Программы

Международная ассоциация, объединяющая более 300 тысяч HR-профессионалов во всем мире. История работы SHRM насчитывает более 70 лет. Именно SHRM заложила тот стандарт качества в профессии HR, который поддерживается менеджерами и руководителями на глобальном уровне.

Благодаря эффективной стратегии совокупного поощрения сотрудники компании становятся более эффективными, мотивированными, глубже начинают чувствовать приверженность ценностям и целям компании и увеличивается вовлеченность в происходящие в организации процессы. Также стратегия совокупного поощрения должна отвечать стратегическим целям компании и работать на рост и усиление бизнеса компании.

Как найти такой подход к оплате сотрудника, который бы устраивал одновременно и сотрудника, и работодателя? На помощь приходит грейдинг. Именно система грейдов в компании дает возможность одновременно соотносить цели и задачи бизнеса с конкурентоспособным вознаграждением для сотрудников. Грейдинг — сложный процесс, который требует от C&B-профессионала фокусировки на различных деталях и факторах, знаний определенного инструментария и навыков его использования.

На тренинге рассматривается:

1. Важность инвестиций в развитие бренда работодателя.

2. Влияние конкретного поведения в рамках интервью на бренд работодателя и принятия решения кандидата о приходе на работу.

3. Профессиональные компетенции интервьюера:

• Понимание основы структуры интервью

• Интервью по компетенциям

• Умение выявлять необходимые качества у кандидатов, а именно: проактивность, продуктивное стратегическое и системное мышление в дополнение к общей оценке по корпоративным ценностям.