HR

Тренинг как результативный и вовлекающий образовательный процесс

Для тренеров и преподавателей, работающих с группами, зачастую встает вопрос, как сделать процесс обучения более интересным и вовлекающим. Какие активности можно добавить в тренинг, чтобы не потерять качество и суть обучения? Как облегчить процесс усвоения знаний? Взрослые люди – те же дети, немного игры, общения в процессе освоения знаний не только не вредят, а наоборот помогают запоминанию и использованию знаний на практике. Так как же разнообразить процесс обучения?

«Тренинг как результативный и вовлекающий образовательный процесс» дает теорию и практику интерактивного подхода, чтобы участники не скучали, впитывал знания, получали удовольствие от обучения. 

На курсе вы сможете адаптировать интерактивные инструменты обучения для своих тем, зарядиться креативными идеями, чтобы повысить качество и эффективность ваших тренингов.

Будет интересно, весело, творчески профессионально!

Тренинг может быть частью 3-х месячной программы «Тренинг для тренеров».

Скачать брошюру


Формат: 2 дня, очно. 85% практики, 15% теории, практика на темах, по которым проводят обучение участники

Для кого будет полезно обучение

  • Внутренние тренеры компаний по soft и hard skills
  • Внутренние тренеры корпоративных университетов
  • Внутренние эксперты, преподаватели, тренеры, которые преподают специальные дисциплины в организациях

Ожидаемый результат

Участники

  • получат практику использования интерактивных методов при проведении профессионального обучения
  • поймут, какое поведение должен демонстрировать тренер при проведении интерактивного обучения: как четко давать инструкции, как проводить дебриф, как быть гибким в зависимости от разных обстоятельств
  • научатся использовать интерактивные методы для работы со сложными участниками
  • повысят качество своих обучающих программ и вовлеченность участников
  • смогут разработать обучающие активности для дальнейшего использования на своих тренингах


Цель обучения

Обеспечить внутренних тренеров большим спектром интерактивных способов обучения, которые

  • Повысят результативность и запоминаемость обучающих программ

  • Повысят вовлеченность участников, сделают обучение полезным и нескучным

  • Позволят участникам и тренеру получать больше удовольствия от процесса и результата обучения

Преимущества

Практичность
Гибкость
Поддержка тренеров-экспертов
Обмен опытом в сообществе профессионалов-единомышленников

Программа

  • Цели и задачи тренинга. 4 вида целей

  • Принципы обучения взрослой аудитории

  • Что ждут участники от тренера? 7 ключевых ошибок бизнес-тренера

  • Традиционный и интерактивный подход к обучению. Роль тренера: эксперт-модератор

  • Тренер-модератор – тренд и современная реальность в бизнес-тренинге

  • Ключевые компетенции тренера-модератора

ПРАКТИКА: Практика работы с опытом и ситуациями участников.


1. На что важно обращать внимание тренеру при проведении методов интерактивного обучения?

  • Директивное и поддерживающее поведение тренера.

  • Как тренеру правильно давать инструкции? Почему нечеткая инструкция снижает вовлеченность и вызывает сопротивление группы?

  • Как провести дебриф/Обсуждение результата активностей? Тренер – генератор «сухих остатков».

2.  Интерактивные методы обучения. Как лекционный материал превратить в интерактив?

  • Знакомства: цели, форматы. Плюсы и минусы форматов. От чего зависит выбор?

  • Брейншторм с группой: Как выбрать тему? Как дать инструкции? Как разбить на группы? Как собрать результаты? Как поддерживать интерес и вовлеченность?

  • Форматы отработки навыков:

  • В парах, малых группах, в аквариуме. Когда и что выбрать?

  • Назначение ролей для участников в заданиях. Роль наблюдателя.
  • Кейсы: учебные и «живые».
  • Игровые форматы:

  • квизы, решение задач: запоминание моделей и схем, поиск ошибок, карточки со смыслом и тд.

  • 5 критериев вовлекающей игровой активности.
  • Где искать игровые форматы отработки навыков?
  • Форматы рефлексии:

  • В парах, малых группах, в аквариуме. Что выбрать? В плюсы, минусы и ситуации использования различных форматов.

  • Чек-листы.

3. Форматы предоставления обратной связи от тренера.
Какие вопросы задать группе? Сильные вопросы от тренера.

4. Если что-то идет не так. Как управлять ситуацией в интерактивных методах?

  • Участники не поняли задание

  • Участники сделали не то и не так

    

ПРАКТИКА НА ТЕМАХ УЧАСТНИКОВ: Создание интерактивных упражнений и заданий для использования в собственных тренингах и на рабочих темах. Обратная связь по результатам демонстрации.


Что получат участники тренинга

  • Сертификат о прохождении тренинга
  • Учебное пособие (PDF)
  • Подробное описание интерактивных методов, активностей, которые можно использовать в тренингах.
  • Список полезной литературы
  • Участие в закрытой группе до и после тренинга - платформа для общения участников, где мы будем делиться идеями, вопросами и своим опытом и где будут выкладываться дополнительные материалы, статьи и новые идеи


С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

48 000 ₽ + НДС
Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку