CBSD — это ПРО ПреОбразование
Наша экспертиза и основной бизнес — эффективное смешанное обучение (blended learning). CBSD — компания, которая оценивает бизнес-потребности своих клиентов и предлагает образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D.
Ведущая компания по обучению и развитию лидерства на протяжении вот уже 35 лет. Мы подготовили миллионы менеджеров мирового уровня — руководителей, знающих, как выявить все лучшее в своих сотрудниках.
Подробнее
CBSD и профессиональная ассоциация специалистов в области компенсаций и льгот WorldatWork представляют международную сертификационную программу для C&B и HR-профессионалов
Подробнее
Многие наши программы проходят в открытом формате. Узнайте расписание и стоимость.
Подробнее
Ближайшие курсы
Ближайшая дата:
-
11 февраля - 29 мая
Ближайшая дата:
-
18 октября - 20 октября
Ближайшая дата:
-
Идет набор группы
Ближайшая дата:
-
21 ноября - 22 ноября
-
Записаться на бесплатную консультацию
Ближайшая дата:
-
26 ноября - 27 ноября
Ближайшая дата:
-
02 декабря - 03 декабря
Проводится в корпоративном формате
-
Проводится в корпоративном формате
-
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
15 октября - 16 октября
Ближайшая дата:
-
12 декабря - 13 декабря
-
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
31 октября - 01 ноября
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
25 ноября - 26 ноября
Ближайшая дата:
-
28 сентября - 29 сентября
Ближайшая дата:
-
26 октября - 27 октября
Ближайшая дата:
-
09 декабря - 10 декабря
Ближайшая дата:
-
14 октября - 15 октября
Ближайшая дата:
-
11 ноября - 12 ноября
Ближайшая дата:
-
18 ноября - 19 ноября
Ближайшая дата:
-
23 ноября - 24 ноября
Ближайшая дата:
-
28 октября - 29 октября
Ближайшая дата:
-
07 декабря - 08 декабря
Ближайшая дата:
-
29 ноября - 01 декабря
Новости
Все новости →Преимущества
Качественные материалы
Исследования
Связь с другими программами
Мы подбираем
наиболее эффективные образовательные решения смешанного обучения для конкретного уровня руководителя (от специалиста до топ-менеджера)
Мы интегрируем
различные форматы, которые способствуют успеху бизнеса наших клиентов
Мы оцениваем
бизнес-потребности клиентов и предлагаем образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D
Наши решения
Наши услуги
Программы
Согласно исследованию Gallup, только 1 из 10 руководителей умеет грамотно управлять командой. Не выстроенные отношения с коллективом могут привести к увольнению ценных сотрудников и снижению продуктивности подразделения.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Курс «Управление командой_база» дает фундамент, на котором руководители могут строить и развивать свои команды, делая акцент на взаимодействие, распределение ответственности и создание гармонии в рабочем процессе.
Ближайшая дата: Идет набор группы
В мире, где слова обладают мощью менять реальность, умение аргументировать свою точку зрения становится не просто навыком, а искусством. «Лучшая часть аргументации заключается не в победе, а в избежание проигрыша», — говорил Оскар Уайльд. Истинная ценность аргументации лежит в понимании и балансе, а не в противостоянии и конфликте.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Переход на руководящую должность требует от вчерашнего специалиста существенной перестройки образа мышления. Руководитель должен ясно понимать, что главное в его работе - умение разбираться в людях, общаться с ними и совместно с сотрудниками достигать результата и выполнять поставленные задачи.
Ближайшая дата: Идет набор группы
В современных условиях мы вынуждены постоянно отвлекаться на разные уведомления, электронные письма, соцсети. Список можно продолжить. Стало практически невозможно сосредоточиться на том, что действительно важно, и правильно расставить приоритеты в нужное время.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Руководителю важно понимать смысл ключевых финансовых показателей и уметь их рассчитывать. Это позволяет читать и анализировать отчеты, убедительно обосновывать идеи, планировать работу своего подразделения и знать, как могут повлиять конкретные решения на результаты бизнеса.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Современный руководитель постоянно сталкивается с необходимостью выступать публично: на собраниях и совещаниях, конференциях и корпоративных мероприятиях. Даже интересные и полезные проекты нужно соответствующим образом донести до сознания аудитории
Ближайшая дата: Идет набор группы
Управление собой — это тонкое искусство, которое требует осознанности и постоянного саморазвития. Стивен Кови, автор знаменитой книги «7 навыков высокоэффективных людей», говорил: «Личное руководство — это начало всех остальных видов руководства». Прежде чем вести за собой других, руководителю необходимо научиться вести себя самого. Ведь именно личная эффективность является основой, на которой строится все профессиональное мастерство.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Успех работы компании, принятие решений, достижение результатов, слаженная работа персонала во многом зависят от руководителей. Исследование, проведенное Harvard Business Review, подтверждает, что руководители, обладающие навыками эффективного управления, могут повысить производительность команды на 20-35%.
Поэтому уровень подготовки руководителей структурных подразделений – одна из составляющих успешной работы всей компании. Стив Джобс, основатель Apple Inc., говорил: «Управление – это не только числа. Это люди и их мотивация».
Руководитель в своей работе решает десятки разнообразных задач ежедневно. Часто задаваясь вопросами: «Как мотивировать сотрудников? Какой уровень контроля применять? Как связать цели компании с целями подразделения? И как это все успеть?».
Ответ на эти и другие вопросы он получит из онлайн курса «Функции руководителя».
