- Изучите процессы и инструменты для анализа, документирования и оценки должности;
- Научитесь правильно ранжировать должности на основе их содержания и оценки;
- Узнаете, как выстроить логическую последовательность действий при подготовке к грейдингу;
- Основательно подготовитесь к процедуре грейдинга для последующего внедрения его в практику;
- Научитесь разрабатывать готовую стратегию по улучшению системы грейдов конкретно в вашей организации.
для вас, если
Вы C&B специалист
в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.
Вы HR-специалист
или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремится сделать карьеру.
Вы HR-директор,
который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
Вы HR Business Partner,
который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.
Чему вы научитесь:
Программа
Модуль 1. Стратегический обзор
Модуль анализирует модель совокупного поощрения и ее элементы.
- Модель совокупного поощрения.
- Построение зарплатной структуры.
- Термины и определения.
Модуль 2. Анализ должностей
Модуль рассматривает процессы анализа должностей и коммуникации, связанной с анализом должностей.
- Анализ должностей.
- Источники информации о должности.
- Коммуникация, связанная с анализом должностей.
- Возможные источники ошибок.
Модуль 3. Документирование должности
Модуль рассматривает все этапы процедуры документирования должности.
- Типы должностной документации.
- Описания должности.
- Формат описания должности.
- Подготовка описания должности.
Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка
Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.
- Оценка должностей на основе данных рынка.
- Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных.
Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей
Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания, а также на изучение неколичественных методов.
- Методы оценки должностей на основе их содержания.
- Метод ранжирования.
Модуль 6. Количественные методы оценки должностей
Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля сосредоточен на двух количественных методах — компонентном и балльно-факторном методах.
- Методы оценки содержания должности.
- Компенсируемые факторы.
- Компонентный метод.
- Балльно-факторный метод.
- Подведение итогов количественного плана.
Модуль 7. Вопросы выбора стратегий и реализации
Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора наилучшего метода для оценки должности и реализации этого процесса.
- Выбор стратегии оценки должностей.
- Вопросы реализации.
Получите консультацию и забронируйте место на GR3 прямо сейчас
Тренер GRP

Анастасия Зенцева
Тренер, GRP, SHRM-SCP
Анастасия является экспертом- практиком с более чем 10-летним стажем работы в области совокупного поощрения и управления талантами. Уже более пяти лет она занимает руководящие позиции в таких известных международных компаниях, как Allianz и Deloitte CIS (с филиалами в 11 странах).
В настоящее время Анастасия возглавляет департамент совокупного поощрения в крупной международной компании Softline и отвечает за направление Global, охватывающее филиалы компании в более чем 30 различных странах, в том числе в Индии, Америке, Малайзии, Вьетнаме, Бразилии, Колумбии, Словении, Венгрии и других.
Начиная с 2017 года Анастасия с энтузиазмом выступает на профильных конференциях, где охотно делится своей экспертизой с коллегами, читает курсы и проводит мастер-классы по теме совокупного поощрения.
Она активно выстраивает и формирует российское сообщество профессионалов в области C&B и является создателем популярного телеграм-канала Global Total Rewards.
В CBSD Анастасия ведет международную сертификационную программу Global Remuneration Professional (GRP®) для HR-менеджеров, разработанную профессиональной ассоциацией специалистов в области совокупного поощрения WorldatWork. Цель программы — подготовить участников к сдаче сертификационных экзаменов.
Участники программы ценят Анастасию за ее заинтересованное и внимательное отношение к занятиям, за стремление дать развернутые ответы на вопросы участников. Она всегда дополняет материалы программы живыми примерами из своей многолетней практики. Анастасия умеет создать в аудитории дружественную творческую атмосферу, организовать полезное обсуждение различных программ вознаграждения, которые применяются в компаниях участников.
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации
