CBSD — это ПРО ПреОбразование
Наша экспертиза и основной бизнес — эффективное смешанное обучение (blended learning). CBSD — компания, которая оценивает бизнес-потребности своих клиентов и предлагает образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D.
Ведущая компания по обучению и развитию лидерства на протяжении вот уже 35 лет. Мы подготовили миллионы менеджеров мирового уровня — руководителей, знающих, как выявить все лучшее в своих сотрудниках.
Подробнее
CBSD и профессиональная ассоциация специалистов в области компенсаций и льгот WorldatWork представляют международную сертификационную программу для C&B и HR-профессионалов
Подробнее
Многие наши программы проходят в открытом формате. Узнайте расписание и стоимость.
Подробнее
Ближайшие курсы
Ближайшая дата:
-
11 апреля - 20 июня
Ближайшая дата:
-
06 июня - 08 июня
Ближайшая дата:
-
Идет набор группы
Ближайшая дата:
-
Идет набор группы
-
Записаться на бесплатную консультацию
Ближайшая дата:
-
19 июня - 20 июня
Ближайшая дата:
-
26 мая - 27 мая
Ближайшая дата:
-
24 апреля
Ближайшая дата:
-
14 июля - 15 июля
Ближайшая дата:
-
26 июня - 27 июня
-
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
28 апреля - 29 апреля
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
26 мая - 27 мая
Ближайшая дата:
-
29 сентября - 30 сентября
Ближайшая дата:
-
06 октября - 07 октября
Ближайшая дата:
-
02 сентября - 03 сентября
Ближайшая дата:
-
09 июня - 10 июня
Ближайшая дата:
-
21 июля - 22 июля
Ближайшая дата:
-
22 апреля - 23 апреля
Ближайшая дата:
-
24 мая - 25 мая
Ближайшая дата:
-
28 июня - 29 июня
Ближайшая дата:
-
05 июля - 06 июля
Ближайшая дата:
-
19 сентября - 21 сентября
Новости
Все новости →Преимущества
Качественные материалы
Исследования
Связь с другими программами
Мы подбираем
наиболее эффективные образовательные решения смешанного обучения для конкретного уровня руководителя (от специалиста до топ-менеджера)
Мы интегрируем
различные форматы, которые способствуют успеху бизнеса наших клиентов
Мы оцениваем
бизнес-потребности клиентов и предлагаем образовательные решения, опираясь на лучшие международные практики в области T&D
Наши решения
Наши услуги
Программы
Программа разработана компанией Blanchard
Для кого: для всех сотрудников компании
Форматы проведения
Очно с тренером. 3-х часовое очное обучение
Онлайн с тренером. 3-х часовое онлайн-обучение
Для кого: для всех сотрудников компании
Форматы проведения
Очно с тренером. 3-х часовое очное обучение
Онлайн с тренером. 3-х часовое онлайн-обучение
Регулярная развивающая обратная связь может
• Повысить производительность сотрудников на 39%.
• Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
• Повысить эффективность руководителей на 71%.
По материалам исследований Gallup и Gartner.
• Повысить производительность сотрудников на 39%.
• Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
• Повысить эффективность руководителей на 71%.
По материалам исследований Gallup и Gartner.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Однодневная авторская программа полного цикла, основанная на уникальном опыте управления в условиях шторма основателя и руководителя Университета Морской практики и Арктического туризма К. Л. Попова
Конструктивные разногласия в бизнесе помогают находить наилучшие решения и влиять на бизнес-результаты, а деструктивные тормозят развитие. Поэтому необходимо эффективно управлять конфликтами интересов. Курс «Эффективная коммуникации в конфликте» поможет научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях, освоить методику медиации.
Проводится в корпоративном формате
На курсе вы научитесь излагать свои мысли просто и понятно. Узнаете, как выстроить и донести до слушателя эффективные доказательства и аргументы. Поймете, как подстраивать свои аргументы и коммуникацию под тот или иной тип по DISC для того, чтобы достигать результата.
Программа разработана международным партнером CBSD компанией Mojo Moments
Вы научитесь определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче и помогать им сдвинуть его от неоптимального к оптимальному.
Вы научитесь определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче и помогать им сдвинуть его от неоптимального к оптимальному.
