GR7. Международные системы совокупного поощрения

Получите всестороннее представление о совокупном поощрении и его роли в глобальных организациях. Ключевая задача курса — рассмотреть процессы глобализации, разработки планов эффективного вознаграждения, льгот и стратегии баланса «работа — жизнь», которые отвечают глобальным организационным и экологическим вызовам. На курсе вы сможете обсудить вопросы распределения заработной платы экспатриантов, проанализировать влияние правительств на практику вознаграждения и роль общего вознаграждения в общем глобальном управлении персоналом.

Ближайшая дата:

08 апреля - 09 апреля (онлайн)

Заказать программу

Преимущества

GRP®

Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.

2 дня

Глубинное изучение различных факторов при разработке глобальной стратегии поощрения и подходов, связанных с различными аспектами управления в международных компаниях.

7 модулей

Вы сможете получить представление о том, как выстроена система совокупного поощрения в международных глобальных компаниях, а также понимание структуры совокупного поощрения в других странах мира на примерах США, стран Европы и Южной Америки.

WorldatWork

Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.

Что вы получите

  • Понимание того, что такое глобализация и каковы причины глобализации компаний.
  • Знания о внутренних и внешних факторах влияния, которые воздействуют на разработку и внедрение программ глобального поощрения.
  • Практики разработки глобальной стратегии вознаграждения.
  • Подходы к управлению совокупным поощрением в международных компаниях.
  • Навыки управления, связанные с проведением успешных слияний и поглощений компаний из других стран.

Программа

Модуль 1.Глобализация и совокупное поощрение

Курс начинается с исследования некоторых причин глобализации компаний и влияния глобализации на программы совокупного поощрения.

  • Глобализация.
  • Глобальная бизнес-среда.
  • Совокупное поощрение.

Модуль 2.Факторы влияния на системы совокупного поощрения

Дается обзор вопросов культуры и других региональных факторов, влияющих на разработку и применение программ глобального поощрения.

  • Факторы, влияющие на глобальные системы поощрения.
  • Влияние культуры.
  • Планирование поощрения.
  • Практика глобальных компаний.

Модуль 3.Практики глобального вознаграждения

В модуле описываются основные сходства и различия, которые следует изучить при разработке стратегии компенсации.

  • Составные части вознаграждения.
  • Выплата базовой зарплаты.
  • Выплата переменной оплаты.
  • Вознаграждение руководителей.
  • Эффективная практика глобальных компаний.
  • Сложности в области вознаграждения.

Модуль 4.Практики предоставления льгот в глобальных компаниях

Модуль посвящен обзору льгот в разных регионах мира, что может послужить стартовой точкой при разработке глобальной стратегии льгот.

  • Факторы влияния на систему льгот в глобальных компаниях.
  • Стратегия предоставления льгот в глобальных компаниях.
  • Законодательные и негосударственные льготы.
  • Стоимость программ негосударственных льгот.
  • Составные части льгот.
  • Социальное обеспечение.
  • Льготы по защите здоровья.
  • Финансирование медицинских и социальных пособий.
  • Льготы по выходу на пенсию.
  • Пенсионные планы.
  • Другие виды льгот.
  • Выбор провайдеров льгот.

Модуль 5.Баланс «работа — жизнь», управление результативностью и признание, развитие и возможности карьерного роста

Фокус модуля — на опыте работы и его влиянии на привлечение, удержание и мотивацию сотрудников в разных странах.

  • Совокупное вознаграждение в глобальной организации.
  • Управление результативностью в глобальной организации.
  • Развитие талантов.
  • Влияние на совокупное вознаграждение.

Модуль 6. Управление международными назначениями

Модуль исследует некоторые подходы к компенсации и другие вопросы, связанные с управлением международными назначениями.

  • Определение.
  • Эволюция международных назначений.
  • Международные назначения.
  • Системы вознаграждения.
  • Вопросы пенсионного обеспечения.
  • Другие вопросы.

Модуль 7. Международные слияния и поглощения

В модуле приводится обзор важных моментов, которые нужно учесть для успешного объединения иностранных компаний в бизнес-операциях.

  • Определения ключевых терминов.
  • Международные слияния и поглощения.
  • Роль HR.
  • Важность культуры.
  • Другие глобальные вопросы СиП.
  • Успешные слияния и поглощения.

Эксперты

Ольга Симакова

Тренер-эксперт, GRP

Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.

У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.

Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.

Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.

«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».

К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Эксперты

Тренер-эксперт, GRP, CRP, ICP, SHRM-SCP