Руководство командой
Скачать презентацию
Скачать брошюру
«Руководство командой» научит руководителей не только тому, как сформировать команду, но и как сделать ее высокоэффективной. Руководители получат практические инструменты и изучат стили лидерства, которые помогут команде быстрее пройти через сложные этапы развития.
Программа разработана международным партнером CBSD компанией Blanchard
Преимущества
Модель «Руководство командой»
Эксперты компании Blanchard создали модель, которую легко понять, легко запомнить и легко использовать на практике
Онлайн-опросник
В этой программе используется онлайн-опросник АССЕСМЕНТ КОМАНДЫ, что дает возможность изучать теорию через реальную ситуацию в вашей команде
Качественные материалы
Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания
Исследования
Программа построена на основе исследований компании Blanchard
Юлия Яковлева, о курсе "Руководство командой"
Обучая руководителей, вы раскрываете потенциал каждой команды
Мы уверены, вы хотите, чтобы каждая команда в вашей организации работала эффективно. Эта программа поможет вам выстроить работу именно так.Программа «Руководство командой» учит действовать в реальных ситуациях. Она дает руководителю проверенные алгоритмы, инструменты, навыки.
Программа основана на многолетних исследованиях работы эффективных команд. Она показывает руководителю, какие этапы проходит команда в своем развитии и какой стиль руководства здесь и сейчас сделает это развитие более динамичным и результативным.
Зачем это бизнесу
- Для повышения морального духа и вовлеченности
- Для улучшения коммуникации и сотрудничества
- Для повышения доверия и эффективности решения проблем
- Для сокращения времени на выполнение поставленных целей
Форматы обучения
Программа
-
Характеристики, описывающие высокоэффективные бизнес команды
-
Образ мышления высокоэффективных команд
-
Четыре основных убеждения относительно команды
-
Динамика развития команд и стадии, которые проходит каждая команда
-
Модель руководства командой и стили управления командой на каждом этапе ее развития
-
Характеристики и потребности членов команды на каждой стадии развития
-
Что должен делать руководитель и члены команды
-
Устав команды как инструмент взаимодействия и выработки единого взгляда членов команды на существенные вопросы их деятельности
-
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды
-
Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде преодолевать возникающие конфликты
-
Взаимодействие и коммуникация в конфликте
-
Алгоритм сбалансированной беседы как инструмент разрешения конфликтов
-
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды
-
Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде повышать эффективность взаимодействия
-
Что должен делать руководитель для повышения ответственности членов команды и создания доверительной рабочей среды
-
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды
-
Характеристики, потребности членов команды и образ мышления, позволяющий команде превосходить ожидания и достигать стабильно высоких результатов
-
Что должен делать руководитель для создания условий креативного подхода к задачам, личной инициативы членов команды и самостоятельного командного взаимодействия
-
Реальные команды участников: работа с результатами опросника Ассессмент команды
-
Индивидуальные планы дальнейшего повышения эффективности рабочих команд участников
Отзывы участников
«Понравилось, как тренер (Игорь Корганов) держит энергию и при этом чётко и структурно подаёт материал — без лишней теории. Было много практики и интерактива, формат живой: смена активности, юмор, всё легко и без напряжения. Никто никого не тянет насильно — включаются те, кому это действительно нужно. Информации много, но она хорошо укладывается. Взял для себя несколько конкретных идей, которые можно сразу применять в работе с командой. В целом, обучение оставило очень хорошее впечатление».
Милана, руководитель отдела в фармацевтической компании
«Тренинг дал много практических идей для работы с командой и коммуникаций. Понравилось хорошее соотношение теории и практики, динамика и гибкость программы. Тренер (Ирина Карпенко) подстраивается под запросы группы и вопросы участников. Особенно ценно, что обсуждали живые ситуации, а не абстрактные модели. Формат располагает к диалогу и обмену опытом с коллегами. Хотелось бы больше таких обучений и продолжения в формате углублённых мастер-классов».
Очень динамичный формат. Тренер (Игорь Корганов) старается на 1000% понять, что именно хочет спросить участник — даже когда сам ещё не до конца это сформулировал. Курс гибкий, может меняться под запросы группы, и это сильно вдохновляет. Появляется ощущение, что обучение живое и есть потенциал для дальнейших мастер-классов по темам, которые действительно откликаются.
Эксперты
С этим тренингом рекомендуем
-
13 апреля - 14 апреля
-
18 мая - 19 мая
-
03 апреля
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Руководство командой
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Руководство командой
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран
