- Изучите процессы и инструменты для анализа, документирования и оценки должности;
- Научитесь правильно ранжировать должности на основе их содержания и оценки;
- Узнаете, как выстроить логическую последовательность действий при подготовке к грейдингу;
- Основательно подготовитесь к процедуре грейдинга для последующего внедрения его в практику;
- Научитесь разрабатывать готовую стратегию по улучшению системы грейдов конкретно в вашей организации.
для вас, если
Вы C&B специалист
в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.
Вы HR-специалист
или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремится сделать карьеру.
Вы HR-директор,
который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
Вы HR Business Partner,
который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.
Чему вы научитесь:
Программа
Модуль 1. Стратегический обзор
Модуль анализирует модель совокупного поощрения и ее элементы.
- Модель совокупного поощрения.
- Построение зарплатной структуры.
- Термины и определения.
Модуль 2. Анализ должностей
Модуль рассматривает процессы анализа должностей и коммуникации, связанной с анализом должностей.
- Анализ должностей.
- Источники информации о должности.
- Коммуникация, связанная с анализом должностей.
- Возможные источники ошибок.
Модуль 3. Документирование должности
Модуль рассматривает все этапы процедуры документирования должности.
- Типы должностной документации.
- Описания должности.
- Формат описания должности.
- Подготовка описания должности.
Модуль 4. Оценка должности на основе данных рынка
Модуль посвящен оценке должностей с применением данных рынка.
- Оценка должностей на основе данных рынка.
- Какие вопросы нужно рассмотреть при сборе данных.
Модуль 5. Неколичественные методы оценки должностей
Модуль нацелен на изучение методов оценки должностей на основе их содержания, а также на изучение неколичественных методов.
- Методы оценки должностей на основе их содержания.
- Метод ранжирования.
Модуль 6. Количественные методы оценки должностей
Продолжает предыдущий модуль, однако фокус этого модуля сосредоточен на двух количественных методах — компонентном и балльно-факторном методах.
- Методы оценки содержания должности.
- Компенсируемые факторы.
- Компонентный метод.
- Балльно-факторный метод.
- Подведение итогов количественного плана.
Модуль 7. Вопросы выбора стратегий и реализации
Завершающий модуль, посвященный вопросам выбора наилучшего метода для оценки должности и реализации этого процесса.
- Выбор стратегии оценки должностей.
- Вопросы реализации.
Получите консультацию и забронируйте место на GR3 прямо сейчас
Тренер GRP

Ольга Симакова
Тренер-эксперт, GRP
Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.
У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.
Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.
Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.
«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».
К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации
