Начинающий руководитель

Скачать описание курса

Ежегодно руководящую должность получает более двух миллионов человек. Однако отсутствие поддержки, нехватка компетенций и алгоритмов работы препятствуют быстрому и безболезненному переходу от высококлассного специалиста до успешного лидера.

Тренинг “Начинающий руководитель” предназначен

●     для тех, кто собирается занять руководящую позицию;
●     для тех, кто имеет небольшой опыт управления;
●     для владельцев малого бизнеса, планирующих расширять компанию и не имеющих управленческих навыков.

Курс настраивает будущих руководителей на успех, дает необходимые инструменты и практики для управления людьми и достижения высоких командных результатов.



Ближайшая дата:

27 сентября (очно)
11 ноября (онлайн)

Заказать программу

Преимущества курса

Удобный формат

Вы можете выбрать удобный формат и учиться самостоятельно онлайн или в группе с опытным тренером.

Тренинг состоит из 6 обучающих модулей, онлайн курс содержит 70 мини-уроков, видеосюжеты и тесты знаний.

Выбрав пакет "Лайт", вы сможете пройти онлайн курс самостоятельно в любое удобное для себя время. Доступ к тренингу будет открыт в течение 1 года.

Продолжительность онлайн тренинга: 4-5 часов.

С пакетом “Интенсив” вы сможете сразу практиковаться в полученных навыках, работать в группе с другими участниками под руководством опытного тренера. Тренер-куратор сопровождает и поддерживает процесс обучения до и после тренинга, проверяет задания на практику применения алгоритмов и моделей, отвечает на вопросы и консультирует участников.

Продолжительность тренинга: 1 день очно (7 часов) или 2 онлайн-сессии по 3,5 часа.

Проверенная программа

В основе курса многолетний опыт экспертов компании Ken Blanchard Companies – мирового лидера по проведению внутрикорпоративных тренингов. В России программу курса прошли свыше 1000 человек. Сейчас это успешные и уверенные лидеры, которые вовлечены в работу команды и знают, как добиться максимального результата.

Благодаря обучающим видеоматериалам и структурированным пособиям информация легко усваивается, а полученные навыки надолго закрепляются за счет практической отработки.

Поддержка тренера-куратора

Опыт и экспертиза тренера помогут вам максимально эффективно усвоить материалы курса с фокусом на практическое применение навыков.

Работа с куратором начинается за неделю до курса, чтобы дать вам возможность подготовиться и сформулировать важные для себя вопросы по теме тренинга.

После курса куратор отвечает на вопросы участников в чате, делится полезными материалами и заданиями на практическую отработку навыков, дает обратную связь по итогам выполнения заданий.

Для более глубокой проработки интересующих вопросов вы можете выбрать индивидуальную онлайн-сессию с тренером-экспертом. Вы получите всесторонний анализ вашей ситуации, индивидуальные рекомендации и обратную связь. Это поможет вам глубже изучить вопросы управления командой и повышения собственной эффективности как руководителя.

Опытные эксперты

Тренеры программы – эксперты с богатым управленческим опытом в российских и международных компаниях. За время обучения они расскажут обо всех подводных камнях и ошибках на пути начинающих руководителей, а также дадут конструктивную обратную связь.


80% практики

Практика и отработка навыков происходит непосредственно в обучающей среде с коллегами из разных компаний. В рамках курса вы получите практические алгоритмы, которые сможете сразу же использовать в работе с сотрудниками.

Общение с коллегами и единомышленниками

Работа в группе позволяет участникам в безопасной среде практиковать навыки управленческих бесед и обмениваться опытом решения типовых ситуаций. Вы сможете получить ответы на интересующие вопросы по теме управления сотрудниками, построения команды и лидерства.

Доступ к материалам курса после обучения

Пересматривайте занятия и скачиваете материалы в любое удобное время на полностью русифицированной платформе ВХ – Blanchard Exchange.

Доступ к обучающим видео и пособиям активен в течение 1 года.

Сертификат

После прохождения тренинга вы получите международный сертификат, признаваемый российскими и международными компаниями.

Ваши результаты после прохождения курса:

  1. Руководитель - новичок

●     Получите набор практических инструментов для руководства командой.
●     Научитесь правильно ставить задачи сотрудникам, проводить беседы по предоставлению обратной связи и подведению итогов.
●     Поймете, как на практике быть эффективным руководителем и что для этого нужно делать каждый день.

2. T&D

●     Сможете обеспечить начинающим руководителям вашей компании быстрый и эффективный старт в новой роли.
●     Практические алгоритмы и рекомендации помогут новому лидеру эффективно управлять командой.
●     Отработка практических навыков позволит укрепить отношения с подчиненными и получить необходимый результат.

3. Собственник малого бизнеса

●     Научитесь поддерживать и мотивировать членов своей команды.
●     Узнаете, как проводить эффективные беседы с сотрудниками для повышения мотивации и результативности.
●     Получите обратную связь и рекомендации для профессионального развития от квалифицированного тренера-коуча.

Зачем это бизнесу

По данным исследования Corporate Executive Board, у 60% начинающих руководителей наблюдается низкая производительность в течение первых двух лет. Это, в свою очередь, становится причиной пробелов в деятельности компании и высокой текучести кадров.

Дело в том, что переход на руководящую позицию требует от сотрудника иного набора навыков.

Курс «Начинающий руководитель» обеспечивает быстрый старт в должности за счет понимания, что, как и зачем необходимо делать в новой роли для достижения результата. Программа курса и практическая отработка полученных знаний и навыков позволяют начинающим руководителям глубоко вовлекать подчиненных, мотивировать и развивать их таланты, повысить гибкость и производительность команды и достигать высоких результатов.

Начинающий руководитель с проактивной управленческой позицией и высоким уровнем ответственности за результат всей команды способен сохранить и преумножить человеческие ресурсы компании.

Новый лидер лучше подготовлен к руководящей должности, быстрее добивается успеха и готов оказать членам команды всестороннюю поддержку.

Программа

«Роль руководителя»

●    При переходе на руководящую должность сотрудник сталкивается с резкими и значимыми изменениями:
изменение фокуса внимания, изменения во взаимоотношениях, изменение сферы влияния
●    Как принять эти изменения и развить в себе мышление руководителя?

«Основные навыки руководителя. Четыре основных навыка, жизненно необходимых для успеха на руководящей должности»

●    Слушать. Слушайте с готовностью изменить свое мнение
●    Задавать вопросы. Задавайте вопросы, помогающие раскрыть идеи вашего собеседника
●    Говорить «свою правду». Говоря о ситуации, делайте это смело, честно и вежливо
●    Выражать уверенность. Стимулируйте у собеседника энтузиазм и уверенность в себе

«Четыре основных типа бесед»

●    Подготовка к каждой беседе — залог успешной работы с сотрудниками
●    Постановка цели. Инициировать диалог, который поможет сотруднику понять, что именно ему необходимо сделать и к какому сроку. Отвечает на вопрос «Что именно мне следует сделать?»
●    Коррекция. Помочь сотруднику добиться цели, обсудив, какие из его действий не способствуют этому
и каков их эффект. Корректирующая беседа относится к вопросу «Я что-то неправильно делаю?»
●    Поощрение. Помочь сотруднику понять, какие именно действия ведут его к поставленной цели
Во время Поощряющей беседы вы отвечаете на вопрос «Я все делаю правильно?»
●    Подведение итогов. Стимулировать вовлеченность сотрудника, поблагодарив его за проделанную работу,
и проанализировать с ним извлеченные уроки. Подведение итогов относится к вопросу «Чего мы достигли и чему научились?»

Пакет «Лайт». Выбирайте удобный для вас пакет участника и воспользуйтесь дополнительными опциями

●   Формат: онлайн курс для самостоятельного изучения
●   Продолжительность: 4-5 часов
●   Доступ к онлайн курсу на 1 год с возможностью скачивания материалов и просмотру всех видео уроков.
●   Сертификат о прохождении курса

Вы можете дополнительно добавить к курсу:
Одна индивидуальная онлайн сессия- с тренером, где участники смогут получить консультацию по своим рабочим вопросам и применению полученных навыков - 10 000 руб

Пакет «Интенсив». Выбирайте удобный для вас пакет участника и воспользуйтесь дополнительными опциями

●    Формат: очный/онлайн курс с тренером-экспертом
●    Продолжительность: 8 часов очно или 2 сессии по 3,5 часа
●    Профессиональное сопровождение тренера-эксперта до, во время и после тренинга
●    До тренинга вы получите доступ к чату с тренером, задание для подготовки к тренингу, сформулируете важные вопросысвязанные с темой курса

Во время и после тренинга вы получите:

●     Сопровождение в чате, поддержку во время выполнения заданий между онлайн модулями
●     Проверочные задания на закрепление материала
●     Задания для практики на рабочем месте и обратную связь по результатам от тренера
●     Обмен опытом с другими участниками
●     Короткие тесты на самоанализ
●     Полезные материалы по теме тренинга: статьи, ссылки, книги
●     Сертификат о прохождении курса

Вы можете дополнительно добавить к курсу:

Индивидуальная онлайн консультация с тренером-коучем, где вы сможете подробно разобрать важные для вас управленческие вопросы, получить рекомендации для развития и руководства сотрудниками. 1 час - 10 000 руб.

Доступ к онлайн курсу "Начинающий руководитель", чтобы в течение года иметь возможность пользоваться обучающими видеоматериалами - 7000 руб. в год

Эксперты

3
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
1
Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
1
Старший тренер

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Записаться на программу

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Получить консультацию