Лидерские навыки

Руководство командой

Скачать презентацию
Скачать брошюру

«Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.

Программа разработана международным партнером CBSD компанией Blanchard

Преимущества

Модель «Руководство командой»

Эксперты компании Blanchard создали модель, которую легко понять, легко запомнить и легко использовать на практике

Онлайн-опросник

В этой программе используется онлайн-опросник АССЕСМЕНТ КОМАНДЫ, что дает возможность изучать теорию через реальную ситуацию в вашей команде

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания

Исследования

Программа построена на основе исследований компании Blanchard

Юлия Яковлева, о курсе "Руководство командой"

Зачем это бизнесу

Для повышения морального духа и вовлеченности
Для улучшения коммуникации и сотрудничества
Для повышения доверия и эффективности решения проблем
Для сокращения времени на выполнение поставленных целей

Форматы обучения

Очный тренинг/вебинары

Программа

Модуль 1. Команда в бизнес-контексте

Характеристики, описывающие высокоэффективные бизнес команды
Образ мышления высокоэффективных команд
Четыре основных убеждения относительно команды

Модуль 2. Стадии развития команды

Динамика развития команд и стадии, которые проходит каждая команда
Модель руководства командой и стили управления командой на каждом этапе ее развития
Характеристики и потребности членов команды на каждой стадии развития

Модуль 3. Практика управления командой. Стадия развития Т1

Что должен делать руководитель и члены команды
Устав команды как инструмент взаимодействия и выработки единого взгляда членов команды на существенные вопросы их деятельности
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды

Модуль 4. Практика управления командой. Стадия развития Т2

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде преодолевать возникающие конфликты
Взаимодействие и коммуникация в конфликте
Алгоритм сбалансированной беседы как инструмент разрешения конфликтов
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды

Модуль 5. Практика управления командой. Стадия развития Т3

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде повышать эффективность взаимодействия
Что должен делать руководитель для повышения ответственности членов команды и создания доверительной рабочей среды
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды

Модуль 6. Практика управления командой. Стадия развития Т4

Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде превосходить ожидания и достигать стабильно высоких результатов
Что должен делать руководитель для создания условий креативного подхода к задачам, личной инициативы членов команды и самостоятельного командного взаимодействия
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды
Индивидуальные планы дальнейшего повышения эффективности рабочих команд участников