GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Ближайшая дата:

01 апреля - 02 апреля (онлайн)

Заказать программу

О программе GR4. Управление базовой заработной платой и оплата за эффективность

Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую программу оплаты труда сотрудников вашей компании? GR4 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы.

Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник.

По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности!

GR4 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork

После изучения GR4 рекомендуем пройти курс GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты

  • Длительность: 2 дня
  • Формат: очно или онлайн

GR4 для вас, если

Вы C&B специалист

в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.

Вы HR-специалист

или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремиться сделать карьеру.

Вы HR-директор,

который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.

Вы HR Business Partner,

который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.

Что вы получите

  • Определите четкую взаимосвязь между программой совокупного поощрения и бизнес-стратегией организации;
  • Получите навыки дизайна плана по базовой заработной плате;
  • Узнаете, что нужно для эффективного внедрения планов по базовой заработной плате;
  • Изучите систему оплаты труда за результаты работы, включая разработку, реализацию и калькуляцию затрат;
  • Получите работающие методики оценки эффективности и результативности программ оплаты труда;
  • Научитесь эффективной коммуникации с руководством компании по участию в процессах слияний и поглощений.

Программа

Модуль 1. Роль базовой заработной платы в структуре совокупного поощрения

В модуле рассматриваются цели программ совокупного поощрения сотрудников и их взаимосвязь с бизнес-стратегией организации.

  • Компоненты компенсации.
  • Процесс разработки программы совокупного поощрения.
  • Введение в понятие базовой заработной платы..
  • Методы оценки должностей.
  • Иерархия должностей.

Модуль 2.Разработка зарплатных структур

Модуль описывает разработку структур базовой части оплаты труда.

  • Построение структуры базовых зарплат.
  • Разработка зарплатной структуры.
  • Укрупненные зарплатные категории..

Модуль 3. Укрупненные зарплатные категории.

Это практический модуль, где участники отрабатывают знания, полученные на предыдущем модуле, в реальных практических ситуациях.

  • Упражнение 1. Подход рыночного ценообразования.
  • Упражнение 2. Балльно-факторный подход.
  • Упражнение 3. Интеграция данных рынка в балльно-факторный метод.

Модуль 4.Применение зарплатных структур и определение размера базовой заработной платы

На модуле рассматриваются другие факторы, влияющие на оплату труда отдельных сотрудников и групп, включая дифференциальные доплаты и различные операции по заработной плате.

  • Подходы к оплате труда.
  • Оплата, основанная на ценности должности.
  • Дифференциальные доплаты.
  • Операции с заработной платой.
  • Коммуникация по поводу операций с заработной платой.
  • Размер оплаты для вновь набранных сотрудников.

Модуль 5. Оплата труда по заслугам и бюджетирование затрат по оплате труда

Речь пойдет о принципах и методах разработки систем оплаты труда по заслугам. Рассматривается разработка, использование и калькуляция затрат на программы повышения оплаты труда по заслугам. Также рассматриваются аспекты создания рекомендаций относительно бюджетирования затрат по оплате труда.

  • Оплата за эффективность работы.
  • Стратегия и философия вознаграждения.
  • Основные принципы программ оплаты по заслугам.
  • Инвестирование базовой заработной платы.
  • Принципы повышения зарплаты по заслугам.
  • Компоненты зарплатного бюджета, основанного на рынке.

Модуль 6.Администрирование и оценка программ по базовой заработной плате

В модуле описывается процесс оценки эффективности и результативности программ оплаты труда, а также анализируется роль HR-эксперта в администрировании и поддержании зарплатных структур.

  • Мониторинг уровней оплаты труда.
  • Компрессия.
  • Поддержание зарплатных структур.
  • Проверка и аудит программы по базовой заработной плате.

Модуль 6.Слияния, поглощения и базовое вознаграждение

Модуль обучает, как нужно обосновывать необходимость участия сотрудников HR-функции в процессах слияний, поглощений, изъятия капиталовложений и образования совместных предприятий. Помогает выявить, когда и как сотрудники HR должны вовлекаться в процесс.

  • Вовлечение HR в процессы слияний и поглощений.
  • Ключевые приоритеты для HR в процессе слияний и поглощений.
  • Участие HR в командах.
  • Интегрирование планов вознаграждения.
  • Коммуникация относительно изменений компенсаций.

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Тренер GRP

Ольга Симакова

Тренер-эксперт, GRP

Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.

У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.

Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.

Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.

«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».

К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».

Подробнее

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

«GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.

Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.

Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.https://youtu.be/98D1UGxh-Ws

Компании, сотрудники которых прошли сертификацию GR4 .

Bridgestone
Альфа-Банк
Otis
Газпром нефть
BIC
Мегафон
Boehringer Ingelheim
Mercedes-Benz
Мерц Фарма
Pfizer
Sanofi-Aventis
WABCO
X5 Retail Group
Полюс Золото
Прогресс Фуд
Сбербанк

Эксперты

Тренер-эксперт, GRP, CRP, ICP, SHRM-SCP

Что говорят ученики, получившие сертификат GRP

Я получила GRP сертификацию в 2011 году, и вскоре после этого мне поступило интересное предложение о работе. В рамках обучения у меня была возможность изучать стратегии и подходы в области совокупного...
Юлия Кирсанова, начальник Управление мотивации, компенсаций и льгот Департамент по работе с персоналом ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
В нашей стране до сих пор достаточно сложно получить базовое высшее образование в области HR, которое охватывало бы все области современных подходов, методологий и практик. Курс GRP позволяет сложить ...
Юлия Крыленко, HR Директор, ADV Group
Без сомнений сертификацию GRP можно назвать уникальной и всеобъемлющей: она помогает структурировать полученные опытным путем знания в области совокупного поощрения. Для меня особо ценным на сертифика...
Александра Солодкова, Wilo Rus
Global Remuneration Professional — это квалификация, о которой я мечтала несколько лет. На тот момент, когда я о ней узнала, она не была представлена в России. Потом не было возможности. И, наконец, в...
Мария Кравченко, Начальник отдела мотивации и льгот, ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»
Сертификация GRP дает возможность говорить на одном языке HR разных стран с высокой степенью понимания и детализации, осознавая при этом, что изученный на сертификации материал отражает современные тр...
Малюшенко Елена, Начальник отдела мотивации и планирования затрат на персонал ООО «Сибирская генерирующая компания»

Где проходят занятия

Москва, 3-й Нижнелихоборский пр-д, 3с2
Как разработать справедливую, конкурентоспособную и поддерживающую программу оплаты труда сотрудников вашей компании? GR4 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности разработки, внедрения и оценки эффективности базовой заработной платы, а также системы надбавок за результаты работы. Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник. По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности! GR4 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork После изучения GR4 рекомендуем пройти курс GR6. Переменная оплата — повышение эффективности с помощью переменной оплаты Длительность: 2 дня Формат: очно или онлайн
Ближайшая дата: Идёт набор группы
Как связать результат с переменной оплатой труда? GR6 - курс, подготовленный CBSD совместно с ведущей международной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников WorldatWork, поможет детально изучить особенности переменной заработной платы с учетом бизнес-целей вашей организации. Содержание курса включает в себя следующие аспекты: стратегия выплаты вознаграждений, разработка и внедрение премиальных планов, планов выплаты бонусов и признания достижений работника. Модули курса на 50% состоят из теории и чередуются с разбором конкретных ситуаций, выполнением практических упражнений, демонстрацией и отработкой психологических техник. По окончании курса Вы получите навыки и знания, основанные на многолетнем международном опыте и сможете добиться больших успехов в работе, как это сделали многие наши слушатели. Укрепляйте экспертизу, расширяйте свои возможности! GR6 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата GRP - Global Remuneration Professional® от WorldatWork Длительность: 2 дня Формат: онлайн
Ближайшая дата: Идёт набор группы
Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании. На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.
Ближайшая дата: Идёт набор группы