- Навык постановки задач по SMART с учетом уровней развития сотрудников под задачу
- Умение подбирать нужный стиль руководства.
- Умение выбирать правильный формат и необходимую частоту контроля
Онлайн-курс "SLII. Ситуационный подход в руководстве"
Сотрудники не всегда выполняют или выполняют некачественно задачи, которые им ставит руководитель?
Руководитель одинаково всем ставит цели, контролирует, мотивирует, даёт обратную связь, но реакция сотрудников совершенно разная?
Сотрудники обладают большим опытом и авторитетом, но у них перестали «гореть глаза»?
Руководитель дает опытному сотруднику новую задачу, но тот выполняет ее не так эффективно, как обычно, и все время обращается за советами, чем отнимает много времени?
Руководитель понимает, что хотел бы стать более профессиональным и эффективным, но не знает, с чего начать, что нужно исправить или развить?
Если руководители в вашей компании сталкиваются в работе с такими ситуациями, мы советуем онлайн-курс SLII. Ситуационный подход в руководстве
Онлайн-курс разработан международным партнером CBSD компанией Blanchard и может быть частью программы внедрения культуры управления на основе тренинга SLII. Ситуационный подход в руководстве
Видео о курсе
Что вы получите
Особенности SLII Online
-
Программа SLII изучается участником самостоятельно на платформе
-
Небольшие вовлекающие уроки длительностью от 1 до 5 минут
-
Позволяет участникам раскрыть свои предпочтения в использовании стилей лидерства
-
Увлекательные занятия с видео, историями, кейсами и тестами
Преимущества
Программа
- Онлайн тестирование + результаты
-
Три навыка эффективного руководителя в ситуационном подходе
-
Упражнения на закрепление материала + тест
-
Резюме модуля: «Основные идеи»
-
SMART в концепции SLII®
-
Упражнения на закрепление материала + тест
-
Резюме модуля: «Основные идеи»
Опционально: разбор материала с тренером
-
Четыре уровня развития сотрудника по отношению к задаче
-
Упражнения на закрепление материала + тест
-
Резюме модуля: «Основные идеи»
Опционально: разбор материала с тренером
-
Четыре стиля руководства в модели SLII
-
Виды инструктирующего и поддерживающего поведения при применении разных стилей руководства
-
Упражнения на закрепление материала + тест
-
Резюме модуля: «Основные идеи»
Опционально: разбор материала с тренером
-
Ссылка на приложение SLII, которое позволит руководителю всегда иметь под рукой все необходимые материалы для проведения бесед
с сотрудником по модели SLII -
Презентация с основными идеями, чтобы провести тренинг для своих сотрудников по модели SLII
-
Рабочий лист и видео для подготовки к беседе для достижения согласия с сотрудником
-
Рабочий лист и видео для подготовки ко встрече с руководителем один на один
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Онлайн-курс "SLII. Ситуационный подход в руководстве"
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Онлайн-курс "SLII. Ситуационный подход в руководстве"
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран



