Обратный звонок

Программы

SLII®. Ситуационный подход в руководстве

Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей и дает возможность освоить самую широко распространенную модель обучения руководителей в мире - модель лидерства SLII.

Ближайшая дата: 01 декабря - 02 декабря
Сила инноваций
Программа помогает развить образ мышления и навыки, которые позволяют каждому применять инновационный подход в своей работе
Ближайшая дата: Идет набор группы
Умение вести сложные диалоги
Программа разработана компанией Blanchard.
На программе сотрудники научатся общаться конструктивно в сложных ситуациях или в конфликте. У компаний с лучшими отношениями и общением производительность выше на 20%, прибыльность — на 21%, а количество прогулов ниже на 41%.
Ближайшая дата: 05 декабря
Организационный дизайн и проектирование. Управление численностью
На курсе вы освоите инструменты проектирования, научитесь управлять численностью, проводить имитационное моделирование и внедрять изменения без саботажа
Ближайшая дата: 26 февраля - 28 февраля
Тренинг для тренеров
На курсе вы сможете освоить обширный спектр концепций, инструментов и методологических принципов разработки обучающих программ, а также получите портфолио готовых к проведению тренингов, верифицированных экспертами программы.
Авторский курс от экспертов CBSD
Ближайшая дата: Идет набор группы
Тренинг как результативный и вовлекающий образовательный процесс
На этом тренинге вы познакомитесь с широким спектром методов, которые повысят вовлеченность участников, сделают обучение полезным, нескучным, результативным.

Формат: 2 дня, очно. 
Ближайшая дата: Идет набор группы
Международная сертификация SHRM в Узбекистане
SHRM-CP и SHRM-SCP – это единый общемировой стандарт сертификации для HR-профессии. На программе вы освоите 8 поведенческих компетенций и 15 областей знаний, которые помогают HR-профессионалу лучше понимать бизнес.
Проводится только на территории Узбекистана
Записаться на бесплатную консультацию
Лидерство в изменениях
Программа построена на более чем 20-летнем исследовании компании Blanchard поведения руководителей в период изменений и дает руководителям понимание того, какие стратегии нужно применять на разных этапах изменения, как работать с людьми, чтобы изменение происходило безболезненно и эффективно.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Эмоциональное лидерство (EQ)
Согласно последним исследованиям эмпатия — это ключевой элемент лидерства. На программе вы научитесь управлять эмоциями и понимать других, разовьете эмпатию и навыки вовлечения. Это поможет улучшить взаимодействие с командой и повысить эффективность бизнеса.
Ближайшая дата: 20 ноября - 21 ноября
Оптимальная мотивация
Программа разработана международным партнером CBSD компанией Mojo Moments

Вы научитесь определять мотивационный статус сотрудников по отношению к конкретной задаче и помогать им сдвинуть его от неоптимального к оптимальному.
Ближайшая дата: 24 ноября - 25 ноября
Начинающий руководитель
Программа разработана компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей. Она настраивает будущих руководителей на успех, дает необходимые инструменты и практики для управления людьми и достижения высоких командных результатов.
Ближайшая дата:
Управление проектами: ключевые факторы успеха
Курс научит правильно определять ключевые роли в проекте, прояснять ожидания заказчика, вовлекать стратегическое руководство, оценивать риски, планировать, управлять проектной командой в матричной структуре для достижения результата, взаимодействовать с заинтересованными сторонами, эффективно закрывать проект и передавать результат бизнесу
Ближайшая дата: Идет набор группы
Руководство командой
Программа разработана компанией Blanchard. «Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.

Проводится в корпоративном формате
Лидерство в удаленных командах
Онлайн-программа «Лидерство в удаленных командах», разработанная совместно с нашим партнером Blanchard, предлагает проверенный алгоритм действий, которые помогут удаленным сотрудникам сохранять вовлеченность и поддерживать продуктивность. В основе курса — двадцатилетний опыт лидерства в удаленных командах Blanchard и CBSD.
Проводится в корпоративном формате
Эффективные диалоги в стиле коучинг
Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
Ближайшая дата: 16 декабря
Ассертивное поведение
Ассертивное поведение признается сегодня одним из ключевых аспектов эмоционального лидерства. Более того, согласно многим исследованиям, оно является важнейшим элементом при проведении переговоров, презентаций, решении конфликтов и работе с «трудными» клиентами.
Ближайшая дата: Идет набор группы
Руководство собой
Программа разработана компанией Blanchard.

Программа учит сотрудников всех уровней организации тому, как стать такими лидерами для самих себя, которые для достижения успеха берут на себя ответственность и инициативу
Проводится в корпоративном формате
Кросс-функциональное взаимодействие
На курсе вы узнаете об источниках возникновения внутренних противоречий, научитесь управлять взаимоотношениями со смежными подразделениями на основе концепции внутреннего клиента и использовать различные стратегии влияния

Проводится в корпоративном формате
Влияние
На тренинге вы узнаете методы влияния на группу и научитесь определять признаки манипуляции в процессе влияния и использовать методы противодействия
Ближайшая дата: 08 декабря - 09 декабря
Международная сертификация GRP в области компенсаций и льгот
GRP - «Международная сертификационная
программа по управлению совокупным
поощрением — GRP. GRP — сертификация состоит из 10 специализированных курсов. После каждого курса сдается экзамен и выдается именной сертификат о прохождении курса»
Записаться на бесплатную консультацию
Эффективная коммуникация в конфликте
Конструктивные разногласия в бизнесе помогают находить наилучшие решения и влиять на бизнес-результаты, а деструктивные тормозят развитие. Поэтому необходимо эффективно управлять конфликтами интересов. Курс «Эффективная коммуникации в конфликте» поможет научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях, освоить методику медиации.
Проводится в корпоративном формате
Навыки коммуникации
Эффективная коммуникация является жизненной силой лидерства. Когда руководители умеют вести дискуссию, они не просто эффективно общаются — они стимулируют более существенные бизнес-результаты.
Проводится в корпоративном формате
Ключевые навыки руководителя
Чтобы быть успешным руководителем и иметь время на планирование стратегии, вам необходимо эффективно управлять людьми, правильно ставить цели, делегировать и мотивировать.
Проводится в корпоративном формате
Выстраивая доверие
Программа «Выстраивая доверие» научит руководителей, как выстраивать и укреплять доверие в отношениях с сотрудниками, что повысит их вовлеченность и творческий подход. Программа разработана компанией Blanchard. 
Проводится в корпоративном формате
Стресс-менеджмент
Курс поможет вам научиться определять стресс-факторы в вашей деятельности, понимать причины вашего отношения к различным ситуациям, найти способы сохранения ресурсного позитивного состояния, проводить профилактику стресса, найти способы выхода из сложных стрессовых ситуаций.
Проводится в корпоративном формате
Стратегическое мышление
В ходе программы участники изучат основные принципы стратегического мышления, научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду, определять конкурентные преимущества и ключевые компетенции, формулировать эффективные стратегические инициативы
Ближайшая дата: Идет набор группы
Навыки переговоров. Часть 1
Цель курса «Навыки переговоров. Часть 1» — это переход от неосознанного ведения переговоров к формированию навыка управления переговорным процессом, что позволяет проводить переговоры на высоком профессиональном уровне и достигать запланированных измеримых бизнес-результатов.
Проводится в корпоративном формате
Анализ проблем и принятие решений
На тренинге вы освоите системный подход к принятию решений и анализу проблем, узнаете различные методы генерации идей, научитесь определять и минимизировать риски при принятии и реализации решения
Проводится в корпоративном формате
Навыки переговоров. Часть 2
Вторая часть тренинга «Навыки переговоров» посвящена осознанному выбору и использованию грамотного стиля проведения переговоров в зависимости от типа личности контрагента.
Проводится в корпоративном формате
Инновационное мышление
Что такое инновационное мышление? Как его развивать? Что мешает мыслить и действовать инновационно? Как создавать инновационную среду в организации, в коллективе? Эти вопросы волнуют многих, ведь в современном мире новые прорывные идеи, обновление, совершенствование существующих идей — основа конкурентоспособности, основа стабильного развития компании.
Проводится в корпоративном формате
Навыки презентации
Мало кто любит выступать. Мало кто умеет выступать по-настоящему эффективно. Мало кто сможет избежать публичных выступлений, если хочет карьерного роста. Публичные выступления перед небольшой аудиторией — это один из ключевых навыков, который нужен большинству сотрудников. Мы научим вас выступать так, чтобы вам было комфортно, а аудитории - интересно.
Проводится в корпоративном формате
Навыки презентации. Продвинутый уровень
На тренинге вы узнаете и потренируетесь использовать "сторителлинг", elevator pitch, способы усиления экспрессивности речи, упражнения для голоса и многое другое
Проводится в корпоративном формате
Управление временем
Курс поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.
Проводится в корпоративном формате
GR1. Управление совокупным поощрением
На курсе GR1 вы разберетесь, какие шаги нужно предпринять для разработки дизайна программы совокупного поощрения.
Ближайшая дата: 06 декабря - 07 декабря
C3E. Количественные методы в управлении вознаграждением
CE3 — один из ключевых модулей GRP сертификации. Вы узнаете, как учитывать данные из многочисленных источников и как использовать Excel при работе с количественными данными, основными статистическими инструментами, математикой проектирования компенсаций и администрирования.
Ближайшая дата: 15 декабря - 16 декабря
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения

На курсе GR9 вы научитесь выстраивать стратегическую коммуникацию совокупного поощрения на основе лучших мировых практик

Ближайшая дата: 09 февраля - 10 февраля
GR3. Анализ должности, документирование и оценка
На курсе GR3 вы освоите ключевые инструменты работы с должностями, чтобы создавать эффективные зарплатные структуры
Ближайшая дата: 10 ноября - 11 ноября
GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность
На курсе GR4 вы изучите особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы
Ближайшая дата: 08 декабря - 09 декабря
GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты
На курсе вы научитесь создавать и внедрять работающие планы переменной оплаты
Ближайшая дата: 08 ноября - 09 ноября
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда
На курсе вы научитесь определять ставки вознаграждения и устанавливать уровень оплаты относительно рынка на основе рыночных данных
Ближайшая дата: Идет набор группы
GR7. Международные системы совокупного поощрения
На курсе вы рассмотрите процессы глобализации, разработки планов эффективного вознаграждения, льгот и стратегии баланса «работа — жизнь», которые отвечают глобальным организационным и экологическим вызовам
Ближайшая дата: 17 ноября - 18 ноября
T7. Международные стандарты финансовой отчетности для специалистов по оплате труда
На курсе вы изучите важные для C&B принципы МСФО, международный стандарт IAS 19 «Вознаграждения работникам» и IFRS2
Ближайшая дата: Идет набор группы
С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда
На курсе вы освоите профессиональный язык и инструменты для интеграции C&B-задач в ежедневную работу для достижения целей бизнеса.
Ближайшая дата: 24 ноября - 25 ноября
Грейдинг
На курсе вы получите практические навыки для построения системы грейдинга в компании и набор аргументов для руководства для внедрения изменений в систему грейдов
Ближайшая дата: 05 декабря - 07 декабря
Библиотека онлайн-курсов
Развивайте навыки, которыми не смогут овладеть машины.
Мы предлагаем полезное обучение 24/7, основанное на лучших международных и российских практиках. Наши электронные курсы позволяют развивать управленческие и коммуникативные навыки.
Онлайн-курс "Управление проектами"
Авторский онлайн-курс эксперта по управлению проектами Дилары Гарднер
Центр методологии
Решаем задачи бизнеса, выводим руководителей в новый масштаб управления. Мы работаем по уникальной авторской методологии, результативность которой доказали сотни проектов
Бизнес-игра "Ассоциации"
Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Доверие
  • - Взаимодействие в команде
  • - Сплочение команды

    • Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Мост"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Взаимодействие в команде
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Управление ресурсами
  • - Кросс-функциональное взаимодействие

    • Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Экспресс"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Коммуникация
    - Сплочение команды
    - Управление проектами

    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Ветер Возможностей"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    - Принятие решений
    - Сплочение команды
    - Коммуникация
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Золото королей пустыни"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Стратегия
    - Риски
    - Управление проектами
    - Взаимодействие в команде
    - Умение использовать предыдущий опыт

    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Гонки"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Стратегия
    - Умение использовать предыдущий опыт
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Перспектива"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Корпоративная культура, ценности, миссия
    - Сплочение команды
    - Взаимодействие в команде
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Обещания, обещания!"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Стратегия
    - Клиентоориентированность и взаимодействие с клиентами
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Пикассо"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Коммуникация
    - Влияние
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Сплочение команды
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Совет Мудрейших"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Корпоративная культура, ценности, миссия
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    Проводится в корпоративном формате
    Бизнес-игра "Start Up!"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Доверие
    - Коммуникация

    Проводится в корпоративном формате
    Blended learning
    Мы уверены, что именно Blended learning и модульные программы обучения позволяют максимально учитывать потребности бизнеса и работают на результат, а не на процесс. Почему? Разнообразие инструментов, подходов, микроформаты и растянутое во времени обучение помогает участникам не только запомнить, но начать применять полученные знания в своей работе.
    Приглашение российских и международных спикеров
    Развитие персонала в современной компании нельзя представить без обмена успешным опытом и лучшими практиками. Приглашение лучших российских и международных экспертов для участия в корпоративных конференциях, программах развития, круглых столах и мастер-классах давно стало нормой для команд-лидеров. Что объяснимо — ведь это открывает неограниченный доступ к профессиональной экспертизе, помогает посмотреть на свой бизнес свежим взглядом, дает знания об инновациях и работающих решениях из первых рук. Опыт ведущих зарубежных и российских консультантов, известных экспертов-практиков из различных отраслей бизнеса, топ-менеджеров успешных компаний, медиаперсон международного и российского уровня из шоу-бизнеса, медиа, киноиндустрии может не только воодушевить команду, но и стать мощным импульсом для развития компании и основой внедрения новых подходов.
    Проведение командных сессий
    Если планирование превращается в формальность и за сухими цифрами планов люди перестают видеть цели и смыслы, именно стратегическая сессия помогает привнести смысл в ежедневную работу управленческой команды. Каким образом это происходит? Здесь совместно ищут решения, формируют будущее, определяют в нем свое место, договариваются об общем видении компании и стратегических целях на перспективу 3-5 лет. На стратегической сессии происходит синхронизация управленческой команды вокруг этих целей. Так выработанное вместе в активном творческом процессе становится для руководителей — участников сессии — своим.
    Рекрутинг для руководителей

    На тренинге рассматривается:

    1. Важность инвестиций в развитие бренда работодателя.

    2. Влияние конкретного поведения в рамках интервью на бренд работодателя и принятия решения кандидата о приходе на работу.

    3. Профессиональные компетенции интервьюера:

    • Понимание основы структуры интервью

    • Интервью по компетенциям

    • Умение выявлять необходимые качества у кандидатов, а именно: проактивность, продуктивное стратегическое и системное мышление в дополнение к общей оценке по корпоративным ценностям.

