- Бизнес-амбиция, стратегическое видение и миссия
- Стратегия бизнеса, функциональная стратегия
- Цели: долгосрочные и среднесрочные, декомпозиция и каскадирование
- Дорожная карта, KPI и мониторинг выполнения
Проведение командных сессий
Как часто мы задаёмся вопросами о том, насколько хорошо функционирует наша команда?
- Когда последний раз ваша команда разрабатывала стратегию не как набор целей, а как живую карту пути к успеху?
- Есть ли у вас чёткое понимание того, как кросс-функциональное взаимодействие может ускорить достижение этих целей?
- Уделяется ли внимание психологическому климату и личному вкладу каждого участника в общий результат?
"Если вы хотите пойти быстро, идите один. Если хотите пойти далеко, идите вместе." – Африканская пословица
Эффективная команда – это не просто группа людей, работающих вместе. Это группа людей, доверяющих друг другу и стремящихся вместе к одной цели с полным пониманием своих индивидуальных ролей и вклада в общий успех.
Внедрение культуры открытых командных сессий – это не только способ улучшить текущее состояние дел, но и стратегическое вложение в будущее вашей компании.
Командная сессия – это специализированный формат встречи, направленный на решение конкретных задач и укрепление командного духа.
С помощью профессионально организованных сессий можно не только выявить скрытые проблемы внутри команды, но и разработать эффективные стратегии их решения, укрепить взаимопонимание и доверие между сотрудниками, а также значительно улучшить общую производительность и эффективность работы.
А ваши команды готовы к трансформации?
Кейсы
Кейс 1. Командная сессия по определению шагов для реализации стратегии
Крупный российский автомобильный концерн пришел с запросом синхронизировать видение командных достижений и закрепить готовность каждого руководителя, от СЕО до СЕО-3, следовать общей стратегии компании на пути к 2028 году.
Кейс 2. Командная сессия для улучшения взаимодействия и распределения ролей в команде
Крупная российская финансовая компания пришла с запросом улучшить взаимодействие в команде и проработать распределение ролей в ней. В чем вызов для заказчика: сложность регулярного определения и мониторинга зон ответственности в команде в условиях постоянно меняющихся задач.
Сессии могут быть адаптированы и комбинированы в зависимости от специфических запросов клиента, чтобы достичь максимальной эффективности и решения поставленных перед командой задач.
Типы командных сессий и задачи, которые они решают
Востребованные (популярные) темы командных сессий
1. Лидерство и Управление
- Лидерство и развитие управленческих навыков
- Управление изменениями
- Управление конфликтами
- Культура и ценности
2. Эффективность и производительность
- Повышение производительности команд
- Управление временем и продуктивность
- Стресс-менеджмент и благополучие сотрудников
3. Командная работа и взаимодействие
- Командное взаимодействие и тимбилдинг
- Улучшение кросс-функционального взаимодействия
- Распределение зон ответственности
- Эффективное общение
4. Постановка задач и решение проблем
- Синхронизация по бизнес-повестке, формирование целей и планов
- Поиск решения проблем
5. Инновации и креативность
Процесс подготовки и проведения командной сессии
В случае, когда бизнес-заказчику нужно проработать с командой одну из тем, мы предлагаем следующую последовательность шагов. Как правило, это занимает от 2 до 5 недель от первого интервью до финального отчёта по сессии.
Звездочкой выделены обязательные этапы
Дорожная карта подготовки, проведения и анализа командной сессии
- Трудозатраты
- 1-2 часа
- Длительность
- 1-2 дня
Анализ запроса бизнес заказчика *
- Прояснена проблематика и образ желаемого результата касательно выбранной заказчиком темы
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Интервью или фокус группа с ключевыми членами команды (5-6 человек)
- Прояснены барьеры, сложности и другая проблематика, связанные с обозначенной заказчиком темой
- Для обсуждения на командной сессии собраны кейсы, дилеммы, вызовы, противоречия, устремление участников команды по теме
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 неделя
Согласование сценария сессии *
- Сформирован сценарий командной сессии под запрос бизнес-заказчика
- Согласованы результаты сессии
- Трудозатраты
- 2 дня
- Длительность
- 1 неделя
Подбор тренеров и экспертов *
- Выбраны специалисты, способные наилучшим образом провести сессию и реализовать поставленные задачи, с учетом специфики компании и тематики сессии; с ними проведены интервью
- Трудозатраты
- 0.5 дня
- Длительность
- 1 неделя
Предварительная диагностика команды по выбранной теме
- Проведена диагностика команды по выбранной теме с помощью инструмента/фреймворка темы
- Трудозатраты
- 0.5 дня
- Длительность
- 1-2 дня
Логистика и организационные детали *
- Подготовлено место проведения, технические средства и материалы, обеспечены комфортные условия для участников
- Трудозатраты
- 1-3 дня
- Длительность
- 1-3 дня
Проведение сессии с учётом диагностики *
- Сформировано осознание проблемы командой и представление о способах решения
- Трудозатраты
- 0.5-1 день
- Длительность
- 1 неделя
Повторная диагностика команды после проработки темы
- Приведена итоговая диагностика команды по выбранной теме с помощью инструмента/фреймворка темы
- Трудозатраты
- 1 день
- Длительность
- 1 день
Предоставление отчета *
- Заказчику предоставлен отчёт по оценке эффективности сопровождения с рекомендациями и ответами на вопросы
- Опционально проведён «разбор полётов» с командой
- Трудозатраты
- 0.5-1 день
- Длительность
- 1 неделя
Фоллоу-ап сессия с заказчиком после проведения командной сессии
- Проведено обсуждение отчёта с экспертом
- Бизнес-заказчик получил ответы на вопросы
- Опционально «разбор полётов» с командой
Сопровождение команд
Если бизнес-заказчик хочет системно подойти к решению задач, стоящих перед командой, проработать 2 и более тем, не только найти инструменты решения проблем, но и пройти определенный путь с помощь внешних модераторов, мы предлагаем более длительное сопровождение, состоящее из серии групповых и индивидуальных мероприятий: обучение, коучинг, командные рабочие сессии. Такая программа, как правило, занимает от 3 до 12 месяцев, но может длиться и дольше, становясь регулярной практикой для команды (например, с некоторыми топ командами мы встречаемся раз в шесть месяцев на протяжении трёх и более лет).
Форматы и роли
Сессии проводятся в оффлайн формате. Подготовка к сессии может проходить как оффлайн, так и онлайн
CBSD выступает в роли системного интегратора, который берет на себя функции координатора всего проекта. Роль включает в себя взаимодействие с менеджментом, подготовку, проведение сессии, и последующую поддержку при реализации решений. Это наиболее комплексная роль, которая включает функции руководителя проекта, методолога, фасилитатора.
CBSD работает в тесной связи с клиентом на всех этапах подготовки и проведения сессии, чтобы гарантировать, что все действия соответствуют целям и стратегии клиента, и что конечный результат принесет максимальную пользу компании и её команде
- Улучшение коммуникации и взаимопонимания
-
Повышение взаимопонимания и улучшение коммуникации между членами команды.
-
Прояснение позиций всех сторон
-
- Рост мотивации и развитие навыков
-
Повышение мотивации - рост личной и командной мотивации
-
Развитие ключевых навыков - лидерства, управления временем, стрессом, а также других личных и профессиональных умений участников
-
- Стратегическое планирование и реализация решений
-
Разработка конкретных решений и достижение договоренностей
-
Формирование согласованного видения команды по выбранной теме
-
Реализация согласованного видения и договоренностей о дальнейших шагах
-
- Документация и анализ
- Подготовка отчета и материалов сессии, включая фото, видео, оцифрованные материалы, презентации, рекомендации и обратную связь от участников
Хотите узнать больше?
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Какие гарантии результатов вы предоставляете? Мы гарантируем качественное проведение сессии с использованием проверенных методик и полное соответствие программы сессии вашим целям и задачам.
- Как подготовиться к командной сессии? Все подробности подготовки мы обсуждаем на встречах и интервью, чтобы учесть все пожелания и особенности вашей компании.
- Могут ли участвовать удаленные сотрудники? Да, мы предусматриваем возможность включения удаленных участников через онлайн платформы.
- Как долго длится командная сессия? Продолжительность сессии зависит от задач и желаемых результатов, она может варьироваться от нескольких часов до нескольких дней.
- Какие виды сессий вы проводите? Мы проводим стратегические сессии, тимбилдинги, операционные и рабочие сессии, а также сессии по разработке миссии и ценностей компании.
- В чем отличие ваших сессий от обычных тренингов? Наши сессии ориентированы на решение конкретных бизнес-задач и целей вашей компании с акцентом на практическую пользу и долгосрочные изменения.
- Какова роль фасилитатора в процессе сессии? Фасилитатор - это ведущий сессии, который помогает группе эффективно работать, достигать целей сессии и обеспечивает следование заданному сценарию.
- Можно ли адаптировать сессию под уникальные требования нашей компании? Каждая сессия разрабатывается индивидуально в соответствии с вашими специфическими потребностями и задачами.
- Что включено в отчет по итогам сессии? Отчет включает в себя анализ проведенной работы, фото- и видеоматериалы, оцифрованные результаты сессии, рекомендации для дальнейших действий и обратную связь участников.
Кто ведет сессии
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Открытый формат
×
Корпоративный формат
×
Электронный курс
×
×
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Проведение командных сессий
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
×
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Проведение командных сессий
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран