- Узнаете о трех категориях переменной оплаты труда;
- Познакомитесь с общепринятыми мировыми бизнес-стратегиями и целями для их достижения;
- Узнаете, как мотивировать сотрудников на то, что нужно здесь и сейчас;
- Определите необходимые действия для создания плана переменной оплаты, а также его структуру;
- Выясните необходимые аспекты для установления связи результата с переменной оплатой труда;
- Попробуете внедрить план переменного вознаграждения, а затем оцените степень его эффективности.
GR6 для вас, если
Вы C&B специалист
в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.
Вы HR-специалист
или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремиться сделать карьеру.
Вы HR-директор,
который хочет эффективно и результативно управлять стратегией вознаграждения.
Вы HR Business Partner,
который хочет научиться строить диалог с сотрудниками по поводу оплаты труда более аргументированно и конструктивно.
Вы владелец бизнеса или руководитель подразделения,
который сталкивается с вопросами управления персоналом и хочет расширить свои знания в этой области.
Что вы получите
Программа
Модуль 1. Поддержка бизнес-целей с помощью переменной оплаты
Модуль открывает дискуссию о роли переменного вознаграждения в общем компенсационном пакете сотрудника. Обсуждает элементы компенсации и вопросы согласования бизнес-целей с жизненным циклом компании, а также способы поддержки этих бизнес-целей с помощью переменной части оплаты труда.
- Элементы компенсационного пакета.
- Бизнес-стратегия.
- Бизнес-стратегия определяет цели бизнеса.
- Жизненный цикл бизнеса.
- Как переменная оплата способствует достижению бизнес-целей организации.
Модуль 2. Типы переменной оплаты
Модуль рассматривает цели, подходы и вопросы, связанные с тремя категориями переменной оплаты: премии, бонусы и признание.
- Стимулирующие планы (премии).
- Бонусные планы.
- Планы признания.
Модуль 3. Разработка переменного плана — шаги 1 и 2
Модуль анализирует первые два шага в разработке плана переменной части оплаты труда: проект и дизайн. Освещает внутренние и внешние факторы, которые нужно принять во внимание при разработке плана переменной части оплаты труда. Затем обсуждает, что нужно сделать для составления дизайна структуры плана.
- Шаг 1. Проект.
- Шаг 2. Разработка.
Модуль 4.Разработка переменного плана – шаг 3
Модуль рассказывает о третьем шаге в разработке плана переменной части оплаты труда: финансирование и распределение премиальных выплат. Фокусирует внимание на аспектах, которые необходимо рассмотреть при определении целевого уровня эффективности и уровня выплат. Затем дает обзор вопросов финансирования и распределения премиальных выплат.
- Шаг 3. Финансирование и распределение.
- Финальное одобрение.
Модуль 5. Внедрение и оценка
Модель предлагает инструменты внедрения планов переменного вознаграждения и оценки результатов.
- Внедрение плана.
- Разработка этапов коммуникации плана.
- Координация работ по администрированию плана.
- Оценка плана.
- Определение степени эффективности плана.
- Причины, почему план может оказаться неуспешным.
- Возможные результаты оценки.
Получите консультацию и забронируйте место на GR6прямо сейчас
Тренер GRP

Ольга Симакова
Тренер-эксперт, GRP
Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.
У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.
Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.
Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.
«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».
К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

«GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.

WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.