- Доступ к 3 урокам, которые помогут понять, как подобрать нового сотрудника в свою команду и не ошибиться с выбором.
-
Знания в области подбора персонала, а также умение выявлять требования к будущим кандидатам, а также понимать их реальный опыт и навыки. Эти поможет руководителю эффективно подбирать сотрудников, чтобы время и затраты на подбор не оказались потраченными впустую, и чтобы сотрудник максимально быстро начал «приносить пользу» компании.
- Проверенные алгоритмы и инструменты для избежания типичных ошибок, которые совершают руководители при подборе сотрудников в команду.
- Практические рекомендации, чек-листы и примеры, которые помогут вам сразу применить полученные знания в своей ежедневной работе.
Онлайн-курс "Подбор и адаптация для руководителя"
Ошибки подбора стоят компании дорого. По результатам исследования SHRM, требуется 50–60 % годовой зарплаты сотрудника для закрытия новой вакансии.
Если вы как руководитель не участвуете в процессе подбора, то велика вероятность выбрать не того человека. И тогда придется искать снова, тратить ваше время и время подчиненных. Ведь кто-то из них или вы сами будет работать за не нанятого вовремя сотрудника.
Курс «Подбор и адаптация для руководителя» расскажет о том, как правильно искать кандидатов и формировать заявку на подбор, как проводить интервью с потенциальными кандидатами, как оценивать кандидата, чтобы снизить вероятность ошибки, как правильно организовать процесс адаптации, чтобы усилия, время и затраты на подбор не оказались потраченными впустую, и чтобы сотрудник максимально быстро начал «приносить пользу» компании.
Видео
| Посмотрите видео о курсе | Посмотрите отрывок из видеолекции «Методы оценки кандидатов» |
|
|
|
Вы получите
Преимущества
Путеводитель по онлайн-программе
Программа
o Последовательность и содержание этапов процесса подбора и отбора сотрудников
o Роль руководителя в данном процессе и роль отдела кадров
Как определять требования к кандидатам
o Методы оценки кандидатов; их плюсы, минусы, когда использовать
o Структура проведения интервью по подбору сотрудников
o Как проверить, соответствует ли кандидат требованиям к должности
Как давать обратную связь кандидатам
o Участники процесса адаптации, и их роли
o В чем заключается роль руководителя на каждом этапе адаптации, чтобы сотрудник быстрее влился в работу
o Как сформировать план адаптации
Пример задания на самостоятельную отработку по теме «Как организовать процесс адаптации, чтобы новый сотрудник быстро влился в работу».
Данное задание поможет подготовить план адаптации для нового сотрудника с помощью чек-листа
С этим онлайн-курсом рекомендуем
Ближайшая дата:
-
19 июня - 20 июня
Ближайшая дата:
-
28 октября
Открытый формат
×
Корпоративный формат
×
Электронный курс
×
×
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Онлайн-курс "Подбор и адаптация для руководителя"
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
×
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Онлайн-курс "Подбор и адаптация для руководителя"
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран