- Понимание того, как процессы определения стоимости должности на рыночной основе поддерживают стратегию компании.
- Информацию по источникам данных, форматам сбора данных, исследований обзоров заработных плат и использованию данных сравнения должностей.
- Анализ того, насколько данные из обзоров заработных плат могут помочь вам в разработке планов поощрения сотрудников.
- Навыки использования статистических данных и инструментов для состаривания, смешивания, взвешивания и встраивания данных.
- Практические рекомендации для эффективной коммуникации результатов определения стоимости должностей высшему руководству компании.
GR17. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок — установление конкурентоспособной оплаты труда
Научитесь использовать эффективную методологию анализа вознаграждения для определения рыночной стоимости должности. Этот курс обучает навыкам, необходимым для работы с «эталонными» рыночными ставками и встраивания нестандартных рыночных ставок в структуру заработных плат вашей организации. Вы изучите последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедитесь, соответствует ли она задачам вашей организации в области найма и удержания сотрудников.
Ближайшая дата:
10 августа - 11 августа (онлайн)
Заказать программу
Преимущества
GRP®
Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.
2 дня
Глубинное изучения процессов определения стоимости должности на рыночной основе.
8 модулей
Позволяют изучить последовательную методологию проведения конкурентного анализа структуры заработных плат и убедиться, соответствует ли она задачам вашей организации в области привлечение и удержания сотрудников.
WorldatWork
Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.
Что вы получите
Программа
Модуль 1. Определение стоимости должности и бизнес-стратегия
Модуль знакомит с тем, как бизнес-стратегия организации влияет на дизайн и разработку системы поощрения.
- Процесс разработки системы совокупного поощрения.
- Философия и стратегия вознаграждения.
- Факторы, влияющие на вознаграждение.
- Определение стоимости должности на основе рыночных ставок.
- Жизненный цикл организации.
- Цели программы вознаграждения.
Модуль 2. Определение стоимости должности на основе рыночных ставок и разработка структуры базовой заработной платы
Модуль предлагает терминологию, связанную с вопросами рыночного ценообразования, а также обсуждает этапы дизайна структуры оплаты труда, оцененной по рынку.
- Дизайн структуры базовой заработной платы.
- Шаги по разработке структуры вознаграждения, основанной на рыночном подходе.
- Рыночная структура оплаты труда vs. чисто рыночный подход к ценообразованию.
- Оценка должности на основе рынка и дизайн структуры оплаты: преимущества и недостатки.
Модуль 3.Данные обзоров
Модуль рассматривает часто используемые источники данных, а также факторы, влияющие на принятие решений. Модуль также описывает распространенные форматы представления данных, статистические опорные точки и процессы выбора обзора.
- Источники данных по заработным платам.
- Факторы принятия решений..
- Форматы обзоров.
- Выбор опроса.
- Документирование.
- Надежность данных обзоров.
- Целостность компонентов данных.
Модуль 4.Участие в обзорах
На данном модуле ведется обсуждение вопросов, связанных с участием в обзорах по оплате труда, а также важностью «сравнения должности».
- Сравнение должностей.
Модуль 5.Использование данных обзоров
Модуль рассматривает вопросы, связанные с состариванием, смешиванием, взвешиванием данных, а также использованием других статистических инструментов.
- Состаривание данных.
- Смешивание данных.
- Добавление премии.
- Взвешивание рыночных данных.
- Моделирование.
- Регрессионный анализ.
Модуль 6.Данные обзоров по переменной оплате
Модуль предлагает обсудить другие компонентов оплаты труда, которые можно найти среди данных обзора: краткосрочная и долгосрочная оплата труда.
- Краткосрочные и долгосрочные премии.
- Общая денежная компенсация.
- Общая прямая компенсация.
Модуль 7.Кейс «Национальный производитель пластиковых и резиновых изделий»
На материале практического кейса у участников будет возможность применить полученные на курсе знания для решения поставленных задач.
Модуль 8.Вопросы коммуникации
Модуль анализирует различные аспекты коммуникации, связанные с использованием результатов определения стоимости должностей.
- Коммуникация с высшим руководством.
- Коммуникация по компании.
- Коммуникация и источники данных.
Эксперты
Ольга Симакова
Тренер-эксперт, GRP
Ольга — тренер, которая считает важным не сообщать правильные ответы, а вместе с участниками своих HR-программ проходить и исследовать разные пути в поисках верного решения.
У Ольги многолетний опыт управления HR-подразделениями и масштабными проектами в известных федеральных компаниях («Рив Гош», «Деловые линии», «Почта России»). Ее проекты по совокупному вознаграждению, организационному дизайну занимали высокие места в рейтингах авторитетных общероссийских HR-премий.
Для успеха таких сложных проектов с большим количеством стейкхолдеров необходимо уметь работать со значительным объемом информации, быстро адаптировать стандартные решения под конкретную ситуацию, учитывать много разных факторов и интересы всех сторон. Клиенты ценят в Ольге эти качества: гибкость, фокус на применимости идей и инструментов здесь и сейчас, нацеленность на задачу и результат, всесторонний подход.
Участники программ Ольги отмечают, что любые проблемы с пониманием или применением материала всегда вместе глубоко прорабатываются. Это важная характеристика тренерского стиля Ольги: осваивать материал вместе с участниками.
«Моменты, когда участники тренинга выдвигают спорные гипотезы, не могут правильно соотнести инструмент или методику со своей рабочей ситуацией или с учебным кейсом, — самый быстрый путь к тому, чтобы научиться находить верные решения, — говорит Ольга. — В таких случаях я чувствую своего рода азарт. Я включаюсь в команду как один из участников, и мы вместе исследуем и интерпретируем материал, проверяя каждую гипотезу. Ведь только так и можно научиться».
К команде CBSD Ольга присоединилась в 2023 году и ведет сертификационные программы GRP, а также «Грейдинг» и «Финансы».
С этим тренингом рекомендуем
-
Проводится в корпоративном формате
Ближайшая дата:
-
20 апреля - 21 апреля
Ближайшая дата:
-
20 мая - 21 мая
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Открытый формат
×
Корпоративный формат
×
Электронный курс
×
