Что вы получите
1. Умение выбирать различные стили лидерства
2. Навыки коммуникации
3. Опыт построения команды и управления групповой динамикой
4. Навыки принятие решений
5. Опыт управление конфликтом
6. Навыки влияния
Программа
В каждой команде выбирается номинированный лидер. Команды представляют управленческие команды различных регионов крупной международной компании, которая занимается виноделием. Тренер представляет головной офис, устанавливающий стратегию компании в целом и ключевые показатели эффективности работы регионов. С головным офисом коммуницируют только номинированные лидеры команд.
Перед командами и их лидерами стоит задача заработать максимальное количество денег (за счет открытия новых виноделен) и трансформировать стратегические планы в тактические с целью выполнения своих показателей эффективности. Для успешного выполнения этой задачи команде и лидеру необходим четкий устав команды, понятное распределение ролей, ответственность каждого за выполнение общей цели.
В процессе игры происходят кадровые перестановки - лидеры регионов меняются! У каждой команды новый руководитель!
Как смена лидера отразится на моральном духе и продуктивности команды? Сможет ли команда и лидер правильно диагностировать уровень своего развития и применить нужный стиль руководства?
По окончании игры происходит подведение коммерческих итогов и награждение победителей. После этого проводится детальный разбор всех стадий игры.
Перед командами и их лидерами стоит задача заработать максимальное количество денег (за счет открытия новых виноделен) и трансформировать стратегические планы в тактические с целью выполнения своих показателей эффективности. Для успешного выполнения этой задачи команде и лидеру необходим четкий устав команды, понятное распределение ролей, ответственность каждого за выполнение общей цели.
В процессе игры происходят кадровые перестановки - лидеры регионов меняются! У каждой команды новый руководитель!
Как смена лидера отразится на моральном духе и продуктивности команды? Сможет ли команда и лидер правильно диагностировать уровень своего развития и применить нужный стиль руководства?
По окончании игры происходит подведение коммерческих итогов и награждение победителей. После этого проводится детальный разбор всех стадий игры.
Формат:
30-40 минут
Очно
от 16 человек
30-40 минут
Очно
от 16 человек
Эксперты
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
С этой игрой рекомендуем
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Открытый формат
×
Корпоративный формат
×
Электронный курс
×