Морские принципы развития бизнеса

Однодневная авторская программа полного цикла, основанная на уникальном опыте управления в условиях шторма основателя и руководителя Университета Морской практики и Арктического туризма К. Л. Попова

Программа поможет руководителям и сотрудникам увидеть перспективы своего развития в рамках Компании через трансляцию уникального опыта и управленческого мастерства командора, который на примерах законов парусного спорта, аналогиях раскроет взаимосвязь мышления капитана в море и руководителя на суше


Скачать брошюру

Видео


   
        
   
   

Для кого

  • индивидуальных предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса
  • руководителей компаний
  • управленцев среднего звена
  • топ-менеджеров

Зачем это бизнесу

  • формирование кадрового резерва (система удержания/привлечения)  
  • развитие корпоративного института наставничества
  • возможность для сотрудников видеть перспективу развития внутри Компании
  • развитие лидерства 
  • здоровая конкуренция и мотивация для профессионального и карьерного роста 

Программа

В данном модуле речь пойдет о создании команд, способных выполнять задачи; о мастерстве чемпионов, о создании стратегии лидерства и удержании первых позиций, о роли капитана в разное время и в разных условиях; о принятии нестандартных управленческих решений и ответственности, о роли капитана в кризис и др. 

Спортивная часть программы - парусная регата с отработками практических навыков управления парусом. 

Данный формат позволяет закрепить теоретический блок, провести командообразование для сотрудников или пообщаться с важными для компании клиентами в неформальной обстановке.

В зависимости от ваших пожеланий акцент можно сделать на береговой части, нетворкинге или на распределении ролей и коммуникации на яхте. 

Участвовать в регате могут абсолютные новички. Перед гонками проводится вводный инструктаж об устройстве парусного судна и безопасности на борту. 

На каждой яхте присутствует опытный шкипер, который объяснит правила, распределит роли между членами команды и подскажет, что и в какой момент следует делать.


В данном блоке команда узнает о природе штормов, тактиках и методах штормования, путях выхода из зоны шторма, новых задачах нестандартных ситуаций, особой роли капитана и методах управления в кризис.
Третья часть предполагает разбор кейсов, когда все пошло "не так",
причем "никогда такого не было и вот опять" и др., формат: вопросы-ответы. 

Оптимизация общения в команде, достижение взаимопонимания, доверия, эмпатии,
доброжелательности; повышение степени доверия друг к другу и эмоциональной сплоченности;
осмысление и пересмотр собственного отношения к коллегам; закрепление навыков командной
работы.

Эксперт

Константин Леонидович Попов
Командор, капитан, ученый, полярник, предприниматель, мотивационный спикер 

  • Основатель и руководитель Университета Морской практики и Арктического туризма, Экспедиционно-образовательного центра «Морская практика»
  • Яхтенный капитан открытого моря
  • В парусном деле с 1980 года организатор более 100 учебных плаваний и парусных экспедиций, том числе в Высокой Арктике и Антарктике
  • Более 40 лет морского опыта: за кормой более 60 000 морских миль; прошел путь от маленькой детской яхты «Оптимист» до управления большим парусником
  • Знает русскую и голландскую морские школы
  • Более 30 лет управленческого опыта: создал десятки успешных команд в море и на берегу.




Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку