Лидерские навыки

Руководство командой

Скачать презентацию
Скачать брошюру

Программа разработана компанией Blanchard. «Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.

Проводится в корпоративном формате

Заказать программу

Преимущества

Исследования

Программа основана на многолетних исследованиях института Кена Бланшара.

Шаблоны и опросники

В этой программе используется онлайн опросник АССЕСМЕНТ КОМАНДЫ, что дает возможность изучать теорию через реальную ситуацию в вашей команде.

Модели и инструменты

Модель Руководства командой, интерактивные шаблоны и рекомендации позволяют сразу же внедрить их в работу.

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Зачем это бизнесу

Для повышения морального духа и вовлеченности.
Для улучшения коммуникации и сотрудничества.
Для повышения доверия и эффективности решения проблем.
Для сокращения времени на выполнение поставленных целей.

Программа

Модуль 1. Команда в бизнес-контексте

Характеристики, описывающие высокоэффективные бизнес команды.
Образ мышления высокоэффективных команд.
Четыре основных убеждения относительно команды.

Модуль 2. Стадии развития команды

Динамика развития команд и стадии, которые проходит каждая команда.
Модель руководства командой и стили управления командой на каждом этапе ее развития.
Характеристики и потребности членов команды на каждой стадии развития.

Модуль 3. Практика управления командой. Стадия развития Т1

Что должен делать руководитель и члены команды.
Устав команды как инструмент взаимодействия и выработки единого взгляда членов команды на существенные вопросы их деятельности.
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды.

Модуль 4. Практика управления командой. Стадия развития Т2

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде преодолевать возникающие конфликты.
Взаимодействие и коммуникация в конфликте.
Алгоритм сбалансированной беседы как инструмент разрешения конфликтов.
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды.

Модуль 5. Практика управления командой. Стадия развития Т3

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде повышать эффективность взаимодействия.
Что должен делать руководитель для повышения ответственности членов команды и создания доверительной рабочей среды.
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды.

Модуль 6. Практика управления командой. Стадия развития Т4

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде превосходить ожидания и достигать стабильно высоких результатов.
Что должен делать руководитель для создания условий креативного подхода к задачам, личной инициативы членов команды и самостоятельного командного взаимодействия.
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды.
Индивидуальные планы дальнейшего повышения эффективности рабочих команд участников.