- Понимание элементов и сути процесса разработки стратегии совокупного поощрения.
- Умения анализировать влияние внешних факторы, способных изменять культуру и стратегию организации.
- Знания о драйверах стратегии совокупного поощрения.
- Навыки эффективной коммуникации относительно ценности пакета совокупного поощрения.
Преимущества
GRP®
Один из десяти курсов, ведущих к получению международного сертификата Global Remuneration Professional®.
2 дня
Глубинное изучение структуры пакета совокупного поощрения с практическими примерами и аналитикой.
8 модулей
Вы узнаете детальные характеристики каждого элемента пакета совокупного поощрения, сможете проанализировать его в своей компании и провести ревизию и обновление.
WorldatWork
Вы получите наиболее актуальную информацию и доступ к международным практикам от лидера в области исследования всех аспектов совокупного поощрения.
Что вы получите
Программа
Модуль 1. Введение в модель совокупного поощрения.
Введение в cистему совокупного поощрения. Начало обсуждения вопросов менеджмента в сфере совокупного поощрения. Определение совокупного поощрения и рассмотрение процесса разработки элементов стратегии совокупного поощрения.
- Эволюция поощрений.
- Модель совокупного поощрения.
- Внешние факторы влияния.
- Драйверы стратегии совокупного поощрения.
- Элементы стратегии совокупного поощрения.
- Стратегия совокупного поощрения.
- Подход совокупного поощрения.
Модуль 2. Вознаграждение.
Суть вознаграждения, включая элементы базовой заработной платы, и его важная роль в общей структуре модели совокупного поощрения.
- Факторы, оказывающие влияние на вознаграждение.
- Базовая оплата.
- Определение структуры базовой оплаты труда.
- Структура базовой заработной платы.
- Дифференциальные доплаты.
- Переменная оплата труда.
Модуль 3. Льготы.
Подробно рассматриваются различные компоненты льгот структуры совокупного поощрения.
- Факторы, оказывающие влияние на льготы.
- Программы защиты доходов.
- Программы оплаты неотработанного времени.
Модуль 4. Эффективный баланс «работа-жизнь».
Дается определение эффективного баланса «работа-жизнь» и подробно рассматриваются категории программ, входящих в его портфолио.
- Портфолио программ баланса «работа–жизнь».
- Профессионал по предложениям, касающимся баланса «работа–жизнь».
- Баланс «работа–жизнь».
Модуль 5. Управление эффективностью.
Объясняется суть программ оплаты труда по результатам и оплаты за эффективность. Базовая заработная плата рассматривается в качестве инвестиции.
- Управление эффективностью.
- Оплата по результатам.
- Принципы программ оплаты за эффективность.
- Базовая зарплата как инвестиция.
- Нормативы для оплаты за эффективность.
Модуль 6. Развитие талантов.
Обсуждается совместная ответственность в сфере развития талантов. Объясняются различные типы возможностей в области профессионального развития талантов.
- Возможности для развития талантов.
- Типы возможностей для развития талантов.
- Измерение/оценка эффективности.
Модуль 7. Признание.
Обсуждаются ценность признания заслуг и подходы к выражению признательности, используемые в организациях.
- Ценность программ признания заслуг.
- Использование признания заслуг для стимулирования результатов.
- Типы планов и программы признания заслуг.
Модуль 8. Совокупное поощрение как соединение всех элементов.
Модуль, завершающий обсуждение дизайна модели совокупного поощрения и ее элементов. Оценка полученных знаний с целью применения их для анализа модели совокупного поощрения в собственной компании и при необходимости ее корректировки.
- Пересмотр модели совокупного поощрения.
- Процесс разработки программы совокупного поощрения.
- Общие соображения по дизайну системы совокупного поощрения.
- Коммуникация ценности пакета совокупного поощрения.
Интересует эта программа?
Открытый формат
Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.
Корпоративный формат
Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.