HR Открытые

Финансы для HR менеджеров

В обновленной международной модели компетенций HR профессионалов SHRM в 2022 в Бизнес кластер была добавлена компетенция Analytical aptitude. По мнению авторов модели – это одна из ключевых компетенций, которой должны владеть HR эксперты для принятия решений и стратегического планирования. Качественные данные жизненно необходимы бизнесу. Так, по данным PwC более 80% генеральных директоров в США говорят, что для принятия бизнес-решений им нужна важная информация о талантах, но только небольшой процент действительно получает соответствующую информацию. Более глубокое понимание связи бизнес-показателей и HR метрик поможет HR профессионалам говорить с бизнесом на одном языке и принимать более качественные управленческие решения.

Этот курс разработан для HR-профессионалов, которые хотят

Для HR-профессионалов, которые хотят получить практику защиты HR бюджета

Для HR-экспертов, которые хотят говорить с бизнесом и финансистами на одном языке

Для HR-директоров, которые хотят глубже узнать про нюансы финансового планирования и связь финансов с HR-стратегией

Для HR BP, которые хотят более глубоко понимать взаимосвязь HR метрик и бизнес показателей

Ближайшая дата программы:

Зарегистрироваться

В результате участники

На тренинге рассмотрим актуальные примеры и сформируем навыки, необходимые для ясного понимания целей и задач бизнеса, увязки стратегии компании со стратегией развития персонала и компенсационной политикой, а также для финансового обоснования предлагаемых мероприятий.

Преимущества

Удобный формат

Проверенная программа

Опытные эксперты

Возможна поддержка тренера-куратора

Программа

Модуль 1. Основы экономики и финансов коммерческой компании

Финансовые цели и задачи предприятия на разных этапах развития и их связь с задачами HR подразделения;
Модель кругооборота капитала (фондов) компании; Что полезного для своей работы может извлечь HR-менеджер из финансовой отчетности;
Навыки подготовки простейшего Отчета о прибылях и убытках.

Модуль 2. Эффективность бизнеса: общие закономерности и вклад HR

Общая система оценки эффективности бизнеса: основные показатели;
Оценка результативности работы персонала через систему количественных показателей;
HR метрики и как они влияют на основные бизнес показатели
Простые инструменты статистического анализа для HR-менеджера: процентный, коэффициентный и трендовый методы;
Структура затрат и управление затратами предприятия: взгляд финансиста и взгляд HR-менеджера;
Классификация типовых затрат в области HR;
Принципы разработки и обоснования HR-бюджета в рамках общего финансового плана компании.

Модуль 3. Применение методов финансовой оценки к основным задачам HR-функции