На курсе расскажем про основные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: постановку задач, делегирование, контроль, мотивацию, обратную связь. Дадим практические инструменты: алгоритмы, чек-листы, примеры бесед и т.д., чтобы применять знания в ежедневной работе.
Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
Поэтому уровень подготовки руководителей структурных подразделений – одна из составляющих успешной работы всей компании. Стив Джобс, основатель Apple Inc., говорил: «Управление – это не только числа. Это люди и их мотивация».
Руководитель в своей работе решает десятки разнообразных задач ежедневно. Часто задаваясь вопросами: «Как мотивировать сотрудников? Какой уровень контроля применять? Как связать цели компании с целями подразделения? И как это все успеть?».
Ответ на эти и другие вопросы он получит из онлайн курса «Функции руководителя».
На курсе расскажем про основные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: постановку задач, делегирование, контроль, мотивацию, обратную связь. Дадим практические инструменты: алгоритмы, чек-листы, примеры бесед и т.д., чтобы применять знания в ежедневной работе.
Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
Аристотель утверждал: «Ясность – главное достоинство речи». В мире современного бизнеса эти слова звучат актуальнее, чем когда-либо. Именно ясность и четкость коммуникаций определяют, как быстро и эффективно ваша компания будет двигаться вперед.
По результатам опроса, проведенного Gallup, сотрудники, которые регулярно общаются с руководителями, на 70% более вовлечены в работу. Вовлеченность сотрудников, в свою очередь, влияет на повышение лояльности клиентов, снижение текучести кадров и увеличение прибыльности. Таким образом, владение искусством коммуникации не только способствует улучшению операционной эффективности, но и оказывает положительное влияние на экономические показатели компании в целом.
По результатам опроса, проведенного Gallup, сотрудники, которые регулярно общаются с руководителями, на 70% более вовлечены в работу. Вовлеченность сотрудников, в свою очередь, влияет на повышение лояльности клиентов, снижение текучести кадров и увеличение прибыльности. Таким образом, владение искусством коммуникации не только способствует улучшению операционной эффективности, но и оказывает положительное влияние на экономические показатели компании в целом.
Более 60% организационных изменений не достигают своих целей, что часто связано с сопротивлением сотрудников, их низкой вовлеченностью и отсутствием у руководителей компетенций в области управления изменениями. Как заметил Джон Коттер, ведущий эксперт в области лидерства и изменений, "большинство людей не против самого изменения. Они против неудачи".
Ближайшая дата: Идет набор группы
«Обстоятельства и решения – вот два основных элемента, из которых слагается жизнь», – заметил известный испанский философ Хосе Ортега-и-Гассет.
Любая целенаправленная деятельность человека всегда связана с принятием решений. Даже когда мы решаем ничего не делать, мы все равно принимаем решение.
Можно ли научиться принимать решения более системно, быстро, с учетом альтернатив и рисков?
Да! И в этом вам поможет онлайн курс «Бизнес-мышление».
Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
Любая целенаправленная деятельность человека всегда связана с принятием решений. Даже когда мы решаем ничего не делать, мы все равно принимаем решение.
Можно ли научиться принимать решения более системно, быстро, с учетом альтернатив и рисков?
Да! И в этом вам поможет онлайн курс «Бизнес-мышление».
Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
На Международном экономическом форуме в 2020 году эмоциональный интеллект был признан одним из навыков будущего. И это неспроста!
Ближайшая дата: Идет набор группы
Принятие решений является ключевым навыком для руководителей, поскольку именно от их решений зависит не только направление развития компании, но и её способность адаптироваться к постоянно меняющемуся бизнес-ландшафту.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
Ближайшая дата: 11 декабря
Программа разработана компанией Blanchard. SLII® — это проверенная временем и практикой модель лидерства, в основе которой лежит ситуационный подход к руководству. Эта модель применялась для подготовки и обучения более пяти миллионов руководителей в ведущих компаниях по всему миру. Умение руководителя использовать тот стиль лидерства, который необходим сотрудникам, способствует развитию персонала и созданию более продуктивной и вовлеченной атмосферы на рабочем месте.
Ближайшая дата: 26 ноября - 27 ноября
Как связать результат с переменной оплатой труда?
GR6 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности переменной заработной платы с учетом бизнес-целей вашей организации. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника.
Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник.
По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности!
GR6 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork
Длительность: 2 дня
Формат: онлайн
Ближайшая дата: 11 ноября - 12 ноября
Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую программу оплаты труда сотрудников вашей компании?
GR4 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы.
Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник.
По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности!
GR4 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork
После изучения GR4 рекомендуем пройти курс GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
Длительность: 2 дня
Формат: очно или онлайн
Ближайшая дата: 14 октября - 15 октября
Знакома ситуация, когда в одних отделах специалистов больше, в других – меньше, квалификация специалистов разная, они часто выполняют не схожую работу, а получают одинаково? В итоге сотрудники перестают понимать свои карьерные перспективы, а руководителям трудно объяснить разницу в мотивации конкретных специалистов и управлять ими. И вы, к сожалению, все чаще начинаете слышать это неприятное слово “текучка”.
GR3 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет выстроить логическую последовательность действий при подготовке к построению правильной системы грейдов, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании.
GR3 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
Длительность: 2 дня
Формат: онлайн
Ближайшая дата: 09 декабря - 10 декабря
А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
Ближайшая дата: 26 октября - 27 октября
Подпишитесь на нашу рассылку
Никакого спама — только полезные статьи
Эксперты
Все эксперты →
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Партнёры
