«Может показаться, что компенсации и вознаграждение — про цифры. Это верно отчасти. C&B — еще и искусство: искусство поиска баланса. Бизнесы хотят быть успешными. А для успеха нужны сотрудники, которые тоже стремятся к успеху. Поэтому компания, чтобы зарабатывать, должна также отдавать. И поиск этого баланса — между интересами бизнеса и сотрудника — творческий вдохновляющий процесс. Для меня очень важно помочь участникам программ проникнуться именно таким подходом к C&B»
Галина — тренер, спикер и эксперт в развитии систем C&B, которая благодаря своей очень разносторонней экспертизе подбирает работающие методики, понятные примеры и комфортный стиль подачи материала для аудитории с самыми разными запросами.
У Галины уникальный многолетний опыт руководства C&B-проектами и подразделениями. Она работала в разных отраслях (производство, IT/телеком, foodtech), в российских и международных компаниях, на российском и зарубежных рынках, в крупных бизнесах с историей в десятилетия и в стартапах, в компаниях, находящихся на разных этапах жизненного цикла.
В портфеле проектов Галины — создание функции C&B, внедрение грейдинга, разработка архитектуры должностей, внедрение уникальной методики оценки IT-специалистов по уровню владения hard skills.
Такой разносторонний опыт помогает Галине очень хорошо понимать запрос заказчика в зависимости от ситуации в компании и предлагать решение, оптимальное именно для конкретного бизнеса и его целей.
Участники ценят тренинги Галины за обилие примеров и кейсов, понятных и применимых именно для присутствующих, — потому что Галина всегда учитывает рабочий опыт участников программ и уровень знакомства с темой.
Сейчас Галина руководит глобальной функцией C&B в компании Dodo Brands.
К команде CBSD Галина присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы по курсу GRP.