Развитие кадрового резерва
Наличие кадрового резерва в компании позволяет формировать успешное настоящее и с уверенностью смотреть в будущее. Развитие приемников должно быть не просто формальной задачей HR, а насущной потребностью бизнеса. В этой связи, представляется крайне важным, чтобы в компании существовал карьерный лифт, а также другие крайне важные аспекты работы с кадровым резервом. Заказать программу
Наш подход
Формируем
Совместно с HR помогаем наладить правильную систему формирования кадрового резерва
Разрабатываем
Помогаем разработать нужное решение по развитию кадрового резерва с учетом специфики компании-заказчика и целевой аудитории
Реализуем
Обучаем и развиваем кадровый резерв в соответствии с разработанной программой
Наши решения
Модульные программы развития
Мы готовы проанализировать профиль идеального руководителя в конкретной организации, сравнить его с теми компетенциями, которые есть у существующего кадрового резерва компании, и составить модульную программу обучения, которая будет развивать недостающие навыки. Согласно нашему опыту, можем с уверенностью сказать, что подобные программы действительно помогают повысить готовность резервистов к новой должности.
Развитие Наставничества
Наставничество является крайне важным элементом в работе с кадровым резервом и подготовкой приемников. Опираясь на наш опыт в реализации подобного рода проектов, а также на тесное сотрудничество с компанией-заказчиком, мы поможем разработать и внедрить систему развития Наставничества в организации.
Адаптированные решения
Мы понимаем, что во многих компаниях уже идут проекты по работе с кадровым резервом, поэтому готовы находить и встраивать конкретные решения в рамках уже реализуемой программы развития. Вот только некоторые из возможных инструментов: тренинги, короткие мастер-классы, индивидуальные и групповые коучинг сессии, приглашенные эксперты в конкретной области знаний (как тренеры CBSD, так и внешние спикеры), бизнес-игры, асинхронные онлайн-курсы и многое другое.
Наши эксперты
Все эксперты →
