- Бизнес-амбиция, стратегическое видение и миссия
- Стратегия бизнеса, функциональная стратегия
- Цели: долгосрочные и среднесрочные, декомпозиция и каскадирование
- Дорожная карта, KPI и мониторинг выполнения
Проведение стратегических сессий
- Когда последний раз ваша команда разрабатывала стратегию не как набор целей, а как живую карту пути к успеху?
- Есть ли у вас чёткое понимание того, как кросс-функциональное взаимодействие может ускорить достижение этих целей?
- Уделяется ли внимание психологическому климату и личному вкладу каждого участника в общий результат?
"Если вы хотите пойти быстро, идите один. Если хотите пойти далеко, идите вместе." – Африканская пословица
Эффективная команда – это не просто группа людей, работающих вместе. Это группа людей, доверяющих друг другу и стремящихся вместе к одной цели с полным пониманием своих индивидуальных ролей и вклада в общий успех.
Внедрение культуры открытых командных сессий – это не только способ улучшить текущее состояние дел, но и стратегическое вложение в будущее вашей компании.
Командная сессия – это специализированный формат встречи, направленный на решение конкретных задач и укрепление командного духа.
С помощью профессионально организованных сессий можно не только выявить скрытые проблемы внутри команды, но и разработать эффективные стратегии их решения, укрепить взаимопонимание и доверие между сотрудниками, а также значительно улучшить общую производительность и эффективность работы.
А ваши команды готовы к трансформации?
Мы не предлагаем шаблонных решений, а разрабатываем и проводим такие сессии, какие нужны нашим клиентам. Мы следуем методологии, но применяем ее гибко. В зависимости от задачи мы разрабатываем сессии, которые могут включать самые разнообразные элементы: фасилитации, деловые игры, обучение, тренинги, совместную выработку решений, групповой коучинг. Мы исходим из особенностей конкретного бизнеса и команды — это будет ваша уникальная сессия, разработанная именно для вас.
За последние 10 лет мы провели десятки стратегических сессий для сотен топ-менеджеров ведущих корпораций. Наша многолетняя практика работы с ключевыми игроками разных отраслей дает нам широту взгляда, обогащающую любой мозговой штурм. Мы опираемся на лучшие практики наших международных партнеров: Blanchard, SHRM, WorldatWork и других. Мы объединяем их методики и бизнес-кейсы с кейсами самой компании, которые получаем во время интервью с участниками.
Мы учитываем особенности бизнеса и состояния, в котором он находится здесь и сейчас. Мы начинаем разработку сессии с глубокого исследования — мы собираем мнения и идеи разных групп: заказчика, участников сессии и тех, кто будет детализировать ее результаты. Разрабатывая сессию, мы вникаем в суть вашего бизнеса и помогаем ему расти.
Сессии могут быть адаптированы и комбинированы в зависимости от специфических запросов клиента, чтобы достичь максимальной эффективности и решения поставленных перед командой задач.
Типы командных сессий и проблемы, которые они решают
Востребованные (популярные) темы командных сессий
- Лидерство и развитие управленческих навыков
- Повышение производительности команд
- Распределение зон ответственности
- Синхронизация по бизнес-повестке, формирование целей и планов
- Поиск решения проблем
- Управление изменениями
- Эффективное общение
- Улучшение кросс-функционального взаимодействия
- Управление конфликтами
- Командное взаимодействие и тимбилдинг
- Креативность и инновации
- Дизайн-мышление
- Управление временем и продуктивность
- Культура и ценности
-
Стресс-менеджмент и благополучие сотрудников
Процесс подготовки и проведения командной сессии
Вариант 1 . Проведение единичной сессии
В случае, когда бизнес-заказчику нужно проработать с командой одну из тем, мы предлагаем следующую последовательность шагов. Как правило, это занимает от 2 до 5 недель от первого интервью до финального отчёта по сессии
Дорожная карта варианта 1
- Трудозатраты:интервью
- 1-2 часа
- Длительность
- 1-2 дня
Анализ запроса бизнес заказчика
- Прояснена проблематика и образ желаемого результата касательно выбранной заказчиком темы
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Интервью или фокус группа с ключевыми членами команды (5-6 человек)
- Прояснены барьеры, сложности и другая проблематика, связанные с обозначенной заказчиком темой
- Для обсуждения на командной сессии собраны кейсы, дилеммы, вызовы, противоречия, устремление участников команды по теме
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Согласование сценария сессии
- Сформирован сценарий командной сессии под запрос бизнес-заказчика
- Согласованы результаты сессии
- Трудозатраты
- 2 дня
- Длительность
- 1 неделя
Подбор тренеров и экспертов
- Выбраны специалисты, способные наилучшим образом провести сессию и реализовать поставленные задачи, с учетом специфики компании и тематики сессии; с ними проведены интервью
- Трудозатраты
- 0.5 дня
- Длительность
- 1 неделя
Предварительная диагностика команды по выбранной теме
- Проведена диагностика команды по выбранной теме с помощью инструмента/фреймворка темы
- Трудозатраты
- 0.5 дня
- Длительность
- 1-2 дня
Логистика и организационные детали
- Подготовлено место проведения, технические средства и материалы, обеспечены комфортные условия для участников
- Трудозатраты
- 1-3 дня
- Длительность
- 1-3 дня
Проведение сессии с учётом диагностики
- Сформировано осознание проблемы командой и представление о способах решения
- Трудозатраты
- 0.5-1 день
- Длительность
- 1 неделя
Повторная диагностика команды после проработки темы
- Приведена итоговая диагностика команды по выбранной теме с помощью инструмента/фреймворка темы
- Трудозатраты
- 0.5-1 день
- Длительность
- 1 неделя
Фоллоу-ап сессия с заказчиком после проведения командной сессии
- Заказчику предоставлен отчёт и рекомендации по итогам проведения командной сессии
- Проведено обсуждение отчёта с экспертом
- Бизнес-заказчик получил ответы на вопросы
- Опционально «разбор полётов» с командой
Вариант. 2. Сопровождение команд
Если бизнес-заказчик хочет системно подойти к решению задач, стоящих перед командой, проработать 2 и более тем, не только найти инструменты решения проблем, но и пройти определённый путь с помощью внешних модераторов, мы предлагаем более длительное сопровождение. Такая программа, как правило, занимает от 3 до 12 месяцев, но может длиться и дольше, становясь регулярной практикой для команды (например, с некоторыми топ командами мы встречаемся раз в шесть месяцев на протяжении трёх и более лет)
Дорожная карта варианта 2
- Трудозатраты
- 2-3 часа
- Длительность
- 1-2 дня
Анализ запроса бизнес заказчика
- Прояснена проблематика и образ желаемого результата касательно всех тем, необходимых для достижения бизнес-результата
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Интервью или фокус группа с ключевыми членами команды (5-6 человек)
- Прояснены барьеры, сложности и другая проблематика, связанные с обозначенной заказчиком темой
- Для обсуждения на командной сессии собраны кейсы, дилеммы, вызовы, противоречия, устремление участников команды по теме
- Трудозатраты
- 2-5 дней
- Длительность
- 2-3 недели
Разработка подхода и дорожной карты мероприятий
- Простроена цепочка от итогового бизнес-результата к темам командных сессий
- Выстроена их последовательность, форматы и инструменты
- Сформирована дорожная карта
- Трудозатраты
- 2 дня
- Длительность
- 1 неделя
Подбор тренеров и экспертов
- Выбраны специалисты, способные наилучшим образом провести сессии и реализовать поставленные задачи, с учетом специфики компании и тематики; с ними проведены интервью
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Установочная сессия
- Участники программы синхронизированы по проблематике, целям, задачам, образу желаемого результата
- Согласован формат и подход к совместной работе
- Поставлены задачи для проработки «дома»
- Трудозатраты
- 1-3 дня
- Длительность
- 3-6 месяцев
Серия интервенций: обучение, коучинг, командные рабочие сессии
- Проработаны проблемы, причины их возникновения
- Найдены решения и распределена ответственность
- Выстроена дорожная карта и запущен процесс реализации решений
- Трудозатраты
- 0.5 дня
- Длительность
- 3-6 месяцев
Промежуточные фоллоу-ап сессии с заказчиком для оценки прогресса
- Подведены промежуточные результаты
- Сделаны корректировки программы сопровождения при необходимости
- Бизнес-заказчик получил ответы на вопросы и консультацию эксперта
- Трудозатраты
- 1-2 дня
- Длительность
- 1 неделя
Завершающая сессия
- Подведены итоги работы
- Все решения собраны в единую систему координат для дальнейшего использования в работе: разработаны механизмы внедрения поддержки и каскадирования вниз
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 день
Оценка эффективности сопровождения и отчёт
- Заказчику предоставлен отчёт по оценке эффективности сопровождения с рекомендациями и ответами на вопросы
- Опционально проведён «разбор полётов» с командой
Форматы и роли
- Повышение взаимопонимания и улучшение коммуникации между членами команды.
- Улучшение мотивация - рост личной и командной мотивации
- Конкретные решения и договоренности
- Развитие ключевых навыков - лидерства, управления временем, стрессом, а также других личных и профессиональных умений участников.
- Прояснение позиций всех сторон
- Согласованное видение команды по выбранной теме
- Реализация согласованного видения/ договоренностей о дальнейших шагах
- Отчет и материалы сессии, которые включают фото, видео, оцифрованные материалы сессии, презентации, рекомендации и обратную связь от участников
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Какие гарантии результатов вы предоставляете? Мы гарантируем качественное проведение сессии с использованием проверенных методик и полное соответствие программы сессии вашим целям и задачам.
- Как подготовиться к командной сессии? Все подробности подготовки мы обсуждаем на встречах и интервью, чтобы учесть все пожелания и особенности вашей компании.
- Могут ли участвовать удаленные сотрудники? Да, мы предусматриваем возможность включения удаленных участников через онлайн платформы.
- Как долго длится командная сессия? Продолжительность сессии зависит от задач и желаемых результатов, она может варьироваться от нескольких часов до нескольких дней.
- Какие виды сессий вы проводите? Мы проводим стратегические сессии, тимбилдинги, операционные и рабочие сессии, а также сессии по разработке миссии и ценностей компании.
- В чем отличие ваших сессий от обычных тренингов? Наши сессии ориентированы на решение конкретных бизнес-задач и целей вашей компании с акцентом на практическую пользу и долгосрочные изменения.
- Какова роль фасилитатора в процессе сессии? Фасилитатор - это ведущий сессии, который помогает группе эффективно работать, достигать целей сессии и обеспечивает следование заданному сценарию.
- Можно ли адаптировать сессию под уникальные требования нашей компании? Каждая сессия разрабатывается индивидуально в соответствии с вашими специфическими потребностями и задачами.
- Что включено в отчет по итогам сессии? Отчет включает в себя анализ проведенной работы, фото- и видеоматериалы, оцифрованные результаты сессии, рекомендации для дальнейших действий и обратную связь участников.
Кто ведет сессии
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Проведение стратегических сессий
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экранСпасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Проведение стратегических сессий
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран