных задач. У каждого лучше получается какая-то особая деятельность в команде, которая с трудом удается другим. Найти наилучшее применение способностям каждого в команде – важнейшая задача лидера команды.
  • Участники знакомятся с методом DISC Team®, учатся диагностировать ведущую командную роль каждого члена команды и организовывать командную деятельность с учетом сильных сторон каждого.

Модуль 6. Разработка стратегии для высокой эффективности команды

  • Последний и ключевой этап – это достижение высокой эффективности команды за счет применения эффективных командных практик, таких как коммуникация, решение конфликтов, принятие решений, предоставление обратной связи и т.д.
  • Участники изучают эффективные командные практики и отрабатывают навыки взаимодействия в команде в ходе бизнес-игры.

Интересует эта программа?

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Эксперты

Другие программы