Ближайшая дата: 24 ноября - 25 ноября
Переход на руководящую должность требует от вчерашнего специалиста существенной перестройки образа мышления. Руководитель должен ясно понимать, что главное в его работе - умение разбираться в людях, общаться с ними и совместно с сотрудниками достигать результата и выполнять поставленные задачи.
Современный руководитель постоянно сталкивается с необходимостью выступать публично: на собраниях и совещаниях, конференциях и корпоративных мероприятиях. Даже интересные и полезные проекты нужно соответствующим образом донести до сознания аудитории
На курсе вы узнаете, какие эмоции переживают сотрудники во время трансформации, какие существуют барьеры и методы их преодоления, как вовлечь коллектив в процесс и найти сторонников нововведений, как мотивировать команду и грамотно работать с возражениями.
На Международном экономическом форуме в 2020 году эмоциональный интеллект был признан одним из навыков будущего. И это неспроста!
Программа разработана компанией Blanchard. «Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», разработанная совместно с нашим партнером Blanchard, предлагает проверенный алгоритм действий, которые помогут удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцатилетний опыт лидерства в удаленных командах Blanchard и CBSD.
Проводится в корпоративном формате
Программа дает общее понимание, что такое стратегия и предлагает конкретные инструменты для формирования стратегии вашего подразделения или компании (STEEP-анализ, VRIO-анализ, SWOT-анализ, 5 сил Портера, Balanced Scorecard и другие), а также знание, как просчитывать разные сценарии и риски.
15 мая - 16 мая
Знакома ситуация, когда в одних отделах специалистов больше, в других – меньше, квалификация специалистов разная, они часто выполняют не схожую работу, а получают одинаково? В итоге сотрудники перестают понимать свои карьерные перспективы, а руководителям трудно объяснить разницу в мотивации конкретных специалистов и управлять ими. И вы, к сожалению, все чаще начинаете слышать это неприятное слово “текучка”.
GR3 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет выстроить логическую последовательность действий при подготовке к построению правильной системы грейдов, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании.
GR3 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
Длительность: 2 дня
Формат: онлайн
Ближайшая дата: 02 сентября - 03 сентября
Цель курса «Навыки переговоров. Часть 1» — это переход от неосознанного ведения переговоров к формированию навыка управления переговорным процессом, что позволяет проводить переговоры на высоком профессиональном уровне и достигать запланированных измеримых бизнес-результатов.
Ближайшая дата: 28 апреля - 29 апреля
«Доводилось ли вам убеждать людей сделать что-то для их собственного блага или блага их семей, лично для вас, для проектной команды или компании, или даже для всего мира… и потерпеть фиаско? Наверняка у вас были хорошие намерения. Вы располагали фактами, убедительно доказывающими вашу правоту. Может быть, вы даже установили жесткие сроки для ответа, посулили награду или пригрозили наказанием. Вы сделали все, что могли, однако дело так и не сдвинулось с мертвой точки». Марк Гоулстон. «Искусство Влияния. Убеждение без манипуляций»
Ближайшая дата: 26 июня - 27 июня
Глубокий анализ потребностей бизнеса и участников, чтобы разработать тренинг, максимально отвечающий целям компании
По Киркпатрику. Анализ результатов программы для измерения достигнутых изменений и оценки влияния на бизнес
Ассертивное поведение признается сегодня одним из ключевых аспектов эмоционального лидерства. Более того, согласно многим исследованиям, оно является важнейшим элементом при проведении переговоров, презентаций, решении конфликтов и работе с «трудными» клиентами.
Ближайшая дата: 14 июля - 15 июля
Если планирование превращается в формальность и за сухими цифрами планов люди перестают видеть цели и смыслы, именно стратегическая сессия помогает привнести смысл в ежедневную работу управленческой команды. Каким образом это происходит? Здесь совместно ищут решения, формируют будущее, определяют в нем свое место, договариваются об общем видении компании и стратегических целях на перспективу 3-5 лет. На стратегической сессии происходит синхронизация управленческой команды вокруг этих целей. Так выработанное вместе в активном творческом процессе становится для руководителей — участников сессии — своим.
Подпишитесь на нашу рассылку
Никакого спама — только полезные статьи
Эксперты
Все эксперты →
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF
Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Партнёры
