Татьяна Петренко

Татьяна Петренко

Тренер, консультант, эксперт по управлению персоналом

Резюме в PDF
«Я не только тренер, но и консультант по созданию и улучшению процессов управления персоналом, повышению производительности труда и эффективности бизнес-процессов. Помогаю бизнесам становиться эффективнее с помощью совершенствования процессов и разработки системы показателей. В любой компании, в любом процессе есть потенциал и резервы для улучшения. Главное, вовлечь людей в совершенствование и изменения»
Ключевые области экспертизы Татьяны — HR консалтинг, организационное развитие, программы обучения для HR и C&B профессионалов, развитие систем мотивации персонала.
Татьяна более 20 лет наращивает экспертизу в различных областях HR, в последние годы возглавляла HR подразделение одной из крупнейших компаний по медицинскому оборудованию для лабораторной диагностики, была лидером организационных и HR-трансформаций группы компаний медицинских и инженерных бизнесов.
Татьяна также является тренером сертификации GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL для специалистов по компенсациям и льготам компании CBSD.
Татьяна обладает системным мышлением и учитывает комплекс факторов и следствий в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает вовлекающий и развивающий стиль работы с группой, стимулирующий активную работу участников.
Татьяна умеет управлять проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. Также имеет опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (аудит и разработка программ совокупного поощрения, системы грейдов, управления эффективностью, BSC, программ премирования и поощрения).
Целью своей работы Татьяна всегда видит повышение эффективности бизнеса и коммерческих результатов компании заказчика.

Опыт
Тренинги и обучающие программы
  • Программы по совокупному поощрению и составляющим системы вознаграждения
  • Разработка системы управления эффективностью
  • Разработка целей, KPI и системы вознаграждения по показателям
  • Модули программы GRP
  • Построение системы грейдов

Видео

Форматы

Организационное развитие Построение HR-процессов Управление совокупным поощрением и затратами на персонал Управление эффективностью GPR

Образование и сертификаты

Санкт-Петербургский государственный университет, Организационная психология Российский экономический университет им. Плеханова, Управление персоналом Открытая Европейская академия экономики и политики/ БюроАкцент, коммуникация в бизнесе/ Executive coaching, MINI MBA Тренинг для тренеров, МГУУ Talent Q, Оценка личности в бизнесе, Оценка по компетенциям CBSD, GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (GRP certification of WorldatWork association) EY Academy of Business “Change Management” EY Academy of Business «Организационный дизайн» Школа управления Сколково, HR как партнер для бизнеса Школа фасилитации