Обратный звонок
HR

Совокупное поощрение без рисков

Совокупное поощрение (C&B) без рисков – практический тренинг о том, как внедрять современные и международные подходы к совокупному вознаграждению в российских реалиях, не создавая правовых, финансовых и репутационных рисков для бизнеса.

Формат: 2 дня очно, 4 вебинара по 3 часа

Для кого этот тренинг

Для специалистов и руководителей, которые принимают решения в области компенсаций, льгот и мотивации, отвечают за вклад в успех бизнеса и защиту компании от рисков:
  • Директора по персоналу, партнеры по управлению персоналом (HRBP), специалисты и руководители по компенсациям и льготам (C&B / Total Rewards)
  • Финансовые директора и специалисты по бюджетированию
  • Руководители бизнес-единиц и функциональных направлений
  • Операционные менеджеры и бизнес-аналитики


    • Посмотрите запись вебинара «Правовое соответствие в управлении персоналом как инструмент защиты бизнеса», где эксперты CBSD Наталия Ембулаева и Татьяна Петренко рассказали о курсе и про то, как выстроить правовое соответствие для системной защиты бизнеса

    Вы научитесь

    • Оценивать и минимизировать риски в ходе применения зарубежного опыта в области управления персоналом через грамотную адаптацию к российским условиям и требованиям
    • Применять лучшие практики с учетом особенностей и потребностей своей организации
    • Выбирать и аргументированно обосновывать руководству оптимальные решения в ситуациях, когда зарубежный опыт не совпадает с российской практикой
    • Понимать и корректно сопоставлять основные международные термины и понятия в области компенсаций и льгот (C&B) с российской терминологией


    Зачем это бизнесу

    • Управляемая и безопасная практика в области компенсаций и льгот (C&B)
      Компания получает единый, выверенный подход к компенсациям и льготам, в котором снижены риски и созданы условия для устойчивых управленческих решений

    • Единое понимание между отделом по управлению персоналом (HR), отделом по компенсациям и льгоам (C&B) и бизнесом
      Выравнивание подходов и правового поля повышает качество решений и помогает менеджерам по персоналу (HR) и менеджерам по компенсациям и льготам (C&B) говорить с бизнесом и руководством на одном языке — аргументированно и уверенно

    • Снижение финансовых и репутационных рисков
      Знания и практические инструменты позволяют предотвращать непредвиденные затраты: штрафы, выплаты по решению суда, потери рабочего времени и неизбежный ущерб репутации компании-работодателя

    • Поддержка устойчивых бизнес-результатов
      Системная практика в области компенсаций и льгот помогает принимать взвешенные решения, поддерживать доверие сотрудников и тем самым обеспечивать вклад функции в достижение целей компании

    Ключевые темы

    Что означает правовое соответствие (комплаенс) в области компенсаций и льгот и почему это важно

    • За что отвечает менеджер по персоналу
    • Откуда ждать проверок и к чему готовиться
    • Как избежать штрафов и иных санкций
    • Стандарты и регламенты (ЛНА), без которых не обойтись
    • Формы и примерные структуры документов

    Основные понятия в международном опыте и российском правоприменении

    • Оклад или базовая часть зарплаты? Оплата труда или вознаграждение? Бонус или премия?
    • Признание - награда или благодарность? Льготы или бенефиты?
    • Примеры от российских компаний

    Практики внедрения элементов совокупного вознаграждения в российских условиях

    • Система базовой оплаты и описания должностей в российской практике
    • Многообразие стимулирующих выплат. Практика применения изменений в ст. 135 ТК, вступивших в силу с 01.09.2025
    • Возможности работодателя в области применения льгот

    Области, свободные от коллизии

    • Признание и поощрение

    Зоны особого риска

    • Индексация и повышение оклада по результатам работы
    • Разная оплата на одинаковых должностях

    Инструментарий в помощь

    Часто задаваемые вопросы


    Вопрос. О чём этот тренинг — о трудовом праве или о практике в области компенсаций и льгот?
    Ответ. Это практический тренинг по компенсациям и льготам (C&B), а не курс по трудовому праву.
    Мы разбираем, как внедрять элементы совокупного вознаграждения в российских условиях, опираясь на международный опыт, но с учётом правовых ограничений и рисков. Вы научитесь оценивать применимость решений, их целесообразность для вашей компании, а также устранять и минимизировать риски ещё на этапе обсуждения.

    Вопрос. Чему на тренинге уделяется больше внимания: базовой оплате, переменной части, льготам или признанию?
    Ответ. Тренинг охватывает весь контур компенсаций и льгот (C&B) без перекоса в одну тему:
    - базовую оплату и её связь с должностями и документами
    - переменную оплату и оплату за эффективность с учётом актуальных изменений в России
    - льготы и бенефиты
    - признание и поощрение как зоны с высоким мотивационным эффектом,низкими затратами и незначительными рисками
    Вопрос. Будут ли разбираться примеры международных и российских практик?
    Ответ. Да. В программе используются международные подходы и реальные примеры российских компаний. Практическая часть включает кейсы, тесты и разбор типовых ситуаций — с учётом российской правоприменительной и судебной практики.

    Вопрос. Я менеджер по персоналу в небольшой российской компании. Будет ли тренинг полезен мне?
    Ответ. Да. Тренинг помогает расширить инструментарий, быстрее оценивать последствия решений в области оплаты труда и повышать ценность функции по управлению персоналом для бизнеса. Чем больше полезных инструментов и практических навыков в арсенале менеджера по персоналу, тем больше возможностей добиться нужного бизнесу результата, и тем выше ценность отдела персонала для бизнеса, независимо от его объема и численности сотрудников

    Вопрос. Разбираются ли на тренинге ситуации «что делать, если…» и зоны повышенного риска?
    Ответ. Да. В программе выделены зоны особого риска и типовые конфликтные ситуации, с которыми специалисты в области компенсаций и льгот сталкиваются на практике — например, индексация и повышение оклада по результатам, разная оплата на одинаковых должностях.

    Вопрос. Какие материалы и практические инструменты получают участники?
    Ответ. Участники получают практическую опору: понимание структуры ключевых документов (ЛНА), популярных зарубежных терминов и их значения применительно к нашим условиями ориентиры, которые помогают быстрее оценивать риски и принимать оптимальные решения в работе. При необходимости обсуждаются примеры форматов документов.

    Вопрос. Можно ли прийти на тренинг со своими вопросами и кейсами?
    Ответ. Да, вопросы участников приветствуются. Их можно задать на этапе предтренинговой анкеты.
    Тренинг имеет стандартизированную структуру, поэтому разбор кейсов проводится в рамках тем программы, с переводом ситуаций в универсальные принципы и решения.


    Эксперты

    Наталия Ембулаева
    Тренер-эксперт, GPHR, SHRM
    Татьяна Петренко
    Тренер, консультант, эксперт по управлению персоналом, GRP

    Интересует эта программа?

    Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

    Открытый формат

    Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

    Оставить заявку

    Корпоративный формат

    Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

    Оставить заявку
    Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.