С8. Ориентация на коммерческие интересы современной компании и развитие бизнес-мышления для специалистов по оплате труда

Почему C&B-профессионалу важно не только разбираться в тонкостях своей функции, но и иметь четкое понимание того, как устроен бизнес, каково финансовое состояние компании? Потому что это понимание и умение использовать сопутствующие аналитические инструменты помогают принимать эффективные, ориентированные на коммерческую составляющую решения. А такие компетенции как бизнес-мышление и стратегическое видение позволяют C&B-профессионалу выстраивать грамотную стратегию совокупного поощрения в логической связи со стратегией бизнеса и проводить эффективные коммуникационные кампании.

На курсе С8 вы сможете проанализировать, какими знаниями и навыками вам необходимо дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе.

Скачать брошюру

Ближайшая дата:

05 июля - 06 июля (онлайн)

Заказать программу

Преимущества

GRP® сертификат

Возможность сдать один из десяти экзаменов, ведущих к получению международной сертификации Global Remuneration Professional® на русском языке

Структурирование опыта

Разбор связи стратегии компенсации и C&B-задач с бизнес-стратегией и задачами функциональных подразделений в вашей компании

Системные знания

Возможность дополнить ваш собственный портфель компетенций, чтобы быть надежным партнером в бизнесе

Международные практики

Доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения ассоциации WorldatWork

Что вы получите

Основные бизнес-концепции и понимание финансового состояния компании
Инструменты для оценки финансового состояния собственной компании
Навыки бизнес-мышления и стратегического видения
Понимание зон собственного развития в качестве эффективного партнера бизнесу

Программа

Модуль 1. Бизнес-мышление и cтратегическое видение

Разберете три группы ключевых компетенций специалиста по компенсациям. Будете понимать их значение для результатов бизнеса. Остановитесь на том, почему бизнес мышление — одно из ключевых качеств успешного профессионала сегодня. Узнаете, как обладание бизнес-мышлением проявляется в компетенциях и поведении специалиста по компенсациям.

Вы рассмотрите:

Ключевые компетенции профессионалов по компенсациям

  — Управление финансами
  — Управление человеческим капиталом
  — Управление ресурсами

Бизнес-мышление

— Что такое бизнес-мышление
— Бизнес-мышление для профессионалов по компенсациям

Важность бизнес-мышления и стратегического видения

  — Вклад в успех организации
  — Взаимодействие с высшим руководством
  — Самосовершенствование и карьерный рост

Модуль 2. Основы бизнеса: цель, стратегия, позиционирование

Будете ориентироваться в том, как организации планируют и ведут свою коммерческую деятельность. Познакомитесь с ключевыми терминами и подходами процессов стратегического планирования и развития. Узнаете о направлениях, наиболее значимых для компании при разработке и реализации стратегии. Разберете связь стратегии компенсации со стратегией бизнеса.

Вы рассмотрите:

Почему организации приходят в бизнес — миссия, видение, ценности, стратегия, бизнес-модель
Конкурентную стратегию
Рыночную позицию на основе модели The Boston Consulting Group (BCG-matrix)
Жизненный цикл компании
Связь стратегии компенсации с бизнес-стратегией компании
Практический кейс в группах

Модуль 3. Финансовая грамотность

Сможете обсуждать деятельность компании на языке финансов. Познакомитесь с основными финансовыми отчетами. Узнаете, как рассчитываются различные виды прибыли. Будете понимать, с помощью каких показателей акционеры и руководство оценивают результаты бизнеса. Разберете концепцию бухгалтерского учета доходов и расходов методом начисления.

Вы рассмотрите:

Задачи финансовой отчетности
Типы финансовой отчетности
Виды финансовых отчетов — балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
Источники капитала — прибыль, акционерный капитал, заемный капитал
Измерение прибыли — выручка, валовая прибыль, EBIT, EBITDA, чистая прибыль, прибыль на акцию, рост и маржа
Анализ рыночных данных — коэффициенты рыночной стоимости
Использование финансовых данных и показателей
Учет доходов и расходов методом начисления
Практический кейс в группах

Модуль 4. Бизнес-планирование и анализ

Познакомитесь с подходами к анализу, прогнозированию и бюджетированию деятельности компании. Узнаете о факторах, рассматриваемых руководителями при принятии инвестиционных решений. Будете ориентироваться в показателях эффективности бизнеса. Разберете влияние оплаты труда на деятельность и финансовые результаты компании.

Вы рассмотрите:

Оценку финансового состояния организации и прогнозирование
Бизнес-аналитику, стратегический анализ и анализ данных
Ключевые показатели эффективности — анализ затрат, операционный рычаг, операционная прибыль, маржинальные затраты
Систему сбалансированных показателей — финансы, клиенты, внутренние процессы, инновации и обучение
Бюджетирование — размер выручки, стоимость создания выручки, другие затраты
Практический кейс в группах

Модуль 5. Коммуникация и сотрудничество

Узнаете, почему понимание коллективом принципов построения компенсации важно для C&B-функции. Будете ориентироваться в том, как воспринимают вашу работу различные функциональные подразделения. Освоите подходы к эффективной коммуникации компенсационных программ разным группам сотрудников. Разберете способы вашего влияния на представление других подразделений и руководства о вопросах C&B.

Вы рассмотрите:
- Выстраивание стратегии компенсаций
- Количественные и качественные данные в работе специалиста C&B
- Многообразие точек зрения на расходы на компенсацию — видение операционных департаментов, HR, юридической и финансовой служб, инвестора
- Принципы эффективной коммуникации, сотрудничества и связи с другими подразделениями
- Взаимодействие с сотрудниками — особенности коммуникации вопросов компенсации линейным сотрудникам, менеджерам и руководителям
- Советы по проведению выступлений с презентациями программ совокупного поощрения перед руководителями