Профессор Александр Зак
Специалист в области трансформации предприятия, стратегии и лидерства
Резюме в PDFПрофессор Александр Зак
People do not have clear structured thoughts, they do not say what they think, and do not do what they say. If you believe there are exceptions, closer inquiry will lead to disillusionment. Imagine how this impacts your organization… Now, you should see a path for us, together, to create enormous sustainable value.
Профессор Александр Зак - эксперт в области трансформации организаций, стратегии, и лидерства. От большинства специалистов он отличается своей способностью объединять «жесткие» (стратегии, структуры, системы) и «мягкие» (цели, страсть к воздействию, путь) элементы работы компании для решения реальных проблем бизнеса. В своей обучающей деятельности Александр использует комплексный подход, совмещающий технические и бизнес-вопросы, организационные вызовы, политические аспекты.
Александр работал с ведущими мировыми компаниями более чем в 40 странах, включая: McKinsey & Co., PWC, Roche, Merck, Beckman Coulter, Johnson & Johnson, Cardinal Health, Ericsson, Cisco, HSBC, Bank of America, RBS, Permira, Warburg Pincus, Boeing, Ford, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Nestlé, Zurich, Skanska, ArcelorMittal, GazpromNeft, Chevron, Infosys и многих других.
Помимо сотрудничества с корпоративными клиентами, Александр преподаёт на инженерном факультете в Университете штата Калифорния (University of California) и на факультете менеджмента в Массачусетском технологическом институте (MIT). Также, он проводил программы для топ-менеджеров в ведущих бизнес-школах мира: Wharton, Columbia, Thunderbird, Indian School of Business (ISB), DukeCE, IE, IQS, Caltech, Skolkovo Moscow School of Management, Stockholm School of Economics, Copenhagen Business School, за что был неоднократно отмечен различными наградами как преподаватель и фасилитатор.
Александр проводит обучение по широкому кругу тем, которые актуальны как с технической точки зрения, так и с точки зрения бизнеса: трансформация организаций, цифровая архитектура компании, стратегии и их адаптация, инновации и предпринимательство, лидерство, коммуникации, переговоры, управление изменениями, кибербезопасность, решение проблем, проектирование сложных систем, управление проектами и другие.
В своих программах Александр ориентируется на ключевые задачи заказчика и добивается того, чтобы эти задачи были выполнены (ROI). В ходе обучения Александр побуждает участников и клиентов к формированию идей, действий, списка конкретных изменений, умело организуя и сочетая обсуждение теории, динамичные ролевые игры, симуляции, работу в малых группах, обратную связь, размышления и коучинг. В результате программы участники создают как индивидуальный, так и командный список конкретных действий или инициатив для дальнейшей работы на практике.
Более 17 лет он посвятил работе в NASA, имеет степень доктора технических наук и научные степени в области менеджмента и математики. Свободно владеет английским и русским языками, говорит по-испански. Сертифицирован для проведения психометрических оценок.