HR Открытые

С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании.

На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.

Ближайшая дата:

20 мая - 21 мая (онлайн)

Заказать программу

Преимущества

GRP®

Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®

2 дня

Глубинное изучение основ бизнеса и инструментов для оценки финансового состояния компании, а также понимание необходимости C&B-профессионалу бизнес-мышления и стратегического видения

5 модулей

Вы сможете проанализировать, какими компетенциями и инструментами необходимо обладать эксперту в сфере C&B в современном мире, разобрать ключевые бизнес-дефиниции, усилить свои коммуникативные навыки для построения более прозрачных и доброжелательных взаимоотношений с руководством и сотрудниками компании

WorldatWork

Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения

Что вы получите

Основные бизнес-концепции и понимание финансового состояния компании
Инструменты для оценки финансового состояния собственной компании
Навыки бизнес-мышления и стратегического видения
Понимание зон собственного развития в качестве эффективного партнера бизнесу

Программа

Модуль 1. Основные понятия бизнес-мышления и cтратегического видения

Модуль знакомит с ключевыми компетенциями профессионалов по оплате труда и рассматривает вопросы, что такое бизнес-мышление и стратегическое видение, а также почему специалистам в области совокупного поощрения необходимо развивать и совершенствовать эти компетенции.

Что такое бизнес-мышление
Ключевые компетенции профессионала в области совокупного поощрения
Бизнес-мышление для профессионалов по оплате труда
Навыковые и поведенческие характеристики бизнес мышления
Почему важно развивать бизнес-мышление
Развиваем свое бизнес-мышление — контрольный список вопросов и действий

Модуль 2. Основы бизнеса: цель, стратегия, позиционирование

Модуль дает представление об основных понятиях бизнеса, а также выстраивает логическую связь между стратегией бизнеса и стратегией совокупного поощрения в компании.

Зачем организации приходят в бизнес
Конкурентная стратегия
Рыночная позиция
Жизненный цикл бизнеса
Связь между бизнес-стратегией и стратегией по оплате труда
Основы бизнеса — контрольный список вопросов и действий

Модуль 3. Финансовая грамотность

Модуль фокусирует участников на понимании того, что зачем нужна финансовая отчетность в компании.

Зачем компаниям финансовая отчетность
Типы финансовых отчетов
Типы финансовых ведомостей
Источники капитала
Анализ рыночных данных

Модуль 4. Финансовые концепции и приложения

Модуль показывает, как компании планируют и анализируют свое финансовое положение с помощью таких инструментов как прогнозирование, ключевые показатели эффективности и бюджетирование.

Оценка финансового состояния организации
Прогнозирование
Бизнес-аналитика
Стратегический анализ
Анализ данных
Ключевые показатели эффективности
Другие показатели эффективности
Бюджетирование

Модуль 5. Коммуникация и сотрудничество

Модуль исследует ценность эффективной коммуникации для развития сотрудничества, которое является ключом к получению поддержки заинтересованных сторон.

Выстраивание стратегии компенсаций
Количественные и качественные данные в работе специалиста C&B
Многообразие точек зрения на расходы на компенсацию
Принципы эффективной коммуникации с другими подразделениями
Особенности коммуникации вопросов компенсации линейным сотрудникам, менеджерам и руководителям
Советы по проведению выступлений с презентациями программ совокупного поощрения перед руководителями