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Финансы для HR-менеджеров
    На тренинге рассмотрим актуальные примеры  и сформируем навыки, необходимые для ясного понимания целей и задач бизнеса, увязки стратегии компании со стратегией развития персонала и компенсационной политикой, а также для финансового обоснования предлагаемых мероприятий.
    Ближайшая дата: 08 декабря - 13 декабря
    Бизнес-игра «CULTURALLYE»
    Темы, которые раскрываются в игре:
  • - Корпоративная культура, ценности, миссия
  • - Адаптация новых сотрудников
  • - Коммуникация
  • - Деловой этикет

    • Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс «Бизнес-мышление»
    Онлайн-курс «Бизнес-мышление» научит принимать решения более системно, быстро, с учетом альтернатив и рисков
    Пройдите курс, начните получать удовольствие от решения сложных задач и зарядите этой энергией свою команду!
    Бизнес-игра "Lead Out"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Взаимодействие в команде
    - Коммуникация
    - Управленческие навыки
    - Принятие решений
    - Влияние
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Золотая лихорадка"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Системное и стратегическое мышление
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Влияние
    - Управление изменениями
    - Управление рисками
    - Управление проектами
    - Взаимодействие в команде


    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Каньон гремучей змеи"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Стратегия
    - Клиентоориентированность и взаимодействие с клиентами
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Кто убил Лорда Девона?"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Fligh

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Проведение совещаний
    - Анализ информации
    - Системное и стратегическое мышление
    - Взаимодействие в команде

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Ожившие полотна"
    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Кросс-функциональное взаимодействие
    - Коммуникация
    - Взаимодействие в команде


    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Бизнес-игра "Эволюция"
    Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Fligh

    Темы, которые раскрываются в игре:
    - Управление изменениями
    - Расстановка приоритетов
    - Коммуникация
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс “Функции руководителя”
    На курсе расскажем про основные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ: постановку задач, делегирование, контроль, мотивацию, обратную связь.
    Онлайн-курс "Эффективная коммуникация"
    На онлайн-курсе вы научитесь создавать взаимопонимание внутри команды, убедительно излагать и защищать свои идеи, учитывая специфику аудитории
    Практический мастер-класс «ChatGPT для бизнеса»
    Совместное исследование, проведенное Boston Consulting Group, MIT и Гарвардской школой бизнеса, показало, что сотрудники, интегрирующие в свою работу технологии искусственного интеллекта, как ChatGPT, выполняют на 12,2% больше задач, используя при этом на 25,1% меньше времени. Более того, их работа на 40% эффективнее по сравнению с теми, кто не применяет подобные технологии.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Развивающая обратная связь
    Регулярная развивающая обратная связь может
    • Повысить производительность сотрудников на 39%.
    • Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
    • Повысить эффективность руководителей на 71%.

    По материалам исследований Gallup и Gartner.
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Разработка HR-программ
    HR - стратегический партнер бизнеса, который участвует в развитии талантов, отвечает за то, что правильные люди находятся на своих местах для достижения основных целей компании, а также влияет на культуру в компании.
    Проводится в корпоративном формате
    Лидерство во время перемен
    Программа разработана компанией Blanchard
    Для кого: для всех сотрудников компании
    Форматы проведения
    Очно с тренером. 3-х часовое очное обучение
    Онлайн с тренером. 3-х часовое онлайн-обучение 
    Онлайн-курс "Управление временем"
    В современных условиях мы вынуждены постоянно отвлекаться на разные уведомления, электронные письма, соцсети. Список можно продолжить. Стало практически невозможно сосредоточиться на том, что действительно важно, и правильно расставить приоритеты в нужное время.
    Онлайн-курс "Аргументация"
    На курсе вы научитесь излагать свои мысли просто и понятно. Узнаете, как выстроить и донести до слушателя эффективные доказательства и аргументы. Поймете, как подстраивать свои аргументы и коммуникацию под тот или иной тип по DISC для того, чтобы достигать результата.
    Онлайн-курс "База для руководителей"
    Переход на руководящую должность требует от вчерашнего специалиста существенной перестройки образа мышления. Руководитель должен ясно понимать, что главное в его работе - умение разбираться в людях, общаться с ними и совместно с сотрудниками достигать результата и выполнять поставленные задачи.
    Онлайн-курс "Искусство управлять собой"
    Управление собой — это тонкое искусство, которое требует осознанности и постоянного саморазвития. Стивен Кови, автор знаменитой книги «7 навыков высокоэффективных людей», говорил: «Личное руководство — это начало всех остальных видов руководства». Прежде чем вести за собой других, руководителю необходимо научиться вести себя самого. Ведь именно личная эффективность является основой, на которой строится все профессиональное мастерство.
    Онлайн-курс "Финансовое мышление"
    Руководителю важно понимать смысл ключевых финансовых показателей и уметь их рассчитывать. Это позволяет читать и анализировать отчеты, убедительно обосновывать идеи, планировать работу своего подразделения и знать, как могут повлиять конкретные решения на результаты бизнеса.
    Онлайн-курс "Практики управления изменениями"
    На курсе вы узнаете, какие эмоции переживают сотрудники во время трансформации, какие существуют барьеры и методы их преодоления, как вовлечь коллектив в процесс и найти сторонников нововведений, как мотивировать команду и грамотно работать с возражениями.
    Онлайн-курс "Навыки презентации"
    Современный руководитель постоянно сталкивается с необходимостью выступать публично: на собраниях и совещаниях, конференциях и корпоративных мероприятиях. Даже интересные и полезные проекты нужно соответствующим образом донести до сознания аудитории
    Онлайн-курс "Эмоциональный интеллект"

    На Международном экономическом форуме в 2020 году эмоциональный интеллект был признан одним из навыков будущего. И это неспроста!

    Онлайн-курс "Принятие решений"
    Принятие решений является ключевым навыком для руководителей, поскольку именно от их решений зависит не только направление развития компании, но и её способность адаптироваться к постоянно меняющемуся бизнес-ландшафту.
    Онлайн-курс "Управление командой_база"
    Курс «Управление командой_база» дает фундамент, на котором руководители могут строить и развивать свои команды, делая акцент на взаимодействие, распределение ответственности и создание гармонии в рабочем процессе.
    Онлайн-курс "Управление командой_про"
    Согласно исследованию Gallup, только 1 из 10 руководителей умеет грамотно управлять командой. Не выстроенные отношения с коллективом могут привести к увольнению ценных сотрудников и снижению продуктивности подразделения. 
    Онлайн-курс "Мотивация сотрудников"
    Согласно исследованию, проведенному Массачусетским технологическим институтом, признание заслуг, возможность профессионального роста и чувство принадлежности к значимому процессу являются тремя основными факторами мотивации на работе.
    Онлайн-курс "Подбор и адаптация для руководителя"
    Ошибки подбора стоят компании дорого. По результатам исследования SHRM, требуется 50–60 % годовой зарплаты сотрудника для закрытия новой вакансии.
    Онлайн-курс "Развитие сотрудников и наставничество"
    Онлайн-курс «Развитие сотрудников и наставничество» знакомит с разными инструментами и подходами, которые влияют на развитие сотрудников: от индивидуального плана развития и инструментов наставничества до алгоритмов проведения бесед по итогам года и развивающей обратной связи.
    Онлайн-курс "Как руководителю научиться лучше понимать сотрудников"
    На курсе вы сможете выявить уникальные черты каждого сотрудника, адаптировать свои методы управления и использовать эффективные коучинговые техники для достижения общих целей.
    Онлайн-курс "Влияние лидера"
    Онлайн-курс курс "Влияние лидера" научит вас создавать доверие и укреплять мотивацию в команде; управлять эмоциональным состоянием сотрудников, особенно в стрессовые периоды; выстраивать долгосрочные отношения, повышающие лояльность; применять практичные инструменты для решения сложных ситуаций
    Онлайн-курс "Управление процессами, клиентами и конкурентами"
    На курсе рассказываем, как эффективно управлять клиентскими запросами и жалобами, выявить сильные и слабые стороны конкурентов, как использовать данные и аналитику для принятия обоснованных решений, а также про методы выявления и устранения неэффективных процессов и методы оценки эффективности изменений в бизнес-процессах.
    Морские принципы развития бизнеса
    Однодневная авторская программа полного цикла, основанная на уникальном опыте управления в условиях шторма основателя и руководителя Университета Морской практики и Арктического туризма К. Л. Попова
    Эмоциональный интеллект руководителя

    Авторская программа тренера-эксперта CBSD Юлии Яковлевой, основанная на методике ТЭИ

    На тренинге вы узнаете, как идентифицировать и анализировать свои и чужие эмоции, использовать эмпатию в общении, а также применять эмоциональный интеллект для решения рабочих задач и достижения результатов

    Проводится в корпоративном формате
    Методология тренинга
    Это практический курс, который развивает методологические компетенции бизнес-тренеров, и помогает выстраивать четкие, результативные и увлекательные обучающие программы

    Формат: 2 дня, очно. 
    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Групповая динамика. Методы фасилитации

    Практический курс, на котором вы научитесь использовать фасилитационные техники, управлять сложными участниками, используя типологию индивидуальных различий DISC и ассертивное поведение тренера.

    Формат: 2 дня, очно

    Ближайшая дата: Идет набор группы
    Онлайн-курс "SLII. Ситуационный подход в руководстве"
    Онлайн-курс разработан компанией Blanchard на основе многолетних исследований поведения руководителей и дает возможность освоить самую широко распространенную модель обучения руководителей в мире - модель лидерства SLII
    Онлайн-курс "Руководство собой"
    Онлайн-курс разработан компанией Blanchard на основе многолетних исследований и помогает сотрудникам научиться образу мышления и набору навыков, необходимых, чтобы стать лидерами для самих себя
    Онлайн-курс "Выстраивая доверие"

    Онлайн-курс разработан компанией Blanchard на основе многолетних исследований и научит руководителей, как выстраивать и укреплять доверие в отношениях с сотрудниками

    Онлайн-курс "Начинающий руководитель"

    Онлайн-курс разработан компанией Blanchard на основе многолетних исследований, дает базовые управленческие навыки и помогает начинающим руководителям сформировать образ мышления руководителя


    Онлайн-курс "Инновационное мышление"
    Этот курс предоставит инструменты, которые помогут мыслить нестандартно, находить решения для актуальных бизнес-задач и делать их успешными и внедряемыми
    Онлайн-курс "Личная эффективность"

    Этот онлайн-курс поможет развить ключевые навыки для управления временем, эмоциями и задачами, улучшив продуктивность и качество работы

    Онлайн-курс "Саморазвитие и карьера"
    Этот курс поможет вам развить навыки самообучения, стратегически планировать развитие, использовать коучинговые методы и находить новые карьерные возможности
    Оценка эффективности обучения

    По Киркпатрику. Анализ результатов программы для измерения достигнутых изменений и оценки влияния на бизнес

    Исследование участников программы (кастдев)

    Глубокий анализ потребностей бизнеса и участников, чтобы разработать тренинг, максимально отвечающий целям компании

    Авторская Программа Ольги Ильиной «Имени Себя»

    Вокруг нас происходит очень много изменений. Часто мы не знаем, на что опереться, когда привычные опоры рушатся. Программа поможет разобраться в себе, найти опоры внутри себя, которые нельзя отнять, которые останутся с вами в любой ситуации, в любой кризис и дадут устойчивость в любые времена.



    Записаться на бесплатную консультацию
    Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.