Обратный звонок

Программы

SLII®. Ситуационный подход в руководстве

Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей и дает возможность освоить самую широко распространенную модель обучения руководителей в мире - модель лидерства SLII.

Ближайшая дата: 26 ноября - 27 ноября
Умение вести сложные диалоги
Программа разработана компанией Blanchard.
На программе сотрудники научаться общаться конструктивно в сложных ситуациях или в конфликте. У компаний с лучшими отношениями и общением производительность выше на 20%, прибыльность — на 21%, а количество прогулов ниже на 41%.
Ближайшая дата: 08 ноября
Авторская Программа Ольги Ильиной «Имени Себя»

Вокруг нас происходит очень много изменений. Часто мы не знаем, на что опереться, когда привычные опоры рушатся. Программа поможет разобраться в себе, найти опоры внутри себя, которые нельзя отнять, которые останутся с вами в любой ситуации, в любой кризис и дадут устойчивость в любые времена.



Записаться на бесплатную консультацию
Тренинг для тренеров
На курсе вы сможете освоить обширный спектр концепций, инструментов и методологических принципов разработки обучающих программ, а также получите портфолио готовых к проведению тренингов, верифицированных экспертами программы.
Авторский курс от экспертов CBSD
Ближайшая дата: 11 февраля - 29 мая
Методы интерактивного обучения. Тренинг для тренеров
На этом тренинге вы познакомитесь с широким спектром методов, которые повысят вовлеченность участников, сделают обучение полезным, нескучным, результативным.

Формат: 2 дня, очно. 
Ближайшая дата: Идет набор группы
Международная сертификация SHRM
SHRM-CP и SHRM-SCP – это единый общемировой стандарт сертификации для HR-профессии. На программе вы освоите 8 поведенческих компетенций и 15 областей знаний, которые помогают HR-профессионалу лучше понимать бизнес.
Проводится только на территории Узбекистана
Записаться на бесплатную консультацию
Лидерство в изменениях
Программа построена на более чем 20-летнем исследовании компании Blanchard поведения руководителей в период изменений и дает руководителям понимание того, какие стратегии нужно применять на разных этапах изменения, как работать с людьми, чтобы изменение происходило безболезненно и эффективно.
Проводится в корпоративном формате
Эмоциональное лидерство (EQ)
Согласно последним исследованиям эмпатия — это ключевой элемент лидерства. На программе вы научитесь управлять эмоциями и понимать других, разовьете эмпатию и навыки вовлечения. Это поможет улучшить взаимодействие с командой и повысить эффективность бизнеса.
Ближайшая дата: 02 декабря - 03 декабря
Оптимальная мотивация
Мотивация — это навык, который можно изучать, развивать и поддерживать. На программе вы научитесь определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче и помогать им сдвинуть его от неоптимального к оптимальному.
Ближайшая дата: 14 ноября - 15 ноября
Начинающий руководитель
Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей. Она настраивает будущих руководителей на успех, дает необходимые инструменты и практики для управления людьми и достижения высоких командных результатов.
Проводится в корпоративном формате
Управление проектами: ключевые факторы успеха

Неэффективное руководство проектами — основная причина провала или отсутствия ожидаемого результата (согласно PMI Project Management Institute).
Ближайшая дата: 21 ноября - 22 ноября
Руководство командой
Программа разработана компанией Blanchard. «Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.

Проводится в корпоративном формате
Эмоджмент™
Повысьте продуктивность и вовлеченность себя и своих сотрудников! «Эмоджмент™» — это конструктор из инструментов и техник, поддерживающих состояние благополучия, которые вы сможете применить на работе и в жизни уже сегодня. В основе курса — лучшие международные практики осознанного лидерства, управления энергией, ресурсным состоянием.
Проводится в корпоративном формате
Лидерство в удаленных командах
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», разработанная совместно с нашим партнером Blanchard, предлагает проверенный алгоритм действий, которые помогут удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцатилетний опыт лидерства в удаленных командах Blanchard и CBSD.
Проводится в корпоративном формате
Эффективные диалоги в стиле коучинг
Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
Ближайшая дата: 11 декабря
Ассертивное поведение
Ассертивное поведение признается сегодня одним из ключевых аспектов эмоционального лидерства. Более того, согласно многим исследованиям, оно является важнейшим элементом при проведении переговоров, презентаций, решении конфликтов и работе с «трудными» клиентами.
Ближайшая дата: 03 марта - 04 марта
Руководство собой
Развивайте молодых лидеров, способных взять ответственность за свое развитие! Представьте, насколько устойчивой была бы ваша организация, если бы все ее сотрудники обладали необходимыми навыками и уверенностью в себе, чтобы добиваться поставленных целей без лишних наставлений и затрат времени. Программа разработана компанией Blanchard.
Проводится в корпоративном формате
Кросс-функциональное взаимодействие
Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую ситуацию, на решении каких проблем сконцентрироваться в первую очередь, и что конкретно сделать в тех или иных случаях.
Проводится в корпоративном формате
Влияние
«Доводилось ли вам убеждать людей сделать что-то для их собственного блага или блага их семей, лично для вас, для проектной команды или компании, или даже для всего мира… и потерпеть фиаско? Наверняка у вас были хорошие намерения. Вы располагали фактами, убедительно доказывающими вашу правоту. Может быть, вы даже установили жесткие сроки для ответа, посулили награду или пригрозили наказанием. Вы сделали все, что могли, однако дело так и не сдвинулось с мертвой точки». Марк Гоулстон. «Искусство Влияния. Убеждение без манипуляций»
Ближайшая дата: 12 декабря - 13 декабря
Международная сертификация GRP в области компенсаций и льгот
GRP - «Международная сертификационная
программа по управлению совокупным
поощрением — GRP. GRP — сертификация состоит из 10 специализированных курсов. После каждого курса сдается экзамен и выдается именной сертификат о прохождении курса»
Записаться на бесплатную консультацию
Эффективная коммуникация в конфликте
Конструктивные разногласия в бизнесе помогают находить наилучшие решения и влиять на бизнес-результаты, а деструктивные тормозят развитие. Поэтому необходимо эффективно управлять конфликтами интересов. Курс «Эффективная коммуникации в конфликте» поможет научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях, освоить методику медиации.
Проводится в корпоративном формате
Навыки коммуникации
Эффективная коммуникация является жизненной силой лидерства. Когда руководители умеют вести дискуссию, они не просто эффективно общаются — они стимулируют более существенные бизнес-результаты.
Проводится в корпоративном формате
Ключевые навыки руководителя
Чтобы быть успешным руководителем и иметь время на планирование стратегии, вам необходимо эффективно управлять людьми, правильно ставить цели, делегировать и мотивировать.
Проводится в корпоративном формате
Выстраивая доверие
Наша программа «Выстраивая доверие» научит руководителей, как выстраивать и укреплять доверие в отношениях с сотрудниками, что повысит их вовлеченность и творческий подход. Программа разработана компанией Blanchard. 
Проводится в корпоративном формате
Стресс-менеджмент
Умение управлять своим состоянием в сегодняшних условиях постоянных изменений является важнейшим фактором эффективной деятельности. Ресурсное состояние человека, его настрой и восприятие окружающих событий влияет на его поведение, а значит и на результаты. Курс «Стресс-менеджмент» поможет вам научиться определять стресс-факторы в вашей деятельности, понимать причины вашего отношения к различным ситуациям, найти способы сохранения ресурсного позитивного состояния, проводить профилактику стресса, найти способы выхода из сложных стрессовых ситуаций.
Проводится в корпоративном формате
Стратегическое мышление
Программа дает общее понимание, что такое стратегия и предлагает конкретные инструменты для формирования стратегии вашего подразделения или компании (STEEP-анализ, VRIO-анализ, SWOT-анализ, 5 сил Портера, Balanced Scorecard и другие), а также знание, как просчитывать разные сценарии и риски.
27 февраля - 28 февраля
Навыки переговоров. Часть 1
Цель курса «Навыки переговоров. Часть 1» — это переход от неосознанного ведения переговоров к формированию навыка управления переговорным процессом, что позволяет проводить переговоры на высоком профессиональном уровне и достигать запланированных измеримых бизнес-результатов.
Ближайшая дата: 31 октября - 01 ноября
Анализ проблем и принятие решений
Какими навыками должны обладать сотрудники будущего? Компания Deloitte в своем исследовании Global Human Capital Trends 2019 выделяет четыре важных навыка, которые необходимы для выживания в четвертой индустриальной революции: умение принимать решения, навык решать проблемы, языковые и коммуникативные навыки и способность быстро адаптироваться.
Проводится в корпоративном формате
Навыки переговоров. Часть 2
Все люди проводят переговоры по-разному. Вторая часть тренинга «Навыки переговоров» посвящена осознанному выбору и использованию грамотного стиля проведения переговоров в зависимости от типа личности контрагента.
Проводится в корпоративном формате
Инновационное мышление
Что такое инновационное мышление? Как его развивать? Что мешает мыслить и действовать инновационно? Как создавать инновационную среду в организации, в коллективе? Эти вопросы волнуют многих, ведь в современном мире новые прорывные идеи, обновление, совершенствование существующих идей — основа конкурентоспособности, основа стабильного развития компании.
Проводится в корпоративном формате
Навыки презентации
Мало кто любит выступать. Мало кто умеет выступать по-настоящему эффективно. Мало кто сможет избежать публичных выступлений, если хочет карьерного роста. Публичные выступления перед небольшой аудиторией — это один из ключевых навыков, который нужен большинству сотрудников. Мы научим вас выступать так, чтобы вам было комфортно, а аудитории - интересно.
Проводится в корпоративном формате
Навыки презентации. Продвинутый уровень
Второе путешествие в мир публичных выступлений мы сделали по просьбе наших участников, которые хотели продолжения, выхода на «новый уровень»
Проводится в корпоративном формате
Управление временем
Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Как понять формат результата и пути его достижения? От того, как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты. Курс «Управление временем» поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.
Проводится в корпоративном формате
GR1. Управление совокупным поощрением
Эффективная стратегия совокупного поощрения ведет к тому, что сотрудники компании удовлетворены, вовлечены и эффективны, а также показывают качественные результаты и ведут компанию к успеху. Модель совокупного поощрения включает в себя все инструменты (основанные на монетарном подходе, а также нематериальные), которые позволяют привлекать, мотивировать, вовлекать и удерживать сотрудников. На курсе GR1 вы разберетесь, какие шаги нужно предпринять для разработки дизайна программы совокупного поощрения.
Ближайшая дата: 25 ноября - 26 ноября
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
Сократите нагрузку и сэкономьте время, когда вы используете возможности Excel. Узнайте, как использовать Excel для разработки и применения инструментов решения проблем и принятия решений в управлении совокупным поощрением. На этом курсе вы узнаете, как учитывать данные из многочисленных источников и как использовать Excel при работе с количественными данными, основными статистическими инструментами, математикой проектирования компенсаций и администрирования. Изучите основные количественные методы и четыре уровня измерения.
Ближайшая дата: 16 декабря - 17 декабря
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

Ближайшая дата: 26 октября - 27 октября
GR3. Анализ должности, документирование и оценка
Знакома ситуация, когда в одних отделах специалистов больше, в других – меньше, квалификация специалистов разная, они часто выполняют не схожую работу, а получают одинаково? В итоге сотрудники перестают понимать свои карьерные перспективы, а руководителям трудно объяснить разницу в мотивации конкретных специалистов и управлять ими. И вы, к сожалению, все чаще начинаете слышать это неприятное слово “текучка”. GR3 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет выстроить логическую последовательность действий при подготовке к построению правильной системы грейдов, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании. GR3 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork. Длительность: 2 дня Формат: онлайн
Ближайшая дата: 09 декабря - 10 декабря
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую программу оплаты труда сотрудников вашей компании? GR4 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы. Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник. По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности! GR4 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork После изучения GR4 рекомендуем пройти курс GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты Длительность: 2 дня Формат: очно или онлайн
Ближайшая дата: 14 октября - 15 октября
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
Как связать результат с переменной оплатой труда? GR6 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности переменной заработной платы с учетом бизнес-целей вашей организации. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника. Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник. По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности! GR6 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork Длительность: 2 дня Формат: онлайн
Ближайшая дата: 11 ноября - 12 ноября
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда
Научитесь использовать эффективную методологию анализа вознаграждения для определения рыночной стоимости должности. Этот курс обучает навыкам, необходимым для работы с «эталонными» рыночными ставками и встраивания нестандартных рыночных ставок в структуру заработных плат вашей организации. Вы изучите последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедитесь, соответствует ли она задачам вашей организации в области найма и удержания сотрудников.
Ближайшая дата: 18 ноября - 19 ноября
GR7. Международные системы совокупного поощрения
Получите всестороннее представление о совокупном поощрении и его роли в глобальных организациях. Ключевая задача курса — рассмотреть процессы глобализации, разработки планов эффективного вознаграждения, льгот и стратегии баланса «работа — жизнь», которые отвечают глобальным организационным и экологическим вызовам. На курсе вы сможете обсудить вопросы распределения заработной платы экспатриантов, проанализировать влияние правительств на практику вознаграждения и роль общего вознаграждения в общем глобальном управлении персоналом.
Ближайшая дата: 23 ноября - 24 ноября
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда
Понимание международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) дает возможность эксперту в области C&B не только принимать взвешенные решения относительно программ совокупного поощрения для сотрудников, но и говорить на одном языке с коллегами из финансового отдела. На курсе вы изучите ключевые принципы и концепции МСФО с фокусом на международный стандарт финансовой отчетности IAS 19, который описывает требования к бухгалтерскому учету и раскрытию информации о вознаграждениях сотрудников, включая заработную плату, пенсии, страхование жизни и другие льготы.
Ближайшая дата: 28 октября - 29 октября
С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда
Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании. На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.
Ближайшая дата: 07 декабря - 08 декабря
Грейдинг

Благодаря эффективной стратегии совокупного поощрения сотрудники компании становятся более эффективными, мотивированными, глубже начинают чувствовать приверженность ценностям и целям компании и увеличивается вовлеченность в происходящие в организации процессы. Также стратегия совокупного поощрения должна отвечать стратегическим целям компании и работать на рост и усиление бизнеса компании.

Как найти такой подход к оплате сотрудника, который бы устраивал одновременно и сотрудника, и работодателя? На помощь приходит грейдинг. Именно система грейдов в компании дает возможность одновременно соотносить цели и задачи бизнеса с конкурентоспособным вознаграждением для сотрудников. Грейдинг — сложный процесс, который требует от C&B-профессионала фокусировки на различных деталях и факторах, знаний определенного инструментария и навыков его использования.

Ближайшая дата: 29 ноября - 01 декабря
Все электронные курсы
Развивайте навыки, которыми не смогут овладеть машины.
Мы предлагаем полезное обучение 24/7, основанное на лучших международных и российских практиках. Наши электронные курсы позволяют развивать управленческие и коммуникативные навыки.
Центр методологии
Решаем задачи бизнеса, выводим руководителей в новый масштаб управленияМы работаем по уникальной авторской методологии, результативность которой доказали сотни проектов
Бизнес-игра "Ассоциации"
Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Доверие
  • - Взаимодействие в команде
  • - Сплочение команды

    • Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Мост"
    Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Взаимодействие в команде
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Управление ресурсами
  • - Кросс-функциональное взаимодействие

    • Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Экспресс"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Коммуникация
    - Сплочение команды
    - Управление проектами

    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Ветер Возможностей"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    - Принятие решений
    - Сплочение команды
    - Коммуникация
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Золото королей пустыни"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Стратегия
    - Риски
    - Управление проектами
    - Взаимодействие в команде
    - Умение использовать предыдущий опыт

    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Гонки"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Стратегия
    - Умение использовать предыдущий опыт<br>
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Перспектива"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Корпоративная культура, ценности, миссия
    - Сплочение команды
    - Взаимодействие в команде
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Обещания, обещания!"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Стратегия
    - Клиентоориентированность и взаимодействие с клиентами
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Пикассо"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Коммуникация
    - Влияние
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Сплочение команды
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Совет Мудрейших"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Корпоративная культура, ценности, миссия
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Start Up!"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Доверие
    - Коммуникация

    Проводится в корпоративном формате
    Blended learning
    Мы уверены, что именно Blended learning и модульные программы обучения позволяют максимально учитывать потребности бизнеса и работают на результат, а не на процесс. Почему? Разнообразие инструментов, подходов, микроформаты и растянутое во времени обучение помогает участникам не только запомнить, но начать применять полученные знания в своей работе.
    Приглашение российских и международных спикеров
    Развитие персонала в современной компании нельзя представить без обмена успешным опытом и лучшими практиками. Приглашение лучших российских и международных экспертов для участия в корпоративных конференциях, программах развития, круглых столах и мастер-классах давно стало нормой для команд-лидеров. Что объяснимо — ведь это открывает неограниченный доступ к профессиональной экспертизе, помогает посмотреть на свой бизнес свежим взглядом, дает знания об инновациях и работающих решениях из первых рук. Опыт ведущих зарубежных и российских консультантов, известных экспертов-практиков из различных отраслей бизнеса, топ-менеджеров успешных компаний, медиаперсон международного и российского уровня из шоу-бизнеса, медиа, киноиндустрии может не только воодушевить команду, но и стать мощным импульсом для развития компании и основой внедрения новых подходов.
    Проведение командных сессий
    Если планирование превращается в формальность и за сухими цифрами планов люди перестают видеть цели и смыслы, именно стратегическая сессия помогает привнести смысл в ежедневную работу управленческой команды. Каким образом это происходит? Здесь совместно ищут решения, формируют будущее, определяют в нем свое место, договариваются об общем видении компании и стратегических целях на перспективу 3-5 лет. На стратегической сессии происходит синхронизация управленческой команды вокруг этих целей. Так выработанное вместе в активном творческом процессе становится для руководителей — участников сессии — своим.
    Рекрутинг для руководителей

    На тренинге рассматривается:

    1. Важность инвестиций в развитие бренда работодателя.

    2. Влияние конкретного поведения в рамках интервью на бренд работодателя и принятия решения кандидата о приходе на работу.

    3. Профессиональные компетенции интервьюера:

    • Понимание основы структуры интервью

    • Интервью по компетенциям

    • Умение выявлять необходимые качества у кандидатов, а именно: проактивность, продуктивное стратегическое и системное мышление в дополнение к общей оценке по корпоративным ценностям.

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Финансы для HR-менеджеров
    На тренинге рассмотрим актуальные примеры  и сформируем навыки, необходимые для ясного понимания целей и задач бизнеса, увязки стратегии компании со стратегией развития персонала и компенсационной политикой, а также для финансового обоснования предлагаемых мероприятий.
    Ближайшая дата: 28 февраля - 02 марта
    Бизнес-игра «CULTURALLYE»
    Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Адаптация новых сотрудников
  • - Коммуникация
  • - Деловой этикет

    • Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс «Бизнес-мышление»
    «Обстоятельства и решения – вот два основных элемента, из которых слагается жизнь», – заметил известный испанский философ Хосе Ортега-и-Гассет.
    Любая целенаправленная деятельность человека всегда связана с принятием решений. Даже когда мы решаем ничего не делать, мы все равно принимаем решение.
    Можно ли научиться принимать решения более системно, быстро, с учетом альтернатив и рисков?
    Да! И в этом вам поможет онлайн курс «Бизнес-мышление».
    Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
    Онлайн бизнес-игра "Diamonds"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Стратегия
    - Принятие решений
    - Работа под давлением

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Lead Out"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Коммуникация
    - Управленческие навыки
    - Принятие решений
    - Влияние
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Золотая лихорадка"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Системное и стратегическое мышление
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    - Управление изменениями
    - Управление рисками
    - Управление проектами
    - Взаимодействие в команде


    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Каньон гремучей змеи"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Стратегия
    - Клиентоориентированность и взаимодействие с клиентами
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Кто убил Лорда Девона?"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Проведение совещаний
    - Анализ информации
    - Системное и стратегическое мышление
    - Взаимодействие в команде

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Ожившие полотна"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Коммуникация
    - Взаимодействие в команде


    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Эволюция"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Управление изменениями
    - Расстановка приоритетов
    - Коммуникация
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс “Функции руководителя”
    Успех работы компании, принятие решений, достижение результатов, слаженная работа персонала во многом зависят от руководителей. Исследование, проведенное Harvard Business Review, подтверждает, что руководители, обладающие навыками эффективного управления, могут повысить производительность команды на 20-35%.
    Поэтому уровень подготовки руководителей структурных подразделений – одна из составляющих успешной работы всей компании. Стив Джобс, основатель Apple Inc., говорил: «Управление – это не только числа. Это люди и их мотивация».
    Руководитель в своей работе решает десятки разнообразных задач ежедневно. Часто задаваясь вопросами: «Как мотивировать сотрудников? Какой уровень контроля применять? Как связать цели компании с целями подразделения? И как это все успеть?».
    Ответ на эти и другие вопросы он получит из онлайн курса «Функции руководителя».
    На курсе расскажем про основные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: постановку задач, делегирование, контроль, мотивацию, обратную связь. Дадим практические инструменты: алгоритмы, чек-листы, примеры бесед и т.д., чтобы применять знания в ежедневной работе.
    Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
    Онлайн-курс "Эффективная коммуникация"
    Аристотель утверждал: «Ясность – главное достоинство речи». В мире современного бизнеса эти слова звучат актуальнее, чем когда-либо. Именно ясность и четкость коммуникаций определяют, как быстро и эффективно ваша компания будет двигаться вперед.

    По результатам опроса, проведенного Gallup, сотрудники, которые регулярно общаются с руководителями, на 70% более вовлечены в работу. Вовлеченность сотрудников, в свою очередь, влияет на повышение лояльности клиентов, снижение текучести кадров и увеличение прибыльности. Таким образом, владение искусством коммуникации не только способствует улучшению операционной эффективности, но и оказывает положительное влияние на экономические показатели компании в целом.
    Практический мастер-класс «ChatGPT для бизнеса»
    Совместное исследование, проведенное Boston Consulting Group, MIT и Гарвардской школой бизнеса, показало, что сотрудники, интегрирующие в свою работу технологии искусственного интеллекта, как ChatGPT, выполняют на 12,2% больше задач, используя при этом на 25,1% меньше времени. Более того, их работа на 40% эффективнее по сравнению с теми, кто не применяет подобные технологии.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Развивающая обратная связь
    Регулярная развивающая обратная связь может
    • Повысить производительность сотрудников на 39%.
    • Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
    • Повысить эффективность руководителей на 71%.

    По материалам исследований Gallup и Gartner.
    Ближайшая дата: 14 февраля
    Разработка HR-программ
    HR - стратегический партнер бизнеса, который участвует в развитии талантов, отвечает за то, что правильные люди находятся на своих местах для достижения основных целей компании, а также влияет на культуру в компании.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Лидерство во время перемен
    Программа разработана компанией Blanchard
    Для кого: для всех сотрудников компании
    Форматы проведения
    Очно с тренером. 3-х часовое очное обучение
    Онлайн с тренером. 3-х часовое онлайн-обучение 
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Управление временем"
    В современных условиях мы вынуждены постоянно отвлекаться на разные уведомления, электронные письма, соцсети. Список можно продолжить. Стало практически невозможно сосредоточиться на том, что действительно важно, и правильно расставить приоритеты в нужное время.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Аргументация"
    В мире, где слова обладают мощью менять реальность, умение аргументировать свою точку зрения становится не просто навыком, а искусством. «Лучшая часть аргументации заключается не в победе, а в избежание проигрыша», — говорил Оскар Уайльд. Истинная ценность аргументации лежит в понимании и балансе, а не в противостоянии и конфликте.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "База для руководителей"
    Переход на руководящую должность требует от вчерашнего специалиста существенной перестройки образа мышления. Руководитель должен ясно понимать, что главное в его работе - умение разбираться в людях, общаться с ними и совместно с сотрудниками достигать результата и выполнять поставленные задачи.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Искусство управлять собой"
    Управление собой — это тонкое искусство, которое требует осознанности и постоянного саморазвития. Стивен Кови, автор знаменитой книги «7 навыков высокоэффективных людей», говорил: «Личное руководство — это начало всех остальных видов руководства». Прежде чем вести за собой других, руководителю необходимо научиться вести себя самого. Ведь именно личная эффективность является основой, на которой строится все профессиональное мастерство.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Финансовое мышление"
    Руководителю важно понимать смысл ключевых финансовых показателей и уметь их рассчитывать. Это позволяет читать и анализировать отчеты, убедительно обосновывать идеи, планировать работу своего подразделения и знать, как могут повлиять конкретные решения на результаты бизнеса.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Практики управления изменениями"
    Более 60% организационных изменений не достигают своих целей, что часто связано с сопротивлением сотрудников, их низкой вовлеченностью и отсутствием у руководителей компетенций в области управления изменениями. Как заметил Джон Коттер, ведущий эксперт в области лидерства и изменений, "большинство людей не против самого изменения. Они против неудачи".
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Навыки презентации"
    Современный руководитель постоянно сталкивается с необходимостью выступать публично: на собраниях и совещаниях, конференциях и корпоративных мероприятиях. Даже интересные и полезные проекты нужно соответствующим образом донести до сознания аудитории
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Эмоциональный интеллект"

    На Международном экономическом форуме в 2020 году эмоциональный интеллект был признан одним из навыков будущего. И это неспроста!

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Принятие решений"
    Принятие решений является ключевым навыком для руководителей, поскольку именно от их решений зависит не только направление развития компании, но и её способность адаптироваться к постоянно меняющемуся бизнес-ландшафту.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Управление командой_база"
    Курс «Управление командой_база» дает фундамент, на котором руководители могут строить и развивать свои команды, делая акцент на взаимодействие, распределение ответственности и создание гармонии в рабочем процессе.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Управление командой_про"
    Согласно исследованию Gallup, только 1 из 10 руководителей умеет грамотно управлять командой. Не выстроенные отношения с коллективом могут привести к увольнению ценных сотрудников и снижению продуктивности подразделения. 
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Мотивация сотрудников"
    Согласно исследованию, проведенному Массачусетским технологическим институтом, признание заслуг, возможность профессионального роста и чувство принадлежности к значимому процессу являются тремя основными факторами мотивации на работе.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Подбор и адаптация для руководителя"
    Ошибки подбора стоят компании дорого. По результатам исследования SHRM, требуется 50–60 % годовой зарплаты сотрудника для закрытия новой вакансии.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Развитие сотрудников и адаптация"
    Онлайн-курс «Развитие сотрудников и наставничество» знакомит с разными инструментами и подходами, которые влияют на развитие сотрудников: от индивидуального плана развития и инструментов наставничества до алгоритмов проведения бесед по итогам года и развивающей обратной связи.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Как руководителю научиться лучше понимать сотрудников"
    На курсе вы сможете выявить уникальные черты каждого сотрудника, адаптировать свои методы управления и использовать эффективные коучинговые техники для достижения общих целей.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Влияние лидера"
    Влияние лидера на команду проявляется в различных аспектах, начиная от эмоционального состояния сотрудников и заканчивая эффективностью выполнения задач.
    Онлайн-курс курс "Влияние лидера" поможет развить эти компетенции, предоставив знания и инструменты, необходимые для эффективного лидерства.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "Управление процессами, клиентами и конкурентами"
    На курсе рассказываем, как эффективно управлять клиентскими запросами и жалобами, выявить сильные и слабые стороны конкурентов, как использовать данные и аналитику для принятия обоснованных решений, а также про методы выявления и устранения неэффективных процессов и методы оценки эффективности изменений в бизнес-процессах.
    Ближайшая дата: Идет набор группы