Личная эффективность

Программа разработана компанией Blanchard.
На программе сотрудники научаться общаться конструктивно в сложных ситуациях или в конфликте. У компаний с лучшими отношениями и общением производительность выше на 20%, прибыльность — на 21%, а количество прогулов ниже на 41%.

Согласно последним исследованиям эмпатия — это ключевой элемент лидерства. На программе вы научитесь управлять эмоциями и понимать других, разовьете эмпатию и навыки вовлечения. Это поможет улучшить взаимодействие с командой и повысить эффективность бизнеса.

Ассертивное поведение признается сегодня одним из ключевых аспектов эмоционального лидерства. Более того, согласно многим исследованиям, оно является важнейшим элементом при проведении переговоров, презентаций, решении конфликтов и работе с «трудными» клиентами.

Развивайте молодых лидеров, способных взять ответственность за свое развитие! Представьте, насколько устойчивой была бы ваша организация, если бы все ее сотрудники обладали необходимыми навыками и уверенностью в себе, чтобы добиваться поставленных целей без лишних наставлений и затрат времени. Программа разработана компанией Blanchard.

«Доводилось ли вам убеждать людей сделать что-то для их собственного блага или блага их семей, лично для вас, для проектной команды или компании, или даже для всего мира… и потерпеть фиаско? Наверняка у вас были хорошие намерения. Вы располагали фактами, убедительно доказывающими вашу правоту. Может быть, вы даже установили жесткие сроки для ответа, посулили награду или пригрозили наказанием. Вы сделали все, что могли, однако дело так и не сдвинулось с мертвой точки». Марк Гоулстон. «Искусство Влияния. Убеждение без манипуляций»

Конструктивные разногласия в бизнесе помогают находить наилучшие решения и влиять на бизнес-результаты, а деструктивные тормозят развитие. Поэтому необходимо эффективно управлять конфликтами интересов. Курс «Эффективная коммуникации в конфликте» поможет научиться проводить профилактику конфликтных ситуаций, управлять конфликтами в случае их эскалации, отработать различные стратегии поведения в конфликтных ситуациях, освоить методику медиации.

Эффективная коммуникация является жизненной силой лидерства. Когда руководители умеют вести дискуссию, они не просто эффективно общаются — они стимулируют более существенные бизнес-результаты.

Умение управлять своим состоянием в сегодняшних условиях постоянных изменений является важнейшим фактором эффективной деятельности. Ресурсное состояние человека, его настрой и восприятие окружающих событий влияет на его поведение, а значит и на результаты. Курс «Стресс-менеджмент» поможет вам научиться определять стресс-факторы в вашей деятельности, понимать причины вашего отношения к различным ситуациям, найти способы сохранения ресурсного позитивного состояния, проводить профилактику стресса, найти способы выхода из сложных стрессовых ситуаций.

Цель курса «Навыки переговоров. Часть 1» — это переход от неосознанного ведения переговоров к формированию навыка управления переговорным процессом, что позволяет проводить переговоры на высоком профессиональном уровне и достигать запланированных измеримых бизнес-результатов.

Все люди проводят переговоры по-разному. Вторая часть тренинга «Навыки переговоров» посвящена осознанному выбору и использованию грамотного стиля проведения переговоров в зависимости от типа личности контрагента.

Что такое инновационное мышление? Как его развивать? Что мешает мыслить и действовать инновационно? Как создавать инновационную среду в организации, в коллективе? Эти вопросы волнуют многих, ведь в современном мире новые прорывные идеи, обновление, совершенствование существующих идей — основа конкурентоспособности, основа стабильного развития компании.

Мало кто любит выступать. Мало кто умеет выступать по-настоящему эффективно. Мало кто сможет избежать публичных выступлений, если хочет карьерного роста. Публичные выступления перед небольшой аудиторией — это один из ключевых навыков, который нужен большинству сотрудников. Мы научим вас выступать так, чтобы вам было комфортно, а аудитории - интересно.

Второе путешествие в мир публичных выступлений мы сделали по просьбе наших участников, которые хотели продолжения, выхода на «новый уровень»

Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Как понять формат результата и пути его достижения? От того, как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты. Курс «Управление временем» поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.

Совместное исследование, проведенное Boston Consulting Group, MIT и Гарвардской школой бизнеса, показало, что сотрудники, интегрирующие в свою работу технологии искусственного интеллекта, как ChatGPT, выполняют на 12,2% больше задач, используя при этом на 25,1% меньше времени. Более того, их работа на 40% эффективнее по сравнению с теми, кто не применяет подобные технологии.

Регулярная развивающая обратная связь может
• Повысить производительность сотрудников на 39%.
• Снизить количество прогулов на 41%, а текучку — на 59%.
• Повысить эффективность руководителей на 71%.

По материалам исследований Gallup и Gartner.

Программа разработана компанией Blanchard
Для кого: для всех сотрудников компании
Форматы проведения
Очно с тренером. 3-х часовое очное обучение
Онлайн с тренером. 3-х часовое онлайн-обучение 

Однодневная авторская программа полного цикла, основанная на уникальном опыте управления в условиях шторма основателя и руководителя Университета Морской практики и Арктического туризма К. Л. Попова