C&B без рисков

C&B без рисков – практический тренинг о том, как внедрять современные и международные подходы к совокупному вознаграждению в российских реалиях, не создавая правовых, финансовых и репутационных рисков для бизнеса.

Формат: 2 дня очно, 4 вебинара по 3 часа

Для кого этот тренинг

Для специалистов и руководителей, которые принимают решения в области компенсаций, льгот и мотивации, отвечают за вклад в успех бизнеса и защиту компании от рисков:

HR-директора, HRBP, специалисты и руководители C&B / Total Rewards

Финансовые директора и специалисты по бюджетированию

Руководители бизнес-единиц и функциональных направлений

Операционные менеджеры и бизнес-аналитики

Вы научитесь

Оценивать и минимизировать риски в ходе применения зарубежного HR опыта через грамотную адаптацию к российским условиям и требованиям
Применять лучшие практики с учетом особенностей и потребностей своей организации
Выбирать и аргументированно обосновывать руководству оптимальные решения в ситуациях, когда зарубежный опыт не совпадает с российской практикой
Понимать и корректно сопоставлять основные международные термины и понятия в C&B с российской терминологией

Зачем это бизнесу

Управляемая и безопасная практика C&B
Компания получает единый, выверенный подход к компенсациям и льготам, в котором снижены риски и созданы условия для устойчивых управленческих решений
Единое понимание между HR, C&B и бизнесом
Выравнивание подходов и правового поля повышает качество решений и помогает HR и C&B говорить с бизнесом и руководством на одном языке — аргументированно и уверенно
Снижение финансовых и репутационных рисков
Знания и практические инструменты позволяют предотвращать непредвиденные затраты: штрафы, выплаты по решению суда, потери рабочего времени и неизбежный ущерб репутации компании-работодателя
Поддержка устойчивых бизнес-результатов
Системная практика C&B помогает принимать взвешенные решения, поддерживать доверие сотрудников и тем самым обеспечивать вклад функции в достижение целей компании

Ключевые темы

Что означает правовое соответствие (комплаенс) в С&B и почему это важно

За что отвечает HR
Откуда ждать проверок и к чему готовиться
Как избежать штрафов и иных санкций
Стандарты и регламенты (ЛНА), без которых не обойтись
Формы и примерные структуры документов

Основные понятия в международном опыте и российском правоприменении

Оклад или базовая часть зарплаты? Оплата труда или вознаграждение? Бонус или премия?
Признание - награда или благодарность? Льготы или бенефиты?
Примеры от российских компаний

Практики внедрения элементов совокупного вознаграждения в российских условиях

Система базовой оплаты и описания должностей в российской практике
Многообразие стимулирующих выплат. Практика применения изменений в ст. 135 ТК, вступивших в силу с 01.09.2025
Возможности работодателя в области применения льгот

Области, свободные от коллизии

Признание и поощрение

Зоны особого риска

Индексация и повышение оклада по результатам работы
Разная оплата на одинаковых должностях

Инструментарий в помощь

Часто задаваемые вопросы

Вопрос. О чём этот тренинг — о трудовом праве или о практике C&B?
Ответ. Это практический тренинг по C&B, а не курс по трудовому праву.
Мы разбираем, как внедрять элементы совокупного вознаграждения в российских условиях, опираясь на международный опыт, но с учётом правовых ограничений и рисков. Вы научитесь оценивать применимость решений, их целесообразность для вашей компании, а также устранять и минимизировать риски ещё на этапе обсуждения.

Вопрос. Чему на тренинге уделяется больше внимания: базовой оплате, переменной части, льготам или признанию?
Ответ. Тренинг охватывает весь контур C&B без перекоса в одну тему:
- базовую оплату и её связь с должностями и документами
- переменную оплату и оплату за эффективность с учётом актуальных изменений в России
- льготы и бенефиты
- признание и поощрение как зоны с высоким мотивационным эффектом,низкими затратами и незначительными рисками

Вопрос. Будут ли разбираться примеры международных и российских практик?
Ответ. Да. В программе используются международные подходы и реальные примеры российских компаний. Практическая часть включает кейсы, тесты и разбор типовых ситуаций — с учётом российской правоприменительной и судебной практики.

Вопрос. Я HR-менеджер в небольшой российской компании. Будет ли тренинг полезен мне?
Ответ. Да. Тренинг помогает расширить инструментарий, быстрее оценивать последствия решений в области оплаты труда и повышать ценность HR-функции для бизнеса. Чем больше полезных инструментов и практических навыков в арсенале HR, тем больше возможностей добиться нужного бизнесу результата, и тем выше ценность HR для бизнеса, независимо от его объема и численности сотрудников

Вопрос. Разбираются ли на тренинге ситуации «что делать, если…» и зоны повышенного риска?
Ответ. Да. В программе выделены зоны особого риска и типовые конфликтные ситуации, с которыми C&B-специалисты сталкиваются на практике — например, индексация и повышение оклада по результатам, разная оплата на одинаковых должностях.

Вопрос. Какие материалы и практические инструменты получают участники?
Ответ. Участники получают практическую опору: понимание структуры ключевых документов (ЛНА), популярных зарубежных терминов и их значения применительно к нашим условиями ориентиры, которые помогают быстрее оценивать риски и принимать оптимальные решения в работе. При необходимости обсуждаются примеры форматов документов.

Вопрос. Можно ли прийти на тренинг со своими вопросами и кейсами?
Ответ. Да, вопросы участников приветствуются. Их можно задать на этапе предтренинговой анкеты.
Тренинг имеет стандартизированную структуру, поэтому разбор кейсов проводится в рамках тем программы, с переводом ситуаций в универсальные принципы и решения.

Эксперты

Наталия Ембулаева

Тренер-эксперт, GPHR, SHRM

Татьяна Петренко

Тренер, консультант, эксперт по управлению персоналом

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.