Лидерские навыки

Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей и дает возможность освоить самую широко распространенную модель обучения руководителей в мире - модель лидерства SLII.

Программа построена на более чем 20-летнем исследовании компании Blanchard поведения руководителей в период изменений и дает руководителям понимание того, какие стратегии нужно применять на разных этапах изменения, как работать с людьми, чтобы изменение происходило безболезненно и эффективно.

Программа разработана международным партнером CBSD компанией Mojo Moments

Вы научитесь определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче и помогать им сдвинуть его от неоптимального к оптимальному.

Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей. Она настраивает будущих руководителей на успех, дает необходимые инструменты и практики для управления людьми и достижения высоких командных результатов.

Программа разработана компанией Blanchard. «Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.

Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», разработанная совместно с нашим партнером Blanchard, предлагает проверенный алгоритм действий, которые помогут удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцатилетний опыт лидерства в удаленных командах Blanchard и CBSD.

Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую ситуацию, на решении каких проблем сконцентрироваться в первую очередь, и что конкретно сделать в тех или иных случаях.

Чтобы быть успешным руководителем и иметь время на планирование стратегии, вам необходимо эффективно управлять людьми, правильно ставить цели, делегировать и мотивировать.

Программа «Выстраивая доверие» научит руководителей, как выстраивать и укреплять доверие в отношениях с сотрудниками, что повысит их вовлеченность и творческий подход. Программа разработана компанией Blanchard. 

Программа дает общее понимание, что такое стратегия и предлагает конкретные инструменты для формирования стратегии вашего подразделения или компании (STEEP-анализ, VRIO-анализ, SWOT-анализ, 5 сил Портера, Balanced Scorecard и другие), а также знание, как просчитывать разные сценарии и риски.

Какими навыками должны обладать сотрудники будущего? Компания Deloitte в своем исследовании Global Human Capital Trends 2019 выделяет четыре важных навыка, которые необходимы для выживания в четвертой индустриальной революции: умение принимать решения, навык решать проблемы, языковые и коммуникативные навыки и способность быстро адаптироваться.

Авторская программа тренера-эксперта CBSD Юлии Яковлевой, основанная на методике ТЭИ

На тренинге вы узнаете, как идентифицировать и анализировать свои и чужие эмоции, использовать эмпатию в общении, а также применять эмоциональный интеллект для решения рабочих задач и достижения результатов