- Длительность: 2 дня
- Формат: очно или онлайн
в области компенсации и льгот или эксперт в области экономики труда, который стремится получить уникальные знания, которым не учат в России.
или менеджер по найму персонала, который хочет расти и развиваться в успешной команде и стремиться сделать карьеру.
который хочет эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией.
который хочет научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно.
В модуле рассматриваются цели программ совокупного поощрения сотрудников и их взаимосвязь с бизнес-стратегией организации.
Модуль описывает разработку структур базовой части оплаты труда.
Это практический модуль, где участники отрабатывают знания, полученные на предыдущем модуле, в реальных практических ситуациях.
На модуле рассматриваются другие факторы, влияющие на оплату труда отдельных сотрудников и групп, включая дифференциальные доплаты и различные операции по заработной плате.
Речь пойдет о принципах и методах разработки систем оплаты труда по заслугам. Рассматривается разработка, использование и калькуляция затрат на программы повышения оплаты труда по заслугам. Также рассматриваются аспекты создания рекомендаций относительно бюджетирования затрат по оплате труда.
В модуле описывается процесс оценки эффективности и результативности программ оплаты труда, а также анализируется роль HR-эксперта в администрировании и поддержании зарплатных структур.
Модуль обучает, как нужно обосновывать необходимость участия сотрудников HR-функции в процессах слияний, поглощений, изъятия капиталовложений и образования совместных предприятий. Помогает выявить, когда и как сотрудники HR должны вовлекаться в процесс.
Тренер-эксперт, GRP
Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.
У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.
Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.
Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.
«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».
К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».
«GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения» является одной из ступеней в процессе подготовки к получению международного сертификата для C&B- и HR-менеджеров Global Remuneration Professional® от WorldatWork.
WorldatWork является ведущей международной некоммерческой профессиональной ассоциацией в области вознаграждения сотрудников. Деятельность WorldatWork сосредоточена на профессиональном развитии сотрудников HR, которые разрабатывают и внедряют программы совокупного поощрения для поддержки вовлеченных и эффективных сотрудников в своих компаниях. WorldatWork предлагает различные форматы взаимодействия: образовательные программы и сертификации, обмен идеями и информацией, создание баз знаний, международные исследования, а также членство и создание локальных профессиональных сообществ. Основанная в Соединенных Штатах в 1955 году, сегодня WorldatWork объединяет более 18 000 профессионалов в области совокупного поощрения по всему миру.
Подробное описание сертификационной программы смотрите на специальной странице.
Данная программа проводится как в очном, так и в онлайн-форматах.https://youtu.be/98D1UGxh-Ws
А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников. GR9 - один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork.