GR3. Анализ должности, документирование и оценка

Знакома ситуация, когда в одних отделах специалистов больше, в других – меньше, квалификация специалистов разная, они часто выполняют не схожую работу, а получают одинаково? В итоге сотрудники перестают понимать свои карьерные перспективы, а руководителям трудно объяснить разницу в мотивации конкретных специалистов и управлять ими. И вы, к сожалению, все чаще начинаете слышать это неприятное слово “текучка”.

GR3 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет выстроить логическую последовательность действий при подготовке к построению правильной системы грейдов, а также определить наилучший и наиболее оптимальный метод для оценки должностей именно в вашей компании.

GR3 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

  • Длительность: 2 дня
  • Формат: онлайн

Ближайшая дата:

16 марта - 17 марта (онлайн)

Заказать программу

для вас, если

Вы C&B специалист

в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.

Вы HR-специалист

или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремится сделать карьеру.

Вы HR-директор,

который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.

Вы HR Business Partner,

который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.

Чему вы научитесь:

  • Изучите процессы и инструменты для анализа, документирования и оценки должности;
  • Научитесь правильно ранжировать должности на основе их содержания и оценки;
  • Узнаете, как выстроить логическую последовательность действий при подготовке к грейдингу;
  • Основательно подготовитесь к процедуре грейдинга для последующего внедрения его в практику;
  • Научитесь разрабатывать готовую стратегию по улучшению системы грейдов конкретно в вашей организации.

Программа

Модуль 1. Стратегический обзор

Модуль анализирует модель совокупного поощрения и ее элементы.

  • Модель совокупного поощрения.
  • Построение зарплатной структуры.
  • Термины и определения.

Модуль 2. Анализ должностей

Модуль рассматривает процессы анализа должностей и коммуникации, связанной с анализом должностей.

  • Анализ должностей.
  • Источники информации о должности.
  • Коммуникация, связанная с анализом должностей.
  • Возможные источники ошибок.

Модуль 3. Документирование должности

Модуль рассматривает все этапы процедуры документирования должности.

  • Типы должностной документации.
  • Описания должности.
  • Формат описания должности.
  • Подготовка описания должности.

Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка

Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.

  • Оценка должностей на основе данных рынка.
  • Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных.

Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей

Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания, а также на изучение неколичественных методов.

  • Методы оценки должностей на основе их содержания.
  • Метод ранжирования.

Модуль 6. Количественные методы оценки должностей

Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля сосредоточен на двух количественных методах — компонентном и балльно-факторном методах.

  • Методы оценки содержания должности.
  • Компенсируемые факторы.
  • Компонентный метод.
  • Балльно-факторный метод.
  • Подведение итогов количественного плана.

Модуль 7. Вопросы выбора стратегий и реализации

Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора наилучшего метода для оценки должности и реализации этого процесса.

  • Выбор стратегии оценки должностей.
  • Вопросы реализации.

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Тренер GRP

Ольга Симакова

Тренер-эксперт, GRP

Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.

У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.

Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.

Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.

«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».

К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».

Подробнее

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

Другие программы

Эксперты

Тренер-эксперт, GRP, CRP, ICP, SHRM-SCP

Что говорят ученики, получившие сертификат GRP

Без сомнений сертификацию GRP можно назвать уникальной и всеобъемлющей: она помогает структурировать полученные опытным путем знания в области совокупного поощрения. Для меня особо ценным на сертифика...
Александра Солодкова, Wilo Rus
Тренинг «Эффективные переговоры» был очень полезен и интересен. Я была очень впечатлена обширными полученными знаниями и методиками на тренинге. Очень понравилась подача тренера Евгения Фокина – прост...
Ирина Вернер, Менеджер коммерческих проектов2