- Создавать стратегический план коммуникационной кампании
- Понимать критерии и характеристики эффективной коммуникации
- Применять нужные инструменты на каждом этапе коммуникационного процесса
- Выбирать оптимальные каналы для коммуникации сообщений относительно совокупного поощрения
- Создавать систему для управления коммуникационной кампанией на всех ее этапах
- Создавать аргументы, необходимые для подготовки и усиления ценностного предложения работодателя (EVP)
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
А вы уверены, что ваши сотрудники понимают свой пакет совокупного поощрения? На курсе GR9 вы узнаете, как лучше всего сообщить сотрудникам о новой программе поощрения. Разберетесь, как правильно предоставить конфиденциальную или негативную информацию и какие подходы лучше использовать в особых ситуациях, таких как слияния и поглощения. Освоите навыки эффективного пошагового процесса создания плана коммуникаций, который положительно повлияет на поведение и повысит вовлеченность сотрудников.
GR9 – один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional® от WorldatWork. Подробнее о сертификационное программе можно прочитать здесь
Преимущества
GRP® сертификат
Возможность на русском языке сдать один из десяти экзаменов, ведущих к получению международной сертификации Global Remuneration Professional®
Эффективные подходы
Разбор подходов, позволяющих предусмотреть и преодолеть проблемы и барьеры, возможные при проведении коммуникационной кампании
Образцы рабочих документов
План коммуникации
Чек-лист для определения стейкхолдеров
Опросный лист для сотрудника
Перечни тем для коммуникации в различных ситуациях
Международные практики
Доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения ассоциации WorldatWork
Формат проведения
Для кого этот курс
- Специалистов в области компенсаций и льгот или экспертов в области экономики труда, стремящихся получить уникальные знания, которым не учат в России
- HR-специалистов или менеджеров по найму персонала, которые хотят расти и развиваться в успешной команде и стремятся сделать карьеру
- HR-директоров, которые хотят эффективно и результативно управлять коммуникационной кампанией
- HR Business Partners, которые хотят научиться строить диалог с сотрудниками более аргументированно и конструктивно
Вы научитесь
Программа
Научитесь видеть четкую связь между задачами бизнеса и системой совокупного поощрения. Узнаете, как эффективная стратегическая коммуникация совокупного поощрения помогает решать бизнес-задачи, влияя на поведение сотрудника. Сможете отличать эффективную коммуникацию от неэффективной.
Вы рассмотрите:
- Модель совокупного поощрения и ее элементы
- Процесс разработки дизайна совокупного поощрения
- Задачи стратегической коммуникации совокупного поощрения
- Пирамиду эффективной коммуникации
- Роль руководителей в коммуникации совокупного поощрения
- Примеры эффективной и неэффективной коммуникации из практики тренера и участников курса
Погрузитесь в основы коммуникации. Изучите модели и принципы, разработаные ведущими мировыми исследователями. Познакомитесь с 8-шаговым алгоритмом управления процессом стратегической коммуникации — порядком действий, позволяющим HR-профессионалу самостоятельно спланировать и провести коммуникационную кампанию.
Вы рассмотрите:
- Термины и понятия коммуникации
- 3 модели коммуникации — одностороннюю, цикличную, включающую субъективный опыт
- Факторы, мешающие эффективной коммуникации
- 8-шаговый алгоритм управления процессом стратегической коммуникации
Детально разберетесь в первых 4 этапах алгоритма управления процессом стратегической коммуникации. Эта важнейшая аналитическая работа предшествует непосредственной подготовке кампании. Начинающие организаторы коммуникации часто уделяют первым этапам недостаточно внимания, что может сделать кампанию неэффективной.
Вы рассмотрите:
- Этап 1. Анализ ситуации — на какие вопросы следует ответить, чтобы выбрать программы для коммуникации
- Этап 2. Определение целей — как определить и сформулировать цели кампании
- Этап 3. Изучение аудитории — как детально описать различные группы, на которые направлена коммуникация
- Этап 4. Определение ключевых сообщений — какую главную информацию о совокупном поощрении должна донести кампания
- Примеры типовых опросных и чек-листов
- Практический кейс в группах
Научитесь технологии непосредственной подготовки кампании. Остановитесь на двух следующих этапах алгоритма, когда необходимо выбрать формы и способы донесения информации, разработать четкий план работы и сами информационные материалы.
Вы рассмотрите:
- Этап 5. Выбор каналов коммуникации — какие факторы помогают остановиться на подходящих каналах и форматах («лицом к лицу», печатные материалы, современные технологии)
- Этап 6. Разработка коммуникационной кампании — какие шаги нужно пройти для подготовки плана кампании и учета других важных моментов
- Примеры информационных материалов, разработанных для разных каналов коммуникации
- Способы управления вниманием аудитории
- Подходы к получению поддержки со стороны руководства
Научитесь проводить коммуникационную кампанию и оценивать ее результаты. Узнаете, что значит управлять кампанией как проектом. Освоите различные подходы к оценке эффективности вашей коммуникации.
Вы рассмотрите:
- Этап 7. Внедрение кампании — в чем важно удостовериться до старта кампании и что контролировать в ходе ее реализации
- Этап 8. Оценка кампании — как измерить результаты с помощью различных инструментов (ROI, количественное измерение с помощью soft и hard measures)
- Практический кейс в группах
- Дополнительные рекомендации по успешному управлению кампанией на всех этапах
Научитесь адаптировать коммуникацию под различные ситуации. Узнаете, как можно менять содержание ключевого сообщения в зависимости от того, какому из элементов совокупного поощрения посвящена коммуникация.
Вы рассмотрите:
- Особенности коммуникации отдельных составляющих модели Total Rewards
— Компенсация
— Льготы
— Эффективность баланса работа — жизнь
— Признание
— Управление эффективностью
- Развитие талантов
- Коммуникацию ценностного предложения для работников (EVP)
- Коммуникацию в особых ситуациях — негативные перемены, сделки M&A, информирование глобальной аудитории / профсоюзов
- Подходы к работе с внешними провайдерами и внутренними отделами коммуникации
- Примеры эффективных сообщений, разработанных для различных коммуникативных задач и ситуаций
Видео-отзыв участника о курсе
Эксперты
С этим тренингом рекомендуем
Клиенты, сотрудники которых прошли курс
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг. Цена указана с НДС за 1-го участника
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
GR9. Стратегическая коммуникация системы совокупного поощрения
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран


















