Удобный формат
Вы можете выбрать удобный формат и учиться самостоятельно онлайн или в группе с опытным тренером.
Тренинг состоит из 6 обучающих модулей, онлайн курс содержит 70 мини-уроков, видеосюжеты и тесты знаний.
Выбрав самостоятельный формат обучения, вы сможете пройти онлайн курс самостоятельно в любое удобное для себя время. Доступ к тренингу будет открыт в течение 1 года.
Продолжительность онлайн тренинга: 4-5 часов.
В группе под руководством опытного тренера вы сможете сразу практиковаться в полученных навыках, работать в группе с другими участниками. Тренер-эксперт сопровождает и поддерживает процесс обучения до и после тренинга, проверяет задания на применение алгоритмов и моделей, отвечает на вопросы и консультирует участников.
Продолжительность тренинга: 1 день очно (7 часов) или 2 онлайн-сессии по 3,5 часа.
Проверенная программа
В основе курса многолетний опыт экспертов компании Blanchard – мирового лидера по проведению внутрикорпоративных тренингов. В России программу курса прошли свыше 1000 человек. Сейчас это успешные и уверенные лидеры, которые вовлечены в работу команды и знают, как добиться максимального результата.
Благодаря обучающим видеоматериалам и структурированным пособиям информация легко усваивается, а полученные навыки надолго закрепляются за счет практической отработки.
Поддержка тренера-куратора
Опыт и экспертиза тренера помогут вам максимально эффективно усвоить материалы курса с фокусом на практическое применение навыков.
Работа с куратором начинается за неделю до курса, чтобы дать вам возможность подготовиться и сформулировать важные для себя вопросы по теме тренинга.
После курса куратор отвечает на вопросы участников в чате, делится полезными материалами и заданиями на практическую отработку навыков, дает обратную связь по итогам выполнения заданий.
Для более глубокой проработки интересующих вопросов вы можете выбрать индивидуальную онлайн-сессию с тренером-экспертом. Вы получите всесторонний анализ вашей ситуации, индивидуальные рекомендации и обратную связь. Это поможет вам глубже изучить вопросы управления командой и повышения собственной эффективности как руководителя.
Опытные эксперты
Тренеры программы – эксперты с богатым управленческим опытом в российских и международных компаниях. За время обучения они расскажут обо всех подводных камнях и ошибках на пути начинающих руководителей, а также дадут конструктивную обратную связь.
80% практики
Практика и отработка навыков происходит непосредственно в обучающей среде с коллегами из разных компаний. В рамках курса вы получите практические алгоритмы, которые сможете сразу же использовать в работе с сотрудниками.
Общение с коллегами и единомышленниками
Работа в группе позволяет участникам в безопасной среде практиковать навыки управленческих бесед и обмениваться опытом решения типовых ситуаций. Вы сможете получить ответы на интересующие вопросы по теме управления сотрудниками, построения команды и лидерства.
Доступ к материалам курса после обучения
Пересматривайте занятия и скачиваете материалы в любое удобное время на полностью русифицированной платформе ВХ – Blanchard Exchange.
Доступ к обучающим видео и пособиям активен в течение 1 года.
Сертификат
После прохождения тренинга вы получите международный сертификат, признаваемый российскими и международными компаниями.
По данным исследования Corporate Executive Board, у 60% начинающих руководителей наблюдается низкая производительность в течение первых двух лет. Это, в свою очередь, становится причиной пробелов в деятельности компании и высокой текучести кадров.
Дело в том, что переход на руководящую позицию требует от сотрудника иного набора навыков.
Курс «Начинающий руководитель» обеспечивает быстрый старт в должности за счет понимания, что, как и зачем необходимо делать в новой роли для достижения результата. Программа курса и практическая отработка полученных знаний и навыков позволяют начинающим руководителям глубоко вовлекать подчиненных, мотивировать и развивать их таланты, повысить гибкость и производительность команды и достигать высоких результатов.
Начинающий руководитель с проактивной управленческой позицией и высоким уровнем ответственности за результат всей команды способен сохранить и преумножить человеческие ресурсы компании.
Новый лидер лучше подготовлен к руководящей должности, быстрее добивается успеха и готов оказать членам команды всестороннюю поддержку.
«Основные навыки руководителя. Четыре основных навыка, жизненно необходимых для успеха на руководящей должности»
- Слушать. Слушайте с готовностью изменить свое мнение
- Задавать вопросы. Задавайте вопросы, помогающие раскрыть идеи вашего собеседника
- Говорить «свою правду». Говоря о ситуации, делайте это смело, честно и вежливо
- Выражать уверенность. Стимулируйте у собеседника энтузиазм и уверенность в себе
«Четыре основных типа бесед»
- Подготовка к каждой беседе — залог успешной работы с сотрудниками
- Постановка цели. Инициировать диалог, который поможет сотруднику понять, что именно ему необходимо сделать и к какому сроку. Отвечает на вопрос «Что именно мне следует сделать?»
- Коррекция. Помочь сотруднику добиться цели, обсудив, какие из его действий не способствуют этому
-
и каков их эффект. Корректирующая беседа относится к вопросу «Я что-то неправильно делаю?»
- Поощрение. Помочь сотруднику понять, какие именно действия ведут его к поставленной цели
-
Во время Поощряющей беседы вы отвечаете на вопрос «Я все делаю правильно?»
- Подведение итогов. Стимулировать вовлеченность сотрудника, поблагодарив его за проделанную работу,
-
и проанализировать с ним извлеченные уроки. Подведение итогов относится к вопросу «Чего мы достигли и чему научились?»
Выбирайте удобный для вас формат участия и воспользуйтесь дополнительными опциями
1. Формат: онлайн курс для самостоятельного изучения
- Продолжительность: 4-5 часов
- Доступ к онлайн курсу на 1 год с возможностью скачивания материалов и просмотру всех видео уроков.
- Сертификат о прохождении курса
Вы можете дополнительно добавить к курсу:
Одна индивидуальная онлайн сессия с тренером-коучем, на которой участники смогут получить консультацию по своим рабочим вопросам и применению полученных навыков.
2. Формат: очный/онлайн курс с тренером-экспертом
- Продолжительность: 7 часов очно или 2 сессии по 3,5 часа
- Профессиональное сопровождение тренера-эксперта до, во время и после тренинга
- До тренинга вы получите доступ к чату с тренером, задание для подготовки к тренингу, сформулируете важные вопросы, связанные с темой курса
Во время и после тренинга вы получите:
- Сопровождение в чате, поддержку во время выполнения заданий между онлайн модулями
- Проверочные задания на закрепление материала
- Задания для практики на рабочем месте и обратную связь по результатам от тренера
- Обмен опытом с другими участниками
- Короткие тесты на самоанализ
- Полезные материалы по теме тренинга: статьи, ссылки, книги
- Сертификат о прохождении курса
Вы можете дополнительно добавить к курсу:
Индивидуальная онлайн консультация с тренером-коучем, на которой вы сможете подробно разобрать важные для вас управленческие вопросы, получить рекомендации для развития сотрудников и руководства ими.
Доступ к онлайн курсу "Начинающий руководитель", чтобы в течение года иметь возможность пользоваться обучающими видеоматериалами - 8500 руб. в год
