Тренинг для тренеров

"Тренинг для тренеров" - это практичный и технологичный курс, ориентированный на интерактивное обучение взрослых. Он предлагает обширный спектр концепций, инструментов и методологических принципов разработки обучающих программ. 

Курс ведут 8 тренеров-экспертов CBSD, что позволяет участникам познакомиться с разными стилями тренерской работы.

По итогам трехмесячного курса каждый участник получает портфолио, состоящее из нескольких готовых к проведению тренингов, верифицированных экспертами программы.

Скачать брошюру

Скачать презентацию

Для кого?

  • Сотрудники, занимающиеся обучением и развитием персонала
  • Сотрудники корпоративных университетов и академий, которые проводят обучения: внутренние тренеры, технические эксперты
  • Руководители, которые обучают своих сотрудников
  • Наставники и менторы, которые работают с группой
  • Тренеры-фрилансеры, имеющие собственную практику
  • Сотрудники, не имеющие опыта проведения тренингов и мотивированные на получение навыков и компетенций бизнес-тренера


Видео о приемуществах и особенностях курса

Мария Работнова, тренер-экcперт CBSD, о преимуществах курса "Тренинг для тренеров" Андрей Крикунов, тренер-эксперт CBSD, об особенностях Тренинга для тренеров





По результатам тренинга участники

  • Овладеют теоретическими и практическими знаниями для развития профессионального мышления тренера, создания и проведения тренингов

  • Получат методологию и набор чётких инструментов и шаблонов для конструирования профессиональных тренингов

  • Разовьют навыки работы с бизнес-запросами: понимание и формулирования конечного результата, проектирование кастомизированных и результативных обучающих программ

  • Научатся управлять групповой динамикой и работой со сложными участниками с использованием интерактивных методик, повышающих вовлечённость и активность группы

  • Узнают о мировых трендах и практиках в области бизнес-обучения от ведущих провайдеров лидерского обучения (KenBlanchard Companies) и разработчиков бизнес-игр (RSVP design, Metalog, Eagles Flight). Получат вдохновение для инноваций в тренингах

  • Создадут собственный тренинг под руководством тренеров-экспертов, интегрируя приобретенные знания и мастерство

  • Получат экспертные рекомендации для проведения тренингов в онлайн формате

  • Увидят разные тренерские стили и поймут свою тренерскую харизму

Преимущества

Тренеры-эксперты
80% практики
Сертификация
Портфолио готовых к проведению тренингов

Программа

День 1. Основы обучения взрослых

  • Цели и задачи тренинга. 4 вида целей

  • Принципы обучения взрослой аудитории

  • Ключевые компетенции тренера: методическая, социальная, личная

  • Основные модели, связанные с обучением взрослых (цикл Колба, Осознанность/Компетентность, схема передачи навыков)

  • Традиционный и интерактивный подход к обучению

  • Механика присвоения знаний. Типы восприятия и усвоения информации аудиторией

  • Принципы организации интерактивного обучения и построения тренинга. Запоминаемость информации участниками


День 2. Навыки тренера

  • Роли, функции и компетенции тренера

  • Стили работы тренера. Директивное и вовлекающее поведение – когда что применять. Адаптация тренерского поведения под задачи и цели тренинга

  • Управление аудиторией

  • Методы в тренинге, их влияние на вовлеченность и усвоение знаний. Критерии выбора методов при проектировании тренинга

  • Практика и отработка полученных знаний и навыков


Мастер-класс №1. Навыки публичных выступлений для тренера. 2-3 октября

Проводит тренер-эксперт CBSD - Сергей Ясаков
Формат: онлайн, 4 часа


Мастер-класс №2. Как снять запрос и построить модульную программу. 10 октября

Проводит тренер-эксперт CBSD - Светлана Олифер
Формат: онлайн, 2 часа

День 1. Понимание запроса и разработка содержания тренинга

  • Этапы организации тренинга: модель ADDIE (Analyze, Design, Development, Implementation, Evaluation)

  • Как формируется запрос на тренинг?

  • Пирамида Дилтса и уровни формулирования запросов

  • Шаблон анализа потребностей в обучении. Как в диалоге прояснить, что именно нужно?

  • Умение мыслить в терминах компетенций и поведенческих индикаторов

  • Этапы тренинга. Обязательные этапы и действия (в начале и в конце тренинга)

  • Почему они важны для участников - какие потребности удовлетворяют?

  • Почему они важны для тренера?

  • Оценка эффективности тренинга. Модель Кирпартрика. Особенности оценки эффективности на разных уровнях

  • Работа с собственными проектами тренингов. Создание/аудит существующих программ


День 2. Этапы тренингового процесса. Мастерская методов

  • Тематические блоки тренинга. Чем наполнить? Cхема передачи навыков

  • Как подобрать методы для передачи навыка (видео, игра, ролевые игры, дискусии и т.д). Обязательные элементы для усвоения и поддержания энергии группы

  • Как организовать работу в группах?
    Как разделить участников на группы, что важно учитывать? Как давать инструкции?

  • Тайминг и пошаговый план тренинга («сетка» или матрица)

  • Материалы для тренинга. Чек-лист тренера

  • Мастерская разных методов. Работа с проектами тренингов

  • Модерационные техники (мозговые штурмы, трейлеры, pin-point, метафоры и тд.)

Мастер-класс №3. Pre- и Post-work - как организовать работу участников? 24 октября

Проводит тренер-эксперт CBSD - Юлия Яковлева
Формат: онлайн, 2 часа


Мастер-класс №4. Онлайн тренинг. Методология, инструменты работы. 31 октября

Проводит тренер-эксперт CBSD - Виктор Шеффер.
Формат: онлайн, 2 часа

День 1. Факторы групповой динамики

  • 3 фактора групповой динамики: Участники, Процесс, Тренер

  • 5 стадий групповой динамики. Признаки этапов и потребности участников на каждом этапе

  • Учет психологических и физиологических факторов

  • Управление аудиторией на разных этапах. Что делать тренеру? Какие ошибки может допустить тренер?

  • Игры как инструмент ускорения групповой динамики

  • Аудит плана тренинга на динамику и вовлеченность участников

  • Работа с проектами тренингов

День 2-3. Взаимодействие с участниками

  • Психологические особенности участников. Типология DISC. Как это помогает тренеру и участникам?

    • Индивидуальные ожидания от результата и процесса обучения у каждого типа

    • Типичные реакции и поведение разных типов по DISC

    • Основные принципы взаимодействия с каждым типом

  • Личность и стиль тренера как возможный фактор сопротивления участников

    • Стили поведения в конфликте Томаса Килмана

    • Модель РВД

    • Модель 4 уха и как снижать напряжение в диалоге с участниками

  • Трудные участники

    • Причины их поведения, методы взаимодействия и вовлечения

    • В чем «прелесть» трудных участников для группового процесса?

    • Технология ответов на сложные вопросы

  • Что может пойти не так. Трудные ситуации в работе тренера и что с этим делать

Мастер-класс №5. Секреты работы с ТОПами. 14 ноября

Проводит тренер-эксперт CBSD - Игорь Корганов
Формат: онлайн, 2 часа


Подготовка к сертификации. Вопросы-ответы. 21 ноября


Формат: онлайн, 2 часа


Защита проектных тренингов, демонстрация тренерского мастерства.

  • Участники в проектных командах «защищают» разработанный тренинг. Каждый участник проводит небольшой фрагмент
  • Сертификационная комиссия в составе ведущие тренеров CBSD, HR и T&D крупных компаний оценивает на соответствие тренерским компетенциям

Проектная работа







Ведущие программы

Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом
Старший тренер-эксперт
Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства
Старший тренер
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
Тренер-эксперт